标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(6186)
2023(8349)
2022(6713)
2021(6152)
2020(5304)
2019(11833)
2018(11813)
2017(22677)
2016(12357)
2015(13983)
2014(13763)
2013(13889)
2012(12331)
2011(10651)
2010(11155)
2009(10846)
2008(11606)
2007(11106)
2006(10002)
2005(9494)
作者
(34188)
(28592)
(28247)
(26634)
(18627)
(13432)
(12868)
(10886)
(10659)
(10642)
(9712)
(9589)
(9527)
(9140)
(8896)
(8559)
(8496)
(8338)
(8203)
(8191)
(7139)
(7076)
(6962)
(6574)
(6568)
(6495)
(6350)
(6192)
(5612)
(5508)
学科
(80693)
(77978)
企业(77978)
管理(67294)
(55531)
经济(55463)
业经(26030)
(25467)
方法(21877)
(21565)
财务(21532)
财务管理(21505)
企业财务(20218)
(19700)
技术(16255)
农业(14896)
(14802)
(14787)
(13804)
数学(13503)
数学方法(13412)
理论(13344)
经营(13078)
企业经济(12502)
(12480)
中国(11910)
(11159)
决策(10634)
技术管理(10553)
计划(10187)
机构
学院(185124)
大学(178125)
管理(81371)
(78255)
经济(76634)
理学(67155)
理学院(66586)
管理学(66099)
管理学院(65692)
研究(51108)
中国(45488)
(41377)
(37286)
(31403)
财经(31203)
(28002)
科学(27086)
(25678)
(25028)
(24962)
中心(24016)
商学(23985)
商学院(23786)
北京(23420)
财经大学(22496)
经济学(21697)
研究所(21585)
业大(21524)
经济管理(21007)
(20410)
基金
项目(105479)
科学(85251)
研究(83211)
基金(76663)
(63336)
国家(62634)
科学基金(57032)
社会(53657)
社会科(50953)
社会科学(50935)
(43067)
基金项目(40197)
教育(37662)
自然(35453)
自然科(34671)
编号(34667)
自然科学(34666)
自然科学基金(34148)
(33650)
资助(30653)
(29379)
成果(27806)
(25729)
课题(23471)
(23322)
创新(22871)
重点(22773)
(22671)
(22631)
项目编号(22200)
期刊
(101122)
经济(101122)
研究(56903)
(40430)
管理(39816)
中国(38519)
(24980)
科学(21385)
技术(19738)
(19347)
金融(19347)
学报(18732)
业经(18696)
教育(17998)
财经(17318)
农业(16966)
大学(15772)
(15051)
学学(14779)
经济研究(14146)
财会(13627)
(13156)
技术经济(12448)
问题(12246)
会计(11825)
现代(11510)
商业(10112)
(9933)
世界(9917)
经济管理(9745)
共检索到298347条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘彦峰  
由于企业外部环境的不确定性程度在加深,传统的成本管理理念已不能满足现代企业成本管理的需要,这就迫使企业为了争夺市场和生存发展空间在经营管理中将短期目标转向长期目标,
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 许亚湖  
企业成本管理的形成与发展过程大致可以划分为三个阶段,即简单成本管理阶段、较为复杂和成熟的成本管理阶段、成本战略管理与战术管理并重的阶段。企业战略成本管理具有四个方面的基本特点。
[期刊] 金融与经济  [作者] 祝学明  
随着企业经营环境的变化,传统成本管理的缺陷日益明显,战略成本管理逐渐被人们所接受和认识。战略成本管理改变了传统成本管理的狭隘的视角,从价值链分析入手,用全面、战略的角度研究企业的成本管理。通过为企业的经营战略服务,战略成本管理致力于形成企业的长远竞争优势,更好地实现企业的经营战略目标。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 吕师实  
七十年代以来,由于科学技术的突飞猛进,社会消费者对新产品有了新的需求,整个社会、政治、经济形势发生了变化,同时也由于现代化大生产企业的活动范围更加宽广,规模日益扩大。为了适应这些内外条件的变化,企业管理发生了一个革命性的变革,即从一般科学管理、现代管理进入了战略管理的时代。所谓战略管理(strategic management)是指企业的领导集团,为谋求企业长期生存和稳定发展,在把握企业内外环境发展趋势的基础上,在正
[期刊] 经济管理  [作者] 倪义芳  吴晓波  
战略管理思想的产生和发展始终是与市场竞争紧密相联的,同时技术的变革也会促使战略管理思想发生根本的变化。本文按时间顺序,从市场竞争和当代新技术——信息技术发展的角度来研究战略管理思想的演变规律,对战略管理的主要思想流派作一探讨。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 蓝海林  
蓝海林教授亲率12所高校一线教师倾力编著书号:9787300219776页数:310页出版时间:2015年10月定价:49.80元(双色印刷)出版社:中国人民大学出版社内容特色●以中国企业及其所处的环境为情境特征,及时反映国内外学者关于中国情境下企业战略管理行为的研究成果,使读者能够对企业战略管理的基本知识和方法做出情境嵌入式的理解和应用。●在提高情境嵌入性的基础上,让学生掌握一种"如果-那么"的思维范式,而不是掌握一堆"僵化"的知识。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 陈志军  
文章基于商业生态系统模型,针对当前较多房地产开发企业无法准确把握在市场竞争中应采取的动态成本战略的现状,通过对企业在系统中所处的地位进行分析,依据骨干型、主宰型及缝隙型企业的不同特征和共生关系的不同情况,提出了三种类型企业的动态成本战略策略。骨干型应致力于优化产品研发,通过新产品为客户创造新价值,从而提升自己的竞争优势,以降低成本,保持系统的可持续性;主宰型应认清其对商业生态系统的破坏性,逐步实施企业转型战略,改变企业主宰型的属性,注重资源共享,降低系统整体成本,与系统成员分享利润,从而实现向骨干型的转变
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 邓厚平  
成本是企业竞争优势的重要来源,几乎所有企业都将成本列为管理的重点内容之一。现代成本管理从全局和整体出发,提出了很多本源性成本管理方法和理念。然而,因受各种因素和条件的制约,其应用进程相对迟缓。为此,本文选择一些应用价值较大、可操作性强的现代成本管理方法和理念,直接求证于企业战略管理实践,以启示企业现代成本管理之思路。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘天  谢炜  
随着市场环境的不断变化,企业管理的视野也随之发生转变,从强调企业内部管理转向强调内部管理与外部环境相结合的战略管理。20世纪80年代,英国学者西蒙提出战略成本管理的概念,该理论在90年代发展壮大起来。战略成本管理是在传统成本管理基础之上的进一步创新和突破,主要内容包括战略价值链分析、战略定位分析和战略成本动因分析等。其中,战略成本动因分析方法多方面多角度地对影响成本习性的因素进行了探讨,这种分析方法对成本
[期刊] 贵州财经学院学报  [作者] 刘良灿  
企业文化与战略的协同是企业内部协同管理的重要内容之一。在分析企业文化与战略协同管理的重要性、相互关系及矛盾的基础上,重点讨论企业文化与战略协同管理的实现。二者协同管理就是要实现企业文化与战略的根本一致性,文化为战略实施提供支持。为此,企业可以根据具体情况适当改变文化或战略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 余野青  
一、引言战略成本管理在国外的研究早在20世纪80年代就开始了,目前已取得了很多研究成果,并形成了相对成熟完整的理论体系,在实践中的运用也比较成功。然而,国内对战略成本管理的研究则起步较晚,有待进一步深入研究,建立自有的研究体系。同时,随着中国入世、经济全球化的加剧,市场环境的竞争日趋激烈。企业生存环境的恶化使得成本因素成为企业生存发展的关键因素之一。为了赢得竞争的胜利、求得生存发展,企业必须将成本问题提升到战略高度,认真严肃对待,积极探求战略性的成本管理方法,打造企业独有的核心竞争力,奠定企业的发展基础,获得可持续性的发展优势。因此,基于核心竞争力的视角,本文深
[期刊] 开发研究  [作者] 张玉英  张兴武  
战略成本管理是以价值创造为导向,将企业战略与成本管理相结合的成本管理思想和管理体制的一次重大变革,是企业成本管理发展的必然要求。本文对经济全球化竞争环境下,企业成本管理特征以及企业获得持久性竞争优势的战略成本管理路径进行了具体探讨。
[期刊] 商业时代  [作者] 刘志祥  
众所周知,战略主要是谋划整体发展目标和发展趋势,对企业整体计划和策略起着极其关键的指导作用。战略一旦确定,将会在很长的时期内对未来整体格局的发展演变产生重要的引导作用。在日益激烈的市场竞争环境中,战略化将日益对企业生存和发展产生重大影响,正是在这种环境下逐渐形成了战略成本管理。本文首先阐述了战略成本管理的内涵、特点及优势,然后分析了我国企业战略成本管理现状,并在此基础上提出了我国企业应用战略成本管理的相关建议。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 程腊梅  
在市场经济发展的今天,竞争愈来愈激烈,为满足消费者不断变化的需要,企业的生产逐步由大规模生产转向小批灵活生产,在企业生产费用中,研究开发、售后服务等后援性成本呈上升趋势,并大有超过生产成本的势头,传统成本管理只分析生产环节的成本,显然无法满足企业发展的需要,企业战略成本管理不仅分析生产过程的成本,而且研究分析包括研发、供应、销售、售后服务等整个价值链的成本,保证企业的成本优势,实现企业竞争优势,最终实现其战略经营目标。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李圣琦  
随着战略管理的观念与技术在我国企业管理中的应用,战略成本管理在我国企业中的推行势在必行。本文在分析战略成本管理内涵和特征的基础上,比较了传统成本管理与战略成本管理的差异,并对我国企业推行战略成本管理提出了一些建议。
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除