标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(7573)
2023(10307)
2022(8363)
2021(7572)
2020(6441)
2019(14230)
2018(14066)
2017(26604)
2016(14948)
2015(16517)
2014(16285)
2013(15995)
2012(14517)
2011(12861)
2010(13373)
2009(12416)
2008(12950)
2007(12118)
2006(10609)
2005(9945)
作者
(42675)
(35781)
(35537)
(33625)
(23038)
(17216)
(15997)
(13622)
(13381)
(13260)
(12241)
(11870)
(11837)
(11719)
(11314)
(10819)
(10611)
(10581)
(10570)
(10090)
(9028)
(8988)
(8766)
(8241)
(8229)
(8092)
(7961)
(7905)
(7256)
(7165)
学科
(78901)
(74714)
企业(74714)
(62963)
经济(62892)
管理(61463)
业经(26891)
方法(25404)
(24009)
(22370)
(19752)
财务(19732)
财务管理(19714)
企业财务(18709)
技术(17332)
数学(17174)
数学方法(16982)
农业(16700)
理论(16433)
中国(15081)
(14852)
(14635)
(13361)
(12741)
企业经济(12341)
经营(12200)
(11677)
技术管理(10833)
(10373)
贸易(10367)
机构
学院(220240)
大学(211922)
(88613)
经济(86814)
管理(85634)
理学(72532)
理学院(71834)
管理学(70906)
管理学院(70494)
研究(68288)
中国(52959)
(43983)
(43961)
科学(40159)
(38179)
(35864)
(34907)
财经(34647)
(31287)
研究所(31162)
业大(30629)
中心(30051)
农业(30040)
(28494)
北京(27437)
(26810)
师范(26570)
经济学(25818)
商学(25492)
商学院(25281)
基金
项目(135780)
科学(107752)
研究(102757)
基金(97056)
(83712)
国家(82856)
科学基金(72299)
社会(64453)
社会科(61063)
社会科学(61046)
(55939)
基金项目(50651)
教育(48667)
自然(46275)
(45444)
自然科(45280)
自然科学(45264)
自然科学基金(44544)
编号(42033)
资助(39166)
(34270)
成果(33826)
(32055)
重点(30905)
课题(30231)
(29931)
(29502)
创新(28888)
(28293)
(26944)
期刊
(106904)
经济(106904)
研究(65821)
中国(46009)
(39872)
管理(38726)
(37070)
学报(31592)
科学(30032)
教育(29578)
农业(25579)
大学(24352)
学学(23165)
技术(22964)
(20183)
金融(20183)
业经(19758)
财经(18962)
(16591)
(16444)
经济研究(16027)
问题(13515)
技术经济(12983)
财会(12384)
现代(11951)
(11246)
商业(10827)
世界(10768)
(10509)
职业(10163)
共检索到338229条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 万希  
企业需要高技能的员工队伍,事实上,组织内人员的潜力是主要的竞争因素。在竞争全球化时代,产品生命周期缩短和信息传递加快成为成功的关键,人力资源为企业提供了中长期竞争优势。企业已经把培训上升到战略性的高度来审视。培训在今天的环境下帮助组织实施变革起到重要作用。因此,企业培训成为重要的管理任务。本文提出战略性培训的重要性和内涵,战略性培训与经营战略之间的联系,并根据波特竞争战略理论把战略分为成本领先战略、差异化战略和集中战略,在此基础上提出相应的培训方法。一个组织战略与它对员工培训开发的重视程度之间的关系是非常
[期刊] 华东经济管理  [作者] 于苗  孔燕  
当前 ,越来越多的国有企业正将人力资源管理改革的重点转移到开发内部人力资源上来 ,员工培训的重要性日益凸现 ;而培训需求能否被准确识别 ,直接决定了培训的有效性。企业在发展进程中 ,其经营战略的选择和演变将如何影响员工培训需求 ,人力资源工作者又如何准确把握后者并预测其变化趋势呢 ?本文以一名人力资源管理研究者的视角 ,尝试从理论上阐述企业战略与员工培训需求之间宏观的、普遍的联系 ,希望能在企业管理实践中为人力资源工作者们提供一些有益的参考。
[期刊] 统计与决策  [作者] 肖经禹  
实施国有企业战略性改组的思考肖经禹未来跨世纪的15年,是我国工业实现现代化,开始步入后工业社会(即信息社会)的关键时期。这一时期实施国有企业战略性改组可谓首要工程,为操直赶近,要主动地借鉴西方一些成功的经验。资本主义经济在19世纪后30年生产和资本不...
[期刊] 经济体制改革  [作者] 宋养琰  
本文认为,国有经济要以质取胜,而不能以量取胜。在目前,国有经济在国民经济及其经济成份结构中,大致具有30%的比重,或略多一点,就足够了。因此,收缩国有企业战线,对国有企业进行战略性的调整和改组,进而实现经济成份结构正常化,是当务之急
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 蒋亚奇  
职工培训是现代企业人力资源管理和开发的重要功能。企业的培训可分为职业培训和发展培训。确定合理的培训对象和层次,采用正确的培训手段和方法,建立科学的培训评价机制,就能使培训的目标和效果得以实现。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李烨  陈劲  
战略性业务转型作为企业谋求持续成长的一种重要战略行为,其实施过程具有复杂性、不确定性、高风险和一次性等典型项目特征。因此,其过程管理也就不能采用企业针对常规性经营活动的职能式管理方式,而必须采用项目化管理。为此,文章在简要回顾项目管理的发展历程及其在企业管理中的应用的基础上,结合战略性业务转型特点,提出了对其过程实施项目化管理的一般流程。
[期刊] 教育发展研究  [作者] 曲正伟  孟繁胜  
校长培训是校长专业发展和领导力提升的重要手段。我国校长培训的实践性取向已经成为衡量校长培训质量和水平的重要指标。本文在对我国校长培训政策发展趋向进行分析的基础上,探讨校长实践性培训的政策要点和内涵定位,试图通过澄清一些模糊认识,为我国校长实践性培训的开展提供具体的实施框架。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 宋力  王艳飞  
本文从企业业绩评价的发展历程入手 ,通过战略性业绩评价与传统财务性业绩评价的对比 ,得出战略性业绩评价的四个特点。并针对其特点 ,结合我国企业的实际情况 ,对战略性业绩评价指标体系的构建做了简要论述
[期刊] 经济学家  [作者] 张维达  
国有企业改革要着眼于搞好整个国有经济,实施国有企业战略改组。不能只在资产增量上争投资项目,而不在企业资产存量上做文章。改革的核心,是打破国有国营的旧体制,真正实现政企分开,明晰国有产权主体,理顺国家和企业的产权关系。
[期刊] 管理世界  [作者] 张蕾  
(一)改革开放近20年来,国有森工企业的路子不是越走越宽,而是越走越难。1.国有森工企业面临生存危机:(1)森林资源越来越少,许多企业已无林可采。在我国的林业用地中,国有林面积9861万公顷,占38.86%,在有林地中,国有林面积5271万公顷,占4...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 蒋宁  
在知识经济时代,企业要形成核心竞争力、保持可持续发展,就必须依托员工培训,进行职业生涯管理。建立以员工职业生涯发展为核心的企业培训体系旨在把企业的战略目标和不同职业生涯发展阶段员工的特点、培训需求相结合,有针对性地制定员工的培训与开发方案,使企业发展目标与员工个人发展目标联系起来并协调一致,达到员工个人事业成功和企业绩效提高的双赢局面。
[期刊] 商业时代  [作者] 陈永平  
企业战略可以被描述为组织的目标,实施战略需要一套不同的管理任务和技巧。本文从企业战略实施的任务和过程出发,运用战略实施的PDCA循环管理系统,为企业战略实施的方法提供了操作思路。
[期刊] 商业研究  [作者] 陈磊  刘春章  于君英  
在现今复杂的商业环境下,企业存在于庞大的网络中,企业间的关系也由传统的竞争主导逐渐演化为互相依赖、共同进步为主导。本文在已有文献基础上总结出网络实质内容的演化过程,并以此为基础,通过五个案例的交叉分析刻画出商业网络的战略分析框架。研究对进一步深化网络战略理论、完善网络图建模体系、优化企业网络战略表现有一定的理论意义。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 黄国群  
战略思维与战略、战略规划、战略思想既有区别又有联系。个体层面战略思维包含整体观和系统思维、前瞻性思维、创新性思维等几个方面内容。组织整体层面战略思维则反映了企业的智商,体现为组织愿景、企业战略文化。个体层面上训练和提高战略思维要深入实践,积累经验,学习与研究战略理论,个人主观世界改造等。整体层面的战略思维提升需要鼓励高层团队战略对话,吸纳员工个体的创造性和灵感,加强集体学习,并适当借用"外脑"等。
[期刊] 经济学动态  [作者] 辜胜阻  贺军  
一、国有小企业的现状与困境 国有小企业在国有经济中处于极为重要的地位,放活国有小企业是关系到从整体上对国有经济进行战略性改组的重大举措。国有小企业占国有企业总数的九成以上,仅1994年就创造了4700多亿元的工业产值,解决了约6000万人的就业。然而,在1994年亏损的2.4万户国有企业中,小企业多达
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除