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[期刊] 技术经济  [作者] 吴占军  王春芝  
一、快速反应正成为企业竞争优势的重要来源 1.快速反应的含义。快速反应是指企业应对市场环境及消费者需求变化时,开发新产品、改进已有产品或者制定一项会对顾客产生影响的管理政策的速度。对顾客的需要反应迟缓,就会像产品的高成本或产品不具有吸引人的特点一样,使顾客价值大大降低,顾客将会转而选择其他令人满意的产品或服务。如果甲、乙两个企业竞争,而甲能更快地了解市场动向、在同一生产线上生产不同的产品、以很低的成本迅速地转换产品品种并能够比乙更快地开发新产品,那么甲便能避开乙的威胁,并且进入那些由于迟缓而使乙无法进入的
[期刊] 现代管理科学  [作者] 曹英姿  洪华  
随着企业竞争优势由企业规模、成本、质量向时间的转移,企业致力于提高自身快速反应的能力成为竞争中取胜的一个重要策略。本文在阐述其重要性的同时着重探索了企业培育快速反应能力的具体途径和方法。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 杨长辉  凌四立  陈芳  
基于制造企业所面对的激烈竞争环境,文章提出了一种制造企业快速反应的运作模式,分析了制造企业实现零库存、零缺陷和低运作成本的快速反应运作目标,并探讨了实现快速反应的支撑体系。
[期刊] 物流技术  [作者] 陈文刚  
阐释了电子商务与企业物流快速反应的内涵,简述了物流企业快速反应的发展历程,研究了影响企业物流快速反应的因素,探析电子商务环境下实现企业物流快速快速反应的途径。
[期刊] 物流技术  [作者] 李秀兰  韩东  李青  
在当前全球金融危机、欧洲债权危机的影响仍未消除,国内需求持续疲软的背景下,大连市服装企业面临内忧外困的情况下存在库存高和客户满足率低的矛盾,解决这一矛盾的一个有效方法就建立服装企业物流快速反应机制。通过分析大连服装企业现状,对构建大连市服装企业物流快速反应系统进行探析,并阐述了实现大连市服装企业物流快速反应的措施。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 薛韬  
在我国实行社会主义市场经济的今天,广大企业正在转换经营机制,积极参与市场竞争。如今开发新产品、推陈出新、靠质优价廉的新产品开拓市场,已经成为企业界的热门话题。不少企业家对如何抓住机遇,在新产品开发竞争中捷足先登的问题颇感兴趣,它们费尽心机进行积极探索。其实,所有的探索都涉及到一个企业的“基本建设”问题,即建立适应新产品开发的市场快速反应机制。所谓新产品开发的市场快速反应机制,就是指企业抓紧了解市场,搜集信息,把市场信息快速反应到决策者手中,通过认真、务实的科学论证,明确自身产品调整的具体目标,积极设法采取有效措施,快速组织新产品开发,将适应市场需求和引导消费新潮的产品
[期刊] 管理现代化  [作者] 高原  霍国庆  
企业快速反应能力是继低成本、差异化之后企业竞争战略的第三个核心要素,持续地创新和提升企业的快速反应能力是企业在信息时代获取竞争优势的根本途径之一。面对企业竞争战略的变化,企业理论研究者和企业实践人员分别从管理理论、企业信息化和工程技术等不同视角对企业快速反应能力进行了研究,形成了具有时代特征的理论、模式和技术创新,并有力地推动了企业管理实践的发展。
[期刊] 物流技术  [作者] 韩朝胜  
对电子商务环境下企业物流快速反应进行了界定和分析,阐释了快速反应对于企业的意义,并探讨了电子商务环境下企业物流供求双方特点和影响企业物流快速反应的相关因素,对推进企业物流快速反应提出了建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘新祥  
广泛快速捕捉市场信息,立足高新技术开发产品,依靠高效管理创新,创造出最佳的经济效益。A公司是电气开关板行业唯一一家与外商合资生产0.4-l OKV高、低压成套设备装置的原机械部和能源部定点专业生产厂,具有高压开关设备、低压高级型开关设备生产资格和合格证书。多年来,公司在改革实践中根据企业实际,勇于探索,逐步建立和成功实施了对市
[期刊] 企业管理  [作者] 刘晓敏  邓为民  
弹性供应、拉式补货和品牌公司承担库存。笔者对服装行业企业快速反应运作模式进行了持续的跟踪研究,初步构建了国内服装企业适用的快速反应基本运作模式。一、基本运作模式快速反应模式是一种全新的运作模式,它要求服装企业从供应链整体运作策略到操作流程各个层面做出调整。快速反应模式包含三个核心变革策略:弹性供应、拉式补
[期刊] 商业时代  [作者] 端传海  蔡启明  张彦  吴殿达  
服装供应链的复杂以及末端的多元变化,使得我国服装企业普遍面临库存高、客户满意度低的困境。解决问题的关键在于建立快速反应机制,满足消费者需求。本文分析了服装供应链的几种主要模式,提出服装供应链的管理优化思路即建立QR机制,进而针对这几种模式提出相应的具体QR策略:建立精益零售模型、推式&拉式系统整合模型以及运用跨企业信息集成技术。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 魏守华  石碧华  
企业竞争逐步从过去注重单个企业发展战略 ,向企业联盟以及企业集群战略演化 ,企业集群通过协同效应所显现的竞争优势 ,不仅日益备受关注 ,而且集群战略已成为企业、区域发展的重要模式。本文首先简介企业集群概念 ,接着从直接经济要素和非直接经济要素两个方面分析集群的竞争优势。前者包括生产成本优势、基于质量基础的产品差异化优势、区域营销优势、市场竞争优势四个方面 ;后者体现在区域创新能力上。
[期刊] 经济问题  [作者] 刘计明  
企业人才是企业人力资源的精粹。在实现国有企业的改革过程中 ,要在人才配置中调整结构 ,使主体结构取得合理的布局 ;要在强化教育中 ,提高企业人才的整体素质 ,强化创新意识与创新能力 ;在科学管理中激发群体创造力 ,发挥团队作用 ,实现最高的效率 ,取得最佳的价值
[期刊] 现代管理科学  [作者] 谢佩洪  朱海华  谢磊  
企业集群在提高生产力、改善创新以及促进新业务的形成等方面具有竞争优势。但是,企业集群优势形成过程中的刚性现象会对集群本身与区域经济发展产生很大的阻碍作用,而且它是导致企业集群走向衰败的根本原因。本文界定了企业集群优势刚性并分析了其形成机理,然后探讨了超越其刚性的基本对策。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 赵玮  姚辉  
企业竞争优势的最根本来源是成本优势和歧异性。由于行业特性的存在,影响不同行业企业竞争优势的因素不同。文章从投资者的角度,运用波特竞争优势理论分析影响软件企业竞争优势的主要因素,并结合我国优秀软件企业成功实例进行了论述。
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