标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(8988)
2023(12368)
2022(10034)
2021(9275)
2020(8093)
2019(17791)
2018(17818)
2017(33997)
2016(18826)
2015(20917)
2014(21110)
2013(20684)
2012(18745)
2011(16515)
2010(16988)
2009(16069)
2008(16704)
2007(15547)
2006(13735)
2005(13002)
作者
(54723)
(45548)
(45503)
(43057)
(29399)
(21672)
(20667)
(17604)
(17344)
(16695)
(15681)
(15464)
(14984)
(14762)
(14498)
(13883)
(13510)
(13447)
(13314)
(12989)
(11463)
(11357)
(11245)
(10605)
(10517)
(10217)
(10101)
(10034)
(9252)
(9221)
学科
(88377)
(81546)
企业(81546)
管理(77419)
(75180)
经济(75073)
方法(32606)
(30923)
业经(28087)
(24321)
数学(23664)
数学方法(23458)
(23312)
财务(23264)
财务管理(23222)
(22304)
企业财务(22072)
中国(20196)
技术(18069)
理论(17513)
农业(17455)
(16801)
(16624)
(15851)
银行(15824)
(15219)
(14982)
(14634)
(13736)
体制(13633)
机构
学院(270048)
大学(266071)
(108764)
管理(107744)
经济(106351)
理学(89405)
理学院(88494)
管理学(87308)
管理学院(86742)
研究(84678)
中国(72701)
(59393)
(56596)
科学(50846)
(47261)
财经(44955)
(44884)
(43693)
(40742)
中心(39804)
研究所(38902)
业大(38209)
农业(37112)
(35588)
北京(35412)
财经大学(33079)
经济学(32261)
(30984)
商学(30677)
师范(30621)
基金
项目(166913)
科学(131814)
研究(122953)
基金(121324)
(105260)
国家(104244)
科学基金(90612)
社会(78204)
社会科(73989)
社会科学(73969)
(66697)
基金项目(63268)
自然(58583)
自然科(57292)
自然科学(57274)
自然科学基金(56365)
教育(56107)
(54536)
资助(49852)
编号(48926)
成果(40129)
(38387)
(37638)
重点(36984)
(36782)
(34630)
创新(34328)
课题(34277)
(33303)
(32471)
期刊
(132002)
经济(132002)
研究(83317)
中国(59409)
(53752)
管理(48305)
(44264)
学报(42058)
科学(38416)
(32671)
金融(32671)
大学(32415)
学学(30722)
农业(29447)
教育(27705)
技术(25538)
财经(24515)
业经(22524)
(21138)
经济研究(19600)
(19348)
问题(16456)
财会(15958)
技术经济(15267)
会计(14222)
现代(13980)
(13543)
(13020)
商业(12435)
世界(12415)
共检索到430317条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 陈晓更  
全面风险管理对中国绝大多数企业来讲还是个新概念,企业面临的扩张风险、投资风险、理财风险、借贷风险、担保风险等一系列风险已成为资产发生损失的重要原因。薄弱甚至缺失的风险管理要求中国企业尽早建立全面风险管理体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘明越  
随着全球经济一体化程度的提升,企业在经营过程中面对的风险更加复杂、多样,必须采取有效方式加以控制。国有投资公司掌握着大量国有资本,并通过在市场上操作这些资本推动整体经济的发展,同时也实现自身的经济收益,其风险管理也非常重要。基于此,本文以SX投资集团为研究对象,为其设计全面风险管理体系,以提升集团的风险管理效率。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李雨臻  
在现代企业管理体系中,风险管理占据着非常重要的位置,不仅是对内控管理的升级,还是企业管理未来发展的必然趋势。企业应在做好内部控制的前提下,对内部控制体系中可能引发较高风险的环节进行防范。基于此,本文以通信企业为研究对象,为其构建了全面风险管理体系,以期帮助这类企业提高风险管理效率。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王建红  李春晓  王硕  
全面风险管理理论(ERM)作为一种能够有效确认评价和风险管理的方法,广泛应用于企业的风险管理中。近年来,不同行业的企业集团为了增强掌控能力,提升整体价值,纷纷成立财务企业。然而,由于内外部因素的影响,财务企业在经营管理过程中面临着许多风险,全面风险管理体系的建设势在必行。本文在分析财务企业风险管理现状的基础上,以全面风险管理框架理论为指导,提出构建财务企业风险管理体系的具体方法和改善措施。
[期刊] 会计之友  [作者] 张俊霞  
企业风险是指企业在运营过程中所存在的不确定因素,企业实施全面风险管理有着时代的特征和必要性,企业应围绕"一个目标、一个文化、一个流程和一个体系"来展开全面风险管理的体系构建,并在实践过程中随时解决一些实际性的问题。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李志洲  
电力企业承担着向社会输送电能、保障社会中各项生产与民众生活正常开展的重要任务,因此,对我国的大型国有电力企业实施全面风险管理势在必行,只有这样才能保证企业经营的健康性与成长性。本文以山东电力集团为研究对象,探讨了如何优化全面风险管理体系。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 刘俊颖  刘瑞平  何溪  
中国建筑企业正面临快速发展的机遇与市场环境的挑战,实施有效的风险管理尤为重要。全面风险管理从全局角度出发,采用整合的全面风险管理系统,能够从根本上提升建筑企业的风险管理能力。本文通过分析建筑企业的风险管理现状,结合最新的全面风险管理(ERM)理论与实践,提出建筑企业ERM体系建设的基本策略和方法。
[期刊] 经济师  [作者] 武青竹  
随着国务院国有资产监督管理委员会《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》通知的印发,各级企业都非常重视内部控制和风险管理,着手搭建全面风险管理体系。文章从全面风险控制管理体系建设的实施背景、体系目标、具体步骤和启示成效等方面展开论述,积极探索全面风险控制管理体系建设在企业的可持续发展中发挥的重要作用。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 郭保民  
理论研究和实践经验均表明银行建立全面风险管理体系已是时代发展的必然趋势。本文在剖析全面风险管理的内涵和解读《新巴塞尔协议》对银行业风险管理影响的基础上,针对我国商业银行风险管理中存在的风险管理流程不规范、治理结构不健全等问题,提出规范全面风险管理流程,营造适宜外部环境,完善公司治理,加强内部基础设施建设等构建全面风险管理体系的思路。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王丹  徐鹭鹭  
本文从建立现代金融风险管理体系所需的基础设施和制度层面对制约因素进行了分析。从宏观整体上对金融风险管理体系建构的角度入手,不仅从政府和监管机构所能直接进行的外部金融风险管理进行研究,还研究了金融机构内部风险管理和来自市场的障碍和制约因素,并提出政府和监管机构应加强监管以及对整体制度环境和信息环境进行改善,以期能对我国金融风险管理体系的建设起到一定的现实指导意义。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 尚庆琛  覃正  
2004年,美国发起人组织委员会提出了《企业风险管理—整体框架》,进一步对现代企业管理的内涵、目标体系和构成要素作了一系列拓展和延伸。2006年6月,我国国务院国有资产监督管理委员会制定并印发了《中央企业全面风险管理指引》,使中国企业的管理水平得到从内部控制到全面管理的重大提升。
[期刊] 中国金融  [作者] 付鹏  
在国债期货的运用中,经济变量的不确定性,给金融的微观主体乃至整个金融体系带来了风险,因此建立全面严格的风险管理体系就尤为必要国债期货推出的必要性:完善利率市场下的对冲工具当前在中国,随着金融市场化进程的不断加快,金融市场构造中最主要的组成
[期刊] 财务与会计  [作者] 濮阳烁  张明明  
面对经济下行压力,HTC公司调整传统的管理模式与战略,搭建风险管理的组织和制度架构,针对主要的内外部风险采取了机构调整、管理模式创新等措施,初步建立了全面风险管理体系,并取得积极效果。
[期刊] 财务与会计  [作者] 濮阳烁  张明明  
面对经济下行压力,HTC公司调整传统的管理模式与战略,搭建风险管理的组织和制度架构,针对主要的内外部风险采取了机构调整、管理模式创新等措施,初步建立了全面风险管理体系,并取得积极效果。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵晓燕  
一、企业旧有全面预算存在的问题(一)管理架构设计的欠缺其实,企业的预算管理是非常重要的工作,因此需要设立预算管理委员会来负责工作的开展与后续跟进,但是现在很多企业根本没有预算管理委员会。就算有的企业成立了预算管理委员会,不过并没有成立专职的预算机构,就简单的在财务部下面组建了一个部门。企业负责编制预算的工作人员基本上都来自于财务部门,编制预算的依据就是企业统计出的
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除