标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(6466)
2023(8688)
2022(7013)
2021(6384)
2020(5560)
2019(12357)
2018(12318)
2017(23658)
2016(12971)
2015(14524)
2014(14287)
2013(14388)
2012(12820)
2011(11198)
2010(11717)
2009(11329)
2008(11985)
2007(11380)
2006(10309)
2005(9747)
作者
(35944)
(29961)
(29590)
(27897)
(19480)
(14096)
(13460)
(11400)
(11143)
(11113)
(10210)
(10046)
(9983)
(9595)
(9296)
(8961)
(8930)
(8709)
(8620)
(8580)
(7464)
(7373)
(7309)
(6960)
(6902)
(6818)
(6665)
(6558)
(5908)
(5828)
学科
(80364)
(77288)
企业(77288)
管理(67029)
(58019)
经济(57949)
业经(26253)
(25098)
方法(23360)
(20878)
财务(20845)
财务管理(20819)
(20186)
企业财务(19728)
技术(16386)
(15467)
农业(15333)
数学(14943)
(14866)
数学方法(14850)
(13927)
理论(13553)
经营(13068)
(12654)
中国(12612)
企业经济(12507)
(11318)
决策(10634)
技术管理(10596)
计划(10202)
机构
学院(192191)
大学(185353)
管理(83680)
(81275)
经济(79601)
理学(69273)
理学院(68659)
管理学(68131)
管理学院(67710)
研究(53726)
中国(48392)
(42535)
(38683)
(32654)
财经(32258)
科学(29039)
(28985)
(27849)
(26312)
(25997)
中心(25813)
商学(24659)
商学院(24449)
北京(24135)
财经大学(23297)
经济学(22894)
业大(22883)
研究所(22872)
(21633)
经济管理(21598)
基金
项目(111331)
科学(90055)
研究(86761)
基金(81387)
(67569)
国家(66846)
科学基金(60640)
社会(56624)
社会科(53772)
社会科学(53753)
(45378)
基金项目(42864)
教育(39432)
自然(37761)
自然科(36936)
自然科学(36931)
自然科学基金(36371)
编号(35825)
(35533)
资助(32560)
(30055)
成果(28544)
(26849)
(24729)
课题(24300)
重点(24104)
创新(23978)
(23855)
(23373)
(22826)
期刊
(103253)
经济(103253)
研究(58927)
(40428)
管理(40387)
中国(39374)
(26766)
科学(23048)
(22131)
金融(22131)
学报(20364)
技术(19922)
业经(19023)
教育(18372)
农业(18036)
财经(17860)
大学(16947)
学学(15926)
(15491)
经济研究(14540)
(13672)
财会(13107)
技术经济(12683)
问题(12625)
现代(11751)
会计(11485)
(10482)
商业(10402)
世界(10112)
经济管理(9937)
共检索到308962条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 管理现代化  [作者] 蔺楠  覃正  汪应洛  
随着全球经济的一体化和地缘差距的缩小,传统企业价格战略的竞争空间越来越小。信用战略日益成为企业在买方市场中赢得竞争优势的核心能力之一。在信用需求扩张和信用风险激增的困境中,如何有效地实施信用管理是每一个企业需要特别关注的问题。本文根据企业授信的特性,运用经济学差别定价的原理,提出了现代企业信用管理的有效途径———差异化信用管理。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 于坤章  
我国众多企业在市场上展开着一波未平一波又起的、激烈的价格竞争战。其实 ,价格竞争只是竞争中的一个侧面 ,此外 ,还有非价格竞争。非价格竞争的基本点是差异化。企业应根据市场的差异性制定和实施确实可行的差异化战略 ,从而使企业更好地满足市场需求 ,获得更大的市场份额。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 赵文力  
战略大师迈克尔·波特认为,一个企业能够长时间维持优于平均水平的经营业绩,它所依赖的根本基础就是持久性竞争优势。产品差异化战略是企业竞争战略的一种,它可以通过提供多种选择来满足消费者的偏好,为企业带来竞争优势。但是在产品差异化程度加深的同时,也会产生成本加大、协调困难等问题,从而影响成本领先战略的实施。如何将二者统一起来,使企业既能做到有效的差别,又能保持低廉的价格,达到一个最佳的耦合度,这才是实施差异化战略的关键所在。
[期刊] 商业时代  [作者] 徐红辉  
创造产品的差异性是企业的基本竞争战略之一。企业控制市场的程度取决于他们使自己的产品差异化的成功程度。通过实例分析,论述了企业如何通过产品差异化战略,形成竞争优势,使企业得以发展壮大。
[期刊] 中国软科学  [作者] 简建辉  胡丹  陈恩泽  孙哲  
随着“十四五”规划构建高水平社会主义市场经济体制的提出,企业战略定位及其能否满足利益相关者的信息需求走进了社会公众的视野。选取2010—2020年我国A股非金融类上市公司为研究样本,从财务信息和非财务信息两个角度,探究企业战略激进度与自愿披露的关系。研究发现:企业自愿披露财务信息符合“补偿”效应,自愿披露非财务信息符合“挤出”效应,信息不对称和社会责任承担则在二者关系中发挥了不同程度的中介效应。在采用倾向得分匹配法和工具变量法排除内生性问题的干扰后,研究结论依然成立。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 牛东晓  王永利  
当今世界,企业之间从价格竞争逐渐转向非价格竞争。差异化战略的实施可以使企业之间展开良性的非价格竞争,它为各个企业的发展以及产业进步提供了更广阔的空间。本文从企业进行差异化战略的原因、实施等方面入手,阐明了企业如何实施此战略,从而为企业的自身发展起到战略规划的作用。
[期刊] 经济经纬  [作者] 张占东  
产品差异化是创造产品个性,引起消费者偏好,取得竞争优势的重要战略。产品的物理特性、消费者的主观判断、企业的促销活动以及地理位置是影响产品差异化的主要原因。在激烈的市场竞争中,企业可以通过不断的产品创新、及时的促销宣传、优质的销售服务、良好的公众形象、有利的地理位置实施产品差异化战略。
[期刊] 软科学  [作者] 方海燕  达庆利  
基于产品差异化建立了一个具有R&D过程的双寡头博弈模型。从促进技术进步、产品的价格、企业的生产规模、企业的利润以及社会总福利的角度出发,研究企业的战略联盟形式选择问题。研究表明,企业的战略联盟形式的选择不仅与研发成果溢出率有关,而且还与产品的差异度以及R&D的效率有关。
[期刊] 中央文献出版社  [作者] 喻昊  
本文首次提出了"差异化组合战略"概念,是企业战略理论的重大突破。运用这个新理论,可以破解我国企业技术创新步履维艰的难题,使企业真正能够从企业战略发展的高度运用创新精神进行持续发展进步。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周强  邓志茹  
本文针对我国中小企业资金少、规模小的发展现状,从企业内部入手,以差异化的角度分析如何挖掘企业的潜在竞争优势,并给企业提出相关建议,使中小企业能够在激烈的竞争中求得生存,获得发展。
[期刊] 技术经济  [作者] 马燕翔  
一、差异化战略的本质 按照美国著名管理学家迈克尔·波特的基本竞争战略模型,企业在产品市场定位方面,差异化竞争是基本选择之一。所谓差异化竞争战略,一般是指企业凭借自身的技术优势和管理优势,开发和生产出在性能、功能和质量上都优于市场上现有产品水平的创新产品,并使创新产品与消费者的不同需求相吻合。此外,差异化竞争概念的延伸还应包括产品包装差异化、营销手段差异化、广告方式差异化和售后服务差异化等外围工作的支撑,形成一套完整的差异化竞争体系,在提高企业市场信誉和良好形象的基础上,使企业方方面面的工作围绕差异化竞争形
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 付宏  夏清华  
创业企业在解决就业、推动创新等方面对于经济发展有着越来越重要的作用。目前的战略管理理论都是基于成熟企业开展的研究,关于创业企业的战略,关注的较少。本文从创业企业的视角,修正了经典五力模型。同时结合创业企业的产业特征,分析了创业企业的战略选择路径。本文最后结合中国创业企业的实际情况,对于中国创业企业的战略选择提出了相关的建议。
[期刊] 财务与会计  [作者]
差异化战略又称别具一格战略,是美国著名管理学家迈克尔·波特(Michael E.Porter)提出的三大竞争战略之一,是指将公司提供的产品或服务差异化,使其在全产业范围中独具特性。实现差异化战略有多种方式:设计或品牌形象、技术特点、外观特点、客户服务、经销网络及其他方面的独特性。最理想的情况是在多方面都差异化。成
[期刊] 南开管理评论  [作者] 余怒涛   王涵   张华玉   苗瑞晨  
采用2007-2021年沪深A股企业样本考察连锁股东与企业战略定位之间的关系。研究发现:连锁股东会显著提升其持股上市公司之间的战略差异度,表现为对差异化战略的偏好。机制检验发现,连锁股东主要通过加强信息交流和提升风险承担水平进而提升企业战略差异度。进一步分析发现,连锁股东对差异化战略的推动能有效提升企业价值创造。异质性分析发现,当连锁股东为机构型和战略型以及企业为非国有性质时,连锁股东对企业战略差异度的影响更强。截面分析发现,企业内部环境更稳定(上期未经历亏损或业绩下降以及当期财务状况良好)和所处行业竞争更激烈时,连锁股东对企业的差异化竞争战略和战略变革的推动作用更强;面对宏观营商环境的变化冲击时,连锁股东对企业战略差异度的影响在疫情前后为表现出显著差异,但对战略变革的提升作用在更稳定的营商环境(疫情前)下更强。本文是对连锁股东经济后果与企业战略影响因素研究的有益补充,同时也为如何改善战略决策提供了基于连锁股东层面的有益参考。
[期刊] 财贸研究  [作者] 周荣森  刘志红  
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除