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[期刊] 经济问题探索  [作者] 赵立龙  赵光洲  
虚拟管理作为企业有效借助外部力量和整合外部资源的现代管理模式,已经被越来越多的企业所运用,适应于现今追求企业弹性化的经营管理潮流。本文通过对国外企业内人力资源虚拟管理的探讨为国内相对落后的人力资源管理提供一点借鉴。
[期刊] 企业经济  [作者] 王连月  陈艳  高玲琍  
随着技术和网络的发展,人们相互之间的合作关系也在发生变化。一个包含多重文化,需要相互信任才能获得成功的经济组织即虚拟企业诞生。本文阐述了虚拟企业中人力资源的特点,如文化的多重性、人员的跨地域性、虚拟性、整体性和高度的信任性,分析了人力资源在虚拟企业中存在的问题,并提出了一些解决问题的策略。
[期刊] 企业经济  [作者] 曾华东  梅婧  
虚拟在哲学尤其在经济学中越来越发挥出独特作用。虚拟主要是针对事务中的各种不确定性(甚至是针对非真实性)而作出的,企业的人力资源开发与管理中也存在某种不确定性,因此,虚拟对企业中的人力资源开发与管理也能够发挥相应作用。找出这种作用的可能性在于分析其存在于企业中虚拟人力资源的概率,建立企业虚拟人力资源的模式与模型,配置企业虚拟人力资源。总之,企业人力资源的虚拟是要依靠计算机和网络技术支持而取得数字化信息的胜场。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 刘晓红  徐扬  刘小明  
虚拟企业是按照市场机遇导向目标组建的一种动态的企业组织合作模式 ,当预期目标实现后该组织模式即解体 ,因此 ,虚拟企业在人力资源管理方面很多地方有别于一般企业。作者提出一种面向虚拟企业各阶段即虚拟企业的酝酿期、组建期、运作期、解体期的人力资源系统管理的思想及策略
[期刊] 价格月刊  [作者] 盛宝柱   刘光华   曹玉萍  
[期刊] 改革与战略  [作者] 范慧丽  郑园园  
一、虚拟企业的主要特征及经营优势 虚拟企业(virtual enterprise)是指为了达到预期目标,通过应用信息网络技术,通过集成各成员的核心能力和资源,由两个或两个以上的企业组成的临时性网络组织。虚拟企业自1991年作为一种全新的生产模式提出以后,由于其所拥有的特有的、显著的优势倍受关注,被称为21
[期刊] 经济体制改革  [作者] 文书生  叶怀珍  
虚拟人力资源管理是适应现代企业管理活动的战略性、柔性化、高效益和顾客导向要求的人力资源管理新方式。国有企业实现虚拟人力资源管理的途径在于:(1)集中精力加强企业核心能力的培育和核心人员的管理;(2)进行人力资源管理活动的虚实划分,建立人力资源新构架;(3)广泛运用现代信息技术,加强人力库以及人才网络化管理建设;(4)与高校和技校建立人才培养的伙伴关系;(5)加强与外聘专家及外部重要技术人才的信息交流和感情联系。
[期刊] 统计与决策  [作者] 陈锦鸣  
文章就虚拟人力资源管理的概念、类型进行了深入的探讨,对企业虚拟人力资源管理的动因及与企业绩效管理的关系利用结构方程模型进行了实证研究。
[期刊] 经济问题  [作者] 潘留栓  华丽娜  
虚拟企业的产生源于企业的虚拟经营战略,因而虚拟企业的人力资源管理是实体企业战略层面的人力资源管理,并适应虚拟企业中虚拟经营的形式。目前虚拟企业采取的虚拟经营形式主要包括业务外包、特许经营和战略联盟,不同的虚拟经营形式人力资源管理的侧重点各不相同。
[期刊] 商业研究  [作者] 王长富  魏敏  
随着科技、通讯和网络的发展,人力资源虚拟化对企业的产值起着越来越大的影响。西安市工业企业的人和资源虚拟占有提供了便利条件,也带来了产业集群优势。对西安市当前状况进行客观分析,以西安市工业企业为样本,建立计量经济模型定量地分析人力资源对西安市工业产值的贡献。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 楼旭明  沈小圃  
本文在对企业虚拟人力资源管理定义、类型进行探讨的基础上,分析了企业进行虚拟人力资源管理的动因及虚拟人力资源管理与企业绩效的关系,运用结构方程模型从实证的角度研究了目前国内企业人力资源管理虚拟的动因及虚拟与企业绩效的关系。本文得出结论是:影响企业进行技术虚拟的因素主要有战略、成本、技术;影响企业进行组织虚拟的因素主要有成本、风险、技术;虚拟人力资源管理对企业绩效有一定的影响,而且技术虚拟的影响要比组织虚拟的影响大。
[期刊] 当代财经  [作者] 楼旭明  
虚拟人力资源管理是在当前人力资源管理中出现的一种新的管理方式。本文从人力资源管理自身发展的角度来揭示了虚拟人力资源管理理论与实践的产生和演变过程,并对虚拟人力资源管理的概念进行了分析。在此基础上,提出了虚拟人力资源管理的流程,应包括虚拟业务的选择、合作伙伴的选择、伙伴间信任关系的建立、虚拟业务效果评价等过程。最后,指出了虚拟人力资源管理一些有待研究的问题。
[期刊] 商业研究  [作者] 楼旭明  王瑞萍  
目前我国零售业的人力资源管理面临较大的困境,如对企业人力资源管理的战略地位认识不足;缺乏人力资源规划;员工流失比例高;员工缺乏培训等。从人力资源管理理论演变的过程说明,其原因是人力资源管理的职能没有转变。零售业人力资源部门应逐渐从行政性管理工作中解放出来,开始更多地从事战略性人力资源管理工作,对于那些行政性的事务应进行虚拟化运作,制定员工管理虚拟、招聘虚拟、培训虚拟等对策。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 颜士梅  
虚拟人力资源是组织获取、配置和利用人力资源的柔性化运作方式。这种柔性化运作方式对工作模式、员工职业生涯以及组织中人力资源部门的角色都产生了深远影响。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘追  张佳乐  刘洪  
随着知识经济时代的到来,企业与员工之间的关系发生了变化,虚拟员工岗位以其低成本优势和灵活自由的特点受到企业与员工的青睐,这也给企业人力资源管理者带来了新的挑战。本文介绍了虚拟员工的特点及分布,梳理了企业与虚拟员工关系的四个阶段,包括关系建立前期、关系建立初期、关系互动期和关系结束期,并分析了企业虚拟员工人力资源管理在各个阶段面临的困境,最后提出相应的人力资源管理策略。
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