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[期刊] 现代管理科学  [作者] 郝潞霞  
以人为本的人力资源管理是企业实现人本管理价值目标的必然要求。加强培训,提高员工终身就业能力;注重员工职业发展,帮助员工实现工作意义和人生意义的高度和谐,是以人为本的人力资源管理的基本内涵。文章通过合理分工、适当的能岗配置、重视工作环境的改善、保障员工的安全以及健康,合理使用人,是以人为本的人力资源管理的着力点。
[期刊] 技术经济  [作者] 孙雅静  
美国经济一改80年代的低迷,从1992年起持续高速增长,这让全球知道了一个名词——“知识经济”。人们把21世纪人类社会称为知识化社会、信息化社会、学习化社会,最突出的理由是计算机、微电子、生物工程和通讯技术给经济发展带来深刻的变革。很多人意识到,知识将成为经济增长的首要因素。不断创新的知识所提供的生产力将日益成为一个国家、一个民族、一个行业竞争的关键因素。但是,真正起作用的并不是保留在任何先进载体中的知识或信息体身,而是人,通过以人力资源形式出现在各个社会活动中的人的智力开发。才得以推动社会生产力的飞速发
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王 伟  
知识经济时代是人才竞争时代,高新技术企业的发展靠的是人才。因而“以人为本” 的人力资源管理是企业的核心管理。公司能在激烈的市场竞争中立于不败之地,并保持较好的发展态势,得益于公司在不断的摸索和完善过程中最终建立起来的“以人为本”的人力资源管理模式。通过培育人才、激励人才和留住人才为公司的发展壮大提供了强有力的人力支持。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 姚科峰  朱群丹  
人本管理是现代企业人力资源管理的精髓,现代人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分。高校后勤企业存在着对人力资源管理认识不足、重视不够、力度不大等问题。以人为本,创新管理,构建现代人力资源管理体系,有利于高校后勤企业的持续发展。
[期刊] 经济师  [作者] 侯剑  
近些年来,随着我国医疗体制改革的不断深化推进,医院想要保持核心竞争力,就需要将管理重点放到人才上来,要本着以人为本的理念,将医护人员利益和医院利益紧密结合,为医护人员营造出轻松的工作氛围,充分满足医护人员诉求,激发医护人员作积极性。提出了以人为本理念在医院人力资源管理中的应用策略。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 丛龙峰  杨斌  
本文(上)认为,传统的人力资源管理体系存在三个方面的不足:1.过分重视操作流程而忽视了问题导向,即从"选育用留"的HRM操作流程中,并不能了解到企业中的HRM到底要解决哪些问题;2.过分重视个人工作而忽视了对群体行为的管理,即现有的HRM体系建立在职位分析的基础之上,缺少对组织中的群体形态和人际互动的关注;3.过分重视组织中的理性系统而忽视了自然系统,即只将组织视为达成任务的工具,重视效率逻辑,忽视了企业作为人群集合的情感逻辑。因此本文提出,人力资源管理的基础应当建立在组织理论之上,最终使企业成为一个组织,形成组织起来的力量,而试论组织导向的人力资源管理,必须对以下三个组织领域的核心命题...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 丛龙峰  杨斌  
本文认为,传统的人力资源管理体系存在三个方面的不足:1.过分重视操作流程,而忽视了问题导向,即从可简称为"选育用留"的HRM操作流程中,并不能了解到企业中的HRM到底要解决哪些问题;2.过分重视个人工作,而忽视了对群体行为的管理,即现有的HRM体系建立在职位分析的基础之上,而忽视了对组织中的群体形态和人际互动的探讨;3.过分重视组织中的理性系统,而忽视了自然系统,即只将组织视为达成任务的工具,视为机器,重视"效率逻辑",而忽视了企业组织作为一个人群集合,其内含的"情感逻辑"。因此本文提出,人力资源管理的基础应当建立在组织理论之上,最终使企业成为一个组织,形成组织起来的力量,而试论组织导向的人力...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 丛龙峰  杨斌  
传统意义上的人力资源管理,通常包含着若干个职能模块,诸如职位分析、人力资源规划、招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系管理等等。这种视角的人力资源管理体系,见诸绝大多数的人力资源教材,也被企业界广泛采用。如果用最简略的说法,这套体系常常被称为"选育用留",非常通俗易懂、便于理解。但是这套体系,也存在一些缺憾和不足之处,被笔者称为三方面的过分重视和三方面的忽视。
[期刊] 经济问题  [作者] 马泽锋  
“以人为本”是古今中外大思想家殊途同归的共识。确立和运用管理的人本观念,是现代化安全管理的必然要求。但在我们的现实生活中,许多安全管理法规往往形同虚设,去年全国因为各类事故死亡13.67万人,伤残70多万人,如果加上职业危害的话,一年就有近百万个家庭因为安全生产事故造成了不幸。如果20年累计,那就是2000万个家庭,牵动着社会的安定。因此,我们必须不断提升和创新以人为本的安全管理水平。
[期刊] 人口研究  [作者] 陈卫 ,李建民,于学军,周皓  
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈万明  张晔林  
在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的是人力资源。项目团队中的人员有不同于其他人员的需求特征,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。我们认为,在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 秦兴俊  周敏  
家族制企业人力资源管理的主要缺陷是人力资源配置的封闭性、人力资源管理的压制性和员工对企业低忠诚度。要解决这些问题,家族制企业必须建立适应市场经济要求的现代企业制度,实施科学的人力资源管理,重视员工利益,使企业和员工形成利益共同体。在激励机制方面,不仅重视物质激励,还要重视工作激励和授权激励。
[期刊] 保险研究  [作者] 余琛  
人力资源管理之所以重要是因为人力资源重要 ,它是保险公司获得可持续竞争优势和财富的源泉 ,是公司核心竞争力的基础。根据人力资源的不可效仿性、高度流动性及其效益的非递减性 ,中资保险公司必须通过持续人力资源开发与培训 ,实现人力资源增值 ,并重视员工的满意度调查 ,实行差异化管理 ,以最终确立公司的核心竞争优势 ,实现公司的可持续稳定发展
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
随着公民社会的进步,越来越多的人投入到公益工作中去,各类的官方与非官方NGO组织如雨后春笋一般出现。作为一种组织存在,NGO组织也存在人力资源管理,也同样需要招人、用人和留人。但由于成员多属于志愿者身份,且流动性大,同时组织架构更为复杂,因此人力资源问题一直是困扰NGO组织发展的瓶颈问题。本期专题希望探讨:1、目前关于NGO组织人力资源管理研究的成果有哪些?2、当前存在
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