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[期刊] 企业经济
[作者]
王鑫
社会变革、经济发展、人类进步,要求社会组织,特别是企业经营与管理与之相呼应,不断创新。传统人事型管理仅着眼于劳资关系、过多关注于薪酬的做法,已经很难适应新形势的要求,而被战略性的、全面系统的、以人本思想为指导的现代"人力资源管理"(HRM)所代替,关注人的潜能的发挥,把个人的发展与企业未来发展相联系。现代企业人力资源管理的核心理念可以用"战略性激励"来表达,相对于传统人事管理,现代人力资源管理的根本特性总的来说是具有"战略性";相对于企业其他方面的管理,现代人力资源管理是以激励为核心的。
关键词：
企业管理 人力资源管理 战略性激励
[期刊] 财经问题研究
[作者]
李宝元
现代企业人力资源管理的核心理念可以用“战略性激励”五个字来概括。企业人力资源战略管理所面临的一个基本任务,就是通过人力资源管理应对高绩效工作系统、满足利益相关群体需要以及全球性等三大挑战,来获取和保持企业在市场竞争中的战略优势。制度激励与管理激励是人力资源激励的一体两面,二者在实践中是辨证地整合在一起的。对于正处于转型期的中国企业来说,以制度性激励为核心建立人力资源战略管理框架,具有重大现实意义。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
余来文 陈明
企业管理的核心就是人力资源管理,一切管理都是围绕人来做的。人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题。因为战略管理的两大核心:战略资源配置系统和战略监督与评估均在人力资源管理中。文章通过研究人力资源管理在企业的地位,企业战略与组织结构的关系以及人力资源管理的新职责等问题,使企业在激烈的市场拼杀中战胜对手,基业长青。
关键词：
战略性 人力资源管理 资源 组织结构
[期刊] 企业管理
[作者]
彭剑锋
现代企业人才之间的竞争从本质上来讲,是企业人力资源管理机制与人力资源管理系统能力的竞争。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
高春亮
从我国各种分配制度的实施效果来看,都没有切实地将经营者与企业的利益真正地捆绑在一起,激励效果并不令人满意。从我国现实来看,制度激励问题相对于管理激励问题来说更具有根本决定性和现实意义。
关键词：
人力资源 代理成本 股权激励
[期刊] 图书情报知识
[作者]
陈伶
图书馆人力资源管理中采用激励手段 ,能够激发或培养员工的需求和工作动机 ,充分发挥他们的积极性和主动性 ,使图书馆工作得到创新和发展
关键词：
图书馆 人力资源管理 激励手段
[期刊] 现代管理科学
[作者]
章荣琦
高校人力资源管理中的激励是为了调动和激发教职工的积极性和创造性。高校人力资源的激励应坚持以人为本、物质激励与精神激励、公平公正以及激励的层次性及其有效性原则,应建立健全人力资源的激励机制,通过对人力资源的激励来实现人力资本价值的实现与增值,达到个体、组织和社会的协同发展的目的。
关键词：
人力资源 管理 激励
[期刊] 经济师
[作者]
杨婷婷
在经济快速发展，企业变革加快加深的阶段，人才成为企业的核心资源。加强并提升企业的竞争力，加深企业在行业中的影响力，促进企业跨越式发展，就需要完善人力资源管理的形式，形成具有高计划性、高参与性、高战略价值特点的一种人力资源管理形式。战略性人力资源管理与组织文化两者之间相互促进，战略性人力资源管理在人员选择方面通过招聘与自己组织文化相一致的员工，通过培训、薪酬绩效激励等方式，促进组织文化深入员工意识，进而转化为有利于企业发展的行为，促进了组织文化的形成和维系。通过构建符合企业战略目标的组织文化，也能进一步促进企业人力资源管理的深刻化自主性，在组织中建立起强文化强联系。
关键词：
组织文化 重要性 构建
[期刊] 现代管理科学
[作者]
朱王奇 袁立
平衡记分卡是使来源于战略的各种衡量方法一体化的一个新的框架,它通过财务、客户、内部经营过程和学习与成长等方面的未来财务绩效的驱动因素以及滞后的反馈因素,来促使企业战略的实施。平衡计分卡管理系统在企业人力资源管理中的应用,使企业的战略目标和企业的整个活动过程结合起来,在战略性的人力资源管理中起了核心框架的作用。应用平衡记分卡的企业中,平衡计分卡、公司战略、绩效考核系统和薪酬体系相结合,为企业的人力资源管理提供了一个系统性的工具。
关键词：
平衡记分卡 人力资源 绩效
[期刊] 经济师
[作者]
刘晋芳
目前部分公立医院的绩效管理不理想,激励手段比较单一,尤其是薪酬体系还不够完善,甚至存在着医患关系紧张的情况。这些都加剧了医患之间的矛盾冲突。所以如何调动员工的积极性,发挥员工的潜能成为公立医院在人力资源管理过程中研究的重点,只有合理的采取激励措施,才能改变当前的管理现状,公立医院要在不断改革的过程中寻找正确的激励手段。
关键词：
人才激励机制 公立医院 人力资源管理
[期刊] 改革与战略
[作者]
毛海光
仅仅把握今天是不够的。面临着科学技术发展速度日益加快、企业经营竞争压力日益增大,任何企业管理者都必须为明天的生存和发展而未雨绸缪。所以现代企业都十分关注战略。战略是什么?简单地说就是方向,是企业把对未来环境变化的预测与对现在优劣势状况的把握结合起来对未来发展方向的规划。条件既定的企业就象一颗台球,向不同的方向推出,其投入的力量和获得的结果是不一样的。当企业的总体战略明确之后,能否按照拟定的方向运行,最重要的因素莫过于人力资源因素了。因为人力资源是企业系统中最难协同而又贯穿于经营过程始终并控制每一个环节的系
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
夏亮 丁建华
当今对企业等营利性组织中的激励问题已有了许多探索和成就,而对于公共部门等非营利性组织中的激励问题并未得到同样程度的重视。公共部门人力资源管理的重要性和特殊性决定了我们有必要对其激励问题进行专门的探讨。本文首先对公共部门和企业各自的人力资源管理中的激励环节作了一定的比较分析,进而指出了我国公共部门人力资源管理中激励方面存在的问题,最后针对这些问题的解决提出了一系列设想和思路。
关键词：
公共部门 人力资源管理 激励
[期刊] 经济师
[作者]
王旭飏
激励机制在医院人力资源管理中具有重要的应用价值,它不仅有利于激发医院工作人员的工作热情,更是医院提升整体竞争力的重要途径。不过,激励机制的运用在医院人力资源管理中还存在着一些不足之处,主要为激励机制的绩效指标不明确、激励机制的考核体系不完善和激励机制的监督环境不严格,这些问题都阻碍了激励机制在医院人力资源管理中更高水平的应用。为此,医院应当提升人力资源管理的科学意识,明确激励机制的绩效指标、完善激励机制的考核体系、治理激励机制的监督环境,全方位、多角度地贯彻好激励机制。
关键词：
激励机制 医院 人力资源管理 应用研究
[期刊] 经济师
[作者]
赵媛媛
作为独具中国特色的组织类型，事业单位的运营与发展对我国社会经济发展意义重大。在事业单位人力资源管理中，激励机制不仅会影响职工的态度与需求，还会影响职工的工作积极性及工作效果。为充分发挥激励机制的作用，文章从绩效工资分配制度、晋升制度、绩效考核指标体系、培训等多方面入手，提出了相对具体的激励对策，希望能够提升事业单位人力资源管理水平。
[期刊] 经济师
[作者]
王凌云
激励是人力资源的重要内容。激励体系应用于医院人力资源管理之中,就是要激发医务工作者的工作动机,使他们的积极性和创造性继续保持和发扬。因此能否建立起科学有效的激励体系,将影响到医院的长远发展。文章以温岭市第一人民医院为例,对医院的激励体系进行了分析探讨。
关键词：
激励 医院人力资源 长远发展
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