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[期刊] 保险研究  [作者] 黄钰婷  
我国已加入WTO ,寿险市场对外开放步伐的不断加快 ,外资公司的大量涌入 ,国际化竞争的日益加剧 ,使中资寿险公司面临着前所未有的压力与挑战。为此 ,中资寿险公司必须在市场战略、产品开发战略、投资战略、优质服务战略以及信息化战略等方面确立公司的发展目标 ,并采取有效的配套措施 ,大力推进现代企业制度建设 ,变革人力资源管理方式 ,完善经营考核体系 ,实行专业化投资管理 ,并逐步考虑成立可以提供“一站式”综合服务的多元化金融服务集团。
[期刊] 保险研究  [作者] 崔正宇  李雨生  
一、有效的资金经营对业务发展的意义 经过十几年的经营,人保公司的寿险业务取得了长足的发展,随着市场经济体制的建立,面对新的市场形势,原有的寿险经营模式存在的问题日渐显露。长期以来,由于寿险经营不体现利润,也就不能通过利润形成发展基金,使业务的发展过分依赖费用,业务收入的费用承担了过多的职能,形成了有限的费用和过多的职能之间的矛盾,造成了费用紧张的状况,甚至挤占了
[期刊] 保险研究  [作者] 郭寿  
本文通过对加入 WTO将给我国保险业带来的机遇与挑战的分析 ,提出了经营策略 ,即改革管理体制 ,增强公司活力 ;紧紧依托市场 ,坚持集约经营 ;严格管理制度 ,提高服务水平 ;加强风险管理 ,完善市场监管 ;加强领导班子建设 ,提高员工队伍素质
[期刊] 保险研究  [作者] 陈向荣  
世界经济全球化是以金融一体化为先导的 ,自从我国与美国、欧盟就中国加入WTO达成协议后 ,标志着我国即将融入世界经济发展的一体化 ,中国保险业作为金融体系的重要组成部分 ,开放进程将进一步加快。作为寿险业主渠道的中国人寿保险公司不可避免地受到来自于多方面的挑战 ,要继续保持已有的市场份额与竞争优势 ,必须重新确立新的发展战略 ,在发展思路、目标定位、核心竞争力和可持续发展的战略步骤上进行重大调整 ,才能在激烈的竞争环境中扬长避短 ,加快国有寿险公司的改革 ,实现稳定健康的发展
[期刊] 保险研究  [作者] 谢圣远  唐玉明  
寿险公司的成长一般要经历创业生存期、品牌经营期和创新发展期三个阶段,在每一阶段制订正确的经营策略,是寿险公司稳步发展的关键因素。在创业生存期,应建立行业视野、明确首要任务、构建体系化管理平台、强化队伍塑造、管理好基本经营单位、创造良好的外部环境、树立公司品牌;在品牌经营期,要做好经营格局的规划、打造公司的独特文化、突出主业、抓好人才升级、管理范式的变革等工作;在创新发展期,要着重提升哲学思维能力、组织学习能力、组织变革能力、创造机会能力、需求挖掘能力、创新文化能力等。
[期刊] 保险研究  [作者] 刘如海  张宏坤  
战略性资产配置是指确定最能满足投资者风险/回报率目标的资产比例分配的过程。非寿险公司的战略性资产配置必须与非寿险资金特性相匹配,实施资产负债管理,体现其风险收益偏好。国际非寿险公司的战略资产配置结构表现出鲜明特色,积累了丰富经验。国内非寿险公司在借鉴国际经验的同时,还应注意国内宏观环境带来的特殊制约。
[期刊] 保险研究  [作者] 唐广助  
未来 15年是西部公司增强自身实力 ,实现跨越式发展 ,跻身于全国先进行列的关键时期。西部公司在机遇面前 ,应从以下几方面进行突破 :在发展意识和经营观念上有所突破 ;在理顺经营机制上有所突破 ;在人才建设上有所突破 ;在挖掘业务新的增长点上有所突破。
[期刊] 保险研究  [作者] 杨延昌  
我国加入世界贸易组织在即 ,这对在新世纪谋求实现跨越式发展的民族寿险业提出了前所未有的挑战。如何有效地利用国内国外两个资源 ,开拓国际国内两个市场 ,充分发挥民族寿险业的后发优势 ,继续占据主导地位 ,是我们必须加紧研究和着力解决的一个重要课题。本文通过对我国加入 WTO后民族寿险业发展面临的挑战入手 ,分析建立地方性中外合资寿险公司的必要性和可行性 ,提出了建立中外合资寿险公司的基本方式和具体步骤 ,并对合资应注意的几个问题进行了分析 ,探索了寿险业在多元化竞争格局下可持续发展的合资战略。
[期刊] 中国审计  [作者] 江先学  赵宇龙  
我国加入WTO后,保险业的进一步开放,势必将其置于机遇与挑战并存的境地。加强保险业的内部审计,已成为保证其稳健、合规地经营发展不可或缺的重要手段。本栏特约中国保险监督管理委员会的业内人士,谈谈防范保险业经营风险之道。
[期刊] 保险研究  [作者] 张绪风  
寿险产品是一种特殊的劳务商品 ,其产品创新既遵循产品创新的一般规律 ,又有其特有的规律和特点。寿险公司应根据自身发展目标、核心能力和目标市场的要求 ,确定合适的产品创新战略。产品创新战略要有超前性 ,要与产品定价策略相配套 ,注重新产品的长期盈利能力和着眼于业务的整个流程。
[期刊] 保险研究  [作者] 潘运新  
我国加入 WTO的步伐正在加快 ,国有独资寿险公司面对入世的机遇和挑战 ,应积极稳妥地推进改革 ;提高国有独资寿险公司的市场竞争力 ;充分发挥整体优势 ,坚定不移地推动业务持续快速健康发展 ;加强公司管理 ,防范经营风险
[期刊] 经济管理  [作者] 孙友法  
在现代市场经济条件下,保险公司原本就是一个追求一定经营目标的企业实体。随着中国加入WTO、改革开放步伐不断加快,我国的人寿保险公司越来越向企业的目标定位发展。如何提高寿险公司的经营管理水平,促进寿险公司的健康发展成为一个重大的现实课题。现代企业管理是一个系统工程,不能寄希望于一招一式的奇功,也不能毕其功于一役,而应该是努力学习,从
[期刊] 中国金融  [作者] 徐敬惠  陈秀娟  孔逸冰  
商业健康保险是我国多层次医疗保障体系的重要组成部分。中国人口老龄化加剧、医疗费用快速攀升、基本医保保障不足、重大疾病高发,这些因素推动商业健康险在医保体系和人身险业务中的地位持续上升,截至2017年底,重疾保险保费占比超过10%,对部分上市险企新业务价值的贡献甚至超过50%,具
[期刊] 保险研究  [作者] 徐静  
良好和有效的客户经营,可以给保险公司带来许多利益,如增加保费、降低成本、提高利润、通过转介绍带来新客户、提高业务人员的留存率等。但目前寿险公司对客户经营的认识仍存在一些误区,如更多地关注新保单和新客户、仅仅停留在简单的服务上等,阻碍了客户经营水平的提高。有效客户经营的途径主要有:选择盈利客户,发挥服务员工的关键作用,留住有价值的客户,正确处理客户经营与成本控制、风险控制和提升服务的关系。
[期刊] 保险研究  [作者] 张维功  葛翎  
保险公司是经营风险的单位 ,特别是寿险公司承担着对广大客户长达几十年的给付责任 ,如何做到稳健经营和加强风险管理 ,已成为各家保险公司和保险监管机关亟待解决的问题。本文在对我国寿险公司风险存在的主要形式进行分析的基础上 ,提出了寿险公司防范和化解风险的对策 ,即建立与社会主义市场经济相适应的保险机构体系 ,加强内控制度建设 ,健全自律内控机制 ,转变经营思想 ,强化保险质量管理意识 ,实现速度与效益同步增长 ,追求最大的经济效益 ,促进寿险业务健康发展。
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