标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(5657)
2023(7433)
2022(5950)
2021(5314)
2020(4566)
2019(10084)
2018(9937)
2017(19612)
2016(10575)
2015(11717)
2014(11446)
2013(11359)
2012(10241)
2011(8974)
2010(9386)
2009(9133)
2008(9575)
2007(9087)
2006(8169)
2005(7802)
作者
(29250)
(24534)
(24175)
(22761)
(15977)
(11618)
(10924)
(9233)
(9135)
(9060)
(8356)
(8241)
(8086)
(7885)
(7655)
(7327)
(7238)
(7188)
(6972)
(6950)
(6087)
(6077)
(5938)
(5738)
(5552)
(5493)
(5480)
(5332)
(4874)
(4664)
学科
(73710)
(70986)
企业(70986)
管理(53501)
(52080)
经济(52019)
业经(25473)
(20814)
方法(19873)
(19673)
(17960)
财务(17943)
财务管理(17933)
企业财务(16954)
技术(15702)
农业(14997)
(13516)
(12651)
(12290)
企业经济(12171)
数学(12044)
经营(12034)
数学方法(11953)
理论(11952)
(11423)
中国(10761)
(10314)
技术管理(10271)
决策(9515)
体制(9221)
机构
学院(163251)
大学(155534)
(71249)
经济(70043)
管理(69592)
理学(58880)
理学院(58404)
管理学(57937)
管理学院(57610)
研究(45639)
中国(38796)
(34917)
(31844)
财经(27446)
(26930)
(24617)
(24249)
科学(24198)
(22259)
(21362)
商学(21291)
商学院(21126)
中心(20407)
经济学(20188)
北京(19871)
财经大学(19675)
业大(19543)
研究所(19379)
经济管理(19015)
农业(18653)
基金
项目(94793)
科学(77426)
研究(75028)
基金(69580)
(57529)
国家(56863)
科学基金(51779)
社会(49487)
社会科(47014)
社会科学(46998)
(38916)
基金项目(36475)
教育(33642)
自然(31650)
编号(31092)
自然科(30965)
自然科学(30960)
自然科学基金(30516)
(30297)
(28141)
资助(27335)
成果(24662)
(23770)
(21156)
创新(21025)
(21013)
课题(20860)
(20849)
重点(20621)
(20000)
期刊
(90117)
经济(90117)
研究(50328)
管理(33079)
(32765)
中国(30209)
(24513)
科学(19395)
业经(18169)
学报(16807)
技术(16759)
农业(16697)
(16144)
金融(16144)
教育(15437)
财经(15365)
大学(14159)
学学(13506)
(13328)
经济研究(12957)
问题(11529)
技术经济(11306)
(11292)
财会(10633)
现代(10187)
商业(9466)
(9349)
世界(9229)
经济管理(8461)
会计(8423)
共检索到254450条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林晓  
钻隙经营就是劣势企业要善于避开竞争对手的优势,寻找和选择尚未被竞争对手留意和占有的各种市场机会,寻求经济增长和发展的生长点,找到自己的生存空间。钻隙经营战略主要有:取得专利、稳占市场;成为某一方面的专家;提供特色产品取得市场等。
[期刊] 企业管理  [作者] 匡茂华  洪美玲  
一座名山,有两条道通向山顶:一条是阳光大道,一条是通幽小径,大道上人头攒动,熙熙攘攘。小径上人迹罕至,走小径上山的人一路可悠哉悠哉到达山顶,还可观看沿途风景,而走大道的人则随着人群一路紧赶,爬上山顶,已没有精力再细细品味一览众山小的滋味了!由此可以联想到,中小企业在激烈的市场竞争中,是与大企业同台较量呢?还是避开大企业,另辟蹊径?
[期刊] 经济管理  [作者] 张其仔  李俊  
利用自己的优势,与外商开展合资合作,或开展海外直接投资,可以成为中小企业国际化经营的重要战略组合。
[期刊] 企业经济  [作者] 吴雪平  
中小企业是社会主义市场经济结构中不可缺少的一部分,在国民经济中占有举足轻重的地位,对中国经济的发展作出了突出的贡献。面对经济全球化带来的挑战,中小企业如何积极主动参与国际分工与协作,利用好国内外资源和市场,规避国外贸易壁垒,吸收国外的先进技术和管理经验以及提升自身竞争实力,是摆在中小企业面前一个不可回避的问题。本文分析了中小企业参与全球化经营所具有的优势和存在的不足,提出了构建我国中小企业全球化竞争优势的对策。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 马方  
金融危机给我国中小企业带来了严重的打击,中小企业经营风险集中暴露。本文从分析中小企业经营风险类型出发,探讨我国中小企业在规避经营风险方面的主要做法和经验,并在此基础上提出了有效规避中小企业经营风险的战略选择。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 郑诗田  张茂法  
本文分析了加入WTO后 ,企业外部竞争环境的变化 ,提出了两岸中小企业的主要应对策略 ,即应从走技术创新和特色经营之路、进行信息化建设及实施人才工程三方面提升其竞争力。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 侯彦温  张广兴  
中小企业是社会主义市场经济结构中不可缺少的一部分,在国民经济中占有举足轻重的地位,对中国经济的发展做出了突出的贡献。但面对越来越激烈的国际市场竞争以及中国加入世贸组织,中小企业如何走出国门开展国际化经营,是摆在中小企业面前的一个不可回避的问题。本文对中小企业开展国际化经营的客观必要性进行了阐述,并分析了中小企业开展国际化经营的优势与劣势,在此基础上,提出了几种可供中小企业选择的跨国经营战略。
[期刊] 管理现代化  [作者] 张世君  张明  蒋建业  
日本中小企业的基本经营战略张世君,张明,蒋建业中小企业在日本国民经济中居重要地位,正是以中小企业作为基础的大企业系列化的生产结构,强化了日本企业的国际竟争力,促进了技术革新的不断进行。而且,中小企业还作为经济循环的安全阀发挥着作用,支撑了战后日本经济...
[期刊] 企业经济  [作者] 熊吉陵  张孝锋  
中小企业除具有规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富有创新精神等优势外,还存在着技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金人才缺乏等重要缺陷。面对科学技术迅速发展、全球经济一体化进程加快所带来的机遇与挑战,中小企业能否立足内外环境、结合其组织特点、扬长避短地制定出适合自身长期发展的经营战略,对中小企业的生存发展至关重要。本文针对目前国内相当一部分中小企业面临的经营困难,提出了可供企业选择的几种战略发展思路,如:中小企业集群化战略、以专配套的协作化经营和“小而特”的拾遗补缺、技术创新等发展战略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 喻红阳  袁付礼  
中小企业在跨国经营中由于自身的特点处于不利的地位,本文中提出了一个适宜中小企业跨国经营的战略——利基战略。并阐述了何为利基战略、如何寻找利基、如何实施利基战略和实施的难点。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 傅贤治  
安徽省是工业基础比较薄弱的内陆省份。改革开放以来,虽然工业经济有了很大的发展,但是与发达省市相比,我省名牌大型企业相对较少,民营经济、外商合资企业发展落后,因此,国有中小企业的兴衰对安徽工业经济发展起着举足轻重的作用。然而,进入90年代以来,随着国家...
[期刊] 工业技术经济  [作者] 杨德锋  
与大企业相比 ,中小企业在很多方面都处于劣势 ,但中小企业也具有大企业所没有的优势。中小企业应该制定以公司战略为指导核心的营销战略。营销战略主要包括市场细分、目标市场选择与定位、营销组合战略 ,以及营销费用预算管理等。中小企业在结合竞争环境、竞争格局和自身优势的条件下 ,应选择符合自身的市场营销战略模型
[期刊] 中国图书馆学报  [作者] 孟雪梅  
中小企业是国民经济发展的支撑力量。加强信息系统建设对中小企业的发展具有重大意义。中小企业应制定信息系统战略计划的目标 ,解决信息系统建设和实施信息系统战略中的问题 ,选择适合本企业的信息系统战略计划方法。参考文献 5。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 宁昌会  
中小企业的战略营销水平 ,是衡量其经营能力的一个重要指标。中小企业营销战略应走专业化、细分化、差异化和集中化的道路。灵活的专业化、独特有效的差异化、市场细分化和资源集中化是中小企业营销战略的核心。中小企业应成为一个小的细分市场的“主宰”,敢于对某些市场机会说“不”,否则 ,就可能步入“多数谬误”陷阱。中小企业要通过差异化谋求战略优势 ,必须选择核心业务 ,缺乏正确的市场界定和专业化的集中选择将会稀释企业资源 ,无法建立自己的市场力量。
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除