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[期刊] 经济师
[作者]
曾涵文
中国百货行业当前正处于转型变化中,线上零售行业的冲击,消费者购物方式的变化,都迫使百货行业进行转型变革。文章分析当前百货行业所面临的发展困境,以及产生的原因。针对问题,进一步提出百货行业的转型方向,转化为精细管理、重视服务以及多元化共同发展。
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
张艳
近年来电子零售业的爆发式增长使传统百货店面临严峻挑战。针对目前百货店主要实行的联营制是否应被自营制取代,理论界与实践界观点不一。基于对百货店自营制范畴的界定,发现"较高的业态弹性、较高的品牌弹性和中国市场的不平衡性"是制约百货店自营制发展的三大主要因素。为了摆脱这些因素的制约,百货店回归传统的自营制,必须加快自主品牌的建设。
关键词：
百货店 自营制 自主品牌
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
陈立平
联营制是中国百货店业一种特有的并广泛实行的经营方式。近年来,围绕中国百货店联营制的合理性和可持续性问题,在企业界和学术界引发了激烈的争论。与现代欧美百货店在"买手承担风险"交易原则下自担风险、自主经营商品的经营方式不同,我国百货店的联营制是以回避经营风险为前提,采用招商方式吸引著名品牌商和代理商等入店经营,并通过保底倒扣抽成而盈利的经营模式。我国百货店联营制的形成有其特殊的背景和演化过程。20世纪90年代中期以来,联营制在推动了我国百货店业态由计划经济时期形成的传统百货商场向现代品牌百货店转化的同时,近年来其自身经营机制带来的问题也日渐凸显,这些问题使人们对我国百货业经营方式的可持续性和社会责...
关键词：
联营制 保底倒扣 风险转嫁 经营创新
[期刊] 经济问题
[作者]
刘芹 原梅生
中国的百货业在经历了短暂的繁荣后于 90年代中期陷入了困境 ,面对 WTO的挑战 ,中国百货业应采取并购与百货连锁的方式 ,提高组织化程度。同时 ,在采取并购与连锁发展百货业时 ,还应注意一系列问题 ,如人才、管理、定位、并购价格及其产权障碍等方面 ,以使百货业走出困境
关键词：
并购 百货连锁 产权障碍
[期刊] 经济问题
[作者]
王小佳
实体百货自2012以来遭遇了前所未有的经营困境,究其原因,固然有网购冲击等客观因素,更主要的是购物环境、千店一面、知名品牌、网络设施等集客能力有所欠缺。分析购物中心、奥特莱斯、网购这些目前深受消费者青睐的零售业态的竞争优势,提出实体百货走出困境需要类购物中心化转型,强化体验;奥特莱斯化转型,以更多优质优价的知名品牌定制款式,吸引顾客;互联网化转型,让互联网成为线下交易的前台。真正实现从场地经营向商品经营转变,回归商业本质。
关键词：
实体百货 转型 经营方式
[期刊] 企业管理
[作者]
夏彩云 郭荣
本地化战略、全渠道销售模式、购物体验三者结合，实现三位一体的无缝对接。２０１５年下半年梅西百货（Ｍａｃｙ＇ｓ）入驻天猫国际并参与了＂双１１＂促销活动，一时间梅西百货再度成为人们关注的焦点。梅西百货作为美国老牌零售百货公司，
关键词：
传统零售企业 梅西百货 本地化 全渠道
[期刊] 经济问题
[作者]
王小佳
实体百货自2012以来遭遇了前所未有的经营困境,究其原因,固然有网购冲击等客观因素,更主要的是购物环境、千店一面、知名品牌、网络设施等集客能力有所欠缺。分析购物中心、奥特莱斯、网购这些目前深受消费者青睐的零售业态的竞争优势,提出实体百货走出困境需要类购物中心化转型,强化体验;奥特莱斯化转型,以更多优质优价的知名品牌定制款式,吸引顾客;互联网化转型,让互联网成为线下交易的前台。真正实现从场地经营向商品经营转变,回归商业本质。
关键词：
实体百货 转型 经营方式
[期刊] 企业经济
[作者]
邓阳 汪洋
随着新兴业态和电子商务的快速发展，以及消费者购买习惯的改变，传统百货业急需直面转型发展这一问题，而全渠道零售正是伴随着产品信息渠道的产生和消费者购买习惯的改变而出现的一种新的零售战略。本文基于已有文献，通过挖掘提炼整合，分析了全渠道零售在国内外的发展现状，探索出我国百货业全渠道零售转型的策略，为百货业的全渠道零售转型提供借鉴。成功的全渠道零售转型需要传统百货业重视实体店的建设，同时提高消费者在全渠道零售各个关节的购物体验，除此之外还需通过与消费者的个性化互动赢得转型认可，全面提高消费者的购物体验。
关键词：
百货业 全渠道零售 转型发展
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
黄桂芝 高娟
本文分析了国内传统百货店面对激烈市场竞争和消费者需求变化的挑战,指出了百货店自身存在的发展瓶颈问题,提出了传统百货店的发展出路在于进行现代化的变革。传统百货店必须对现在持有的营销观念以及经营管理方式进行革命。这样才能求得具有规模化和竞争能力的发展。
关键词：
传统百货店 现代化 变革
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
零一
随着人民生活水平的不断提高，人们不再仅仅满足于柴米油盐酱醋茶等日用百货的购买，而开始追求购物的多样化、个性化、趣味化、流行化和高品味，这已成为现代都市生活的趋势。在北京，大小商场鳞次节比。商家各有自己的经营之道，有的在不合理的标价上打折倾销，有的以假...
[期刊] 经济管理
[作者]
刘芹 原梅生
加入WTO意味着开放市场,意味着许多巨型商业零售企业迈向中国市场。从目前看,中国的百货业同国际上一些巨型商业企业的经济实力相差甚远,尤其是近几年,百货业在快速发展过程中积累起来的各种矛盾和问题开始暴露出来,使百货业整体平均利润下降,亏损面扩大,
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
吴崑
本文就百货店联营、自营模式产生的历史背景以及目前面临的问题进行了说明,以文献研究和百货企业管理者调查为基础,采用因素分析法,确定百货店自营优势因素与百货店发展自营困难因素,其中,百货店自营优势因素包括保证顾客质量因素、提高企业竞争因素两项,百货店发展自营困难因素包括百货企业内部制约因素、百货企业与供应商合作制约因素两项,在此基础上描述了新形势下百货企业开展自营的应对之策,提出了"自主经营,体系重构、培养买手、逐步过渡"十六字方针。
关键词：
百货企业 联营模式 自营模式 因子分析
[期刊] 国际商务研究
[作者]
梅清豪 卢佳
面对自身业态的老化和来自超市、专卖店及购物中心等多业态的竞争,中国传统百贷业走上重组改革的道路,中国的百货商店正在复制和超越西方的连锁模式,形成多业态混合"主体性购物中心"。本文探讨中国"百货超市化"的成因、现状和发展趋势。
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