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[期刊] 国际经贸探索  [作者] 宋才发  
制定和实施国际化经营战略是我国企业济身于国际大市场的必由之路。企业应在生产适销对路的产品、选择最佳的进入方式等方面去占领国际市场。在实施国际化经营的措施上,应引入国际惯例以完善企业对外经贸的规范体系;制定科学的名牌战略和提高出口商品的技术含量;确立新的绿色工业政策以推动环境与经济的协调发展。
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)  [作者] 徐采果  
中国企业国际化经营的战略分析徐采果经营国际化是现代企业发展的一个必然趋势,选择国际化经营之路,已为人们所共识。但企业以何种方式进入世界大市场,从事国际化经营,则要依各国企业的实际状况以及世界经济变化的情势而定。对于处在深化改革之中、又面临“复关”形势...
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 郭昕炜  
我国企业的国际化经营已进入新的阶段。通过借鉴世界一流跨国公司的成功经验,我国优秀企业可以选择多种形式的战略联营来发展跨国经营。我国企业的国际化经营能否后来居上,成功的战略联营将成为关键因素。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 樊增强  
企业国际化研究企业如何向跨国企业演变发展,随着国际竞争环境的变化,中国企业的国际化战略也由内向国际化转向外向国际化“,走出去”成为企业的必然选择。在企业国际化的过程中,企业的技术水平、产品战略、海外投资的固定成本、母国与东道国的文化差异、东道国的管制与工业化程度等是企业国际化的主要影响因素。中国企业应该采取“差异化”“、本地化”及“渐进推进”等战略,以提升中国企业的国际竞争力。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 薛家骥  
走进WTO,给中国企业生存发展的环境带来了极大的变化。当今是一个战略制胜的时代,跨国公司大举进入中国,它们有极强的战略意识,讲究战略谋划和战略决策。中国企业在应对入世带来的种种挑战和冲击中,千万不可忽视战略应对。尤其是在经济全球化情况下,要关注跨国公司战略谋划新的发展,采取新的措施进行战略应对。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 沈鲸  
双元性理论认为在动态环境中唯有能有效平衡和融合管理中各种悖论的组织才能获得持续成功。该文选取双元学习模式和企业国际化经营的战略管理过程为二维,构建了中国企业国际化经营的战略分析框架,研究了动机双元性、进入模式双元性、战略双元性、竞合双元性等四个内容维度,对我国企业的国际化经营具有较强的解释力和指导意义。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 刘文纲  赵占明  
培育国际知名品牌是我国“走出去”战略的重要微观目标。但对于目前的大多数中国企业来说,自创国际知名品牌的做法并不现实。中国企业应根据自身资源状况和国际化的进程,灵活选择品牌战略,并适时对品牌战略做出调整。本文在对目前中国企业国际化经营中实行的品牌战略模式进行综述的基础上,提出了中国企业国际品牌战略变迁的三种路径,并对其中必须解决好的两方面问题进行了讨论,即如何处理所收购的本土品牌和如何选择品牌收购模式。
[期刊] 东北亚论坛  [作者] 王胜今,庞德良  
20世纪90年代以来,信息技术对全球经济生活的各个领域产生了深刻的影响。信息技术、信息传播全球化的蓬勃发展,不仅使信息、知识越来越成为经济发展的决定性因素,也进一步打破了时间和空间对企业经营活动的限制,为企业经营的国际化提供了强大的动力,把企业经营国际化提高到了新阶段、新水平。目前,我国把信息传播全球化和企业经营国际化联系起来,作为一个整体全面系统地研究的专著还很少。卢新德研究员的力作《信息传播全球化与中国企业经营国际化战略》适时地弥补了国内这项研究的空白。
[期刊] 管理世界  [作者] 刘研  
一、企业国际化的动因分析从1979年到1989年的十年间,我国共在海外兴办了645家非贸易性企业,总投资额为22亿美元,其中中方投资额为9.5亿美元,占43%左右。1990年1—10月份,新批准海外生产企业119家,总投资额为1.2亿美元,其中中方投资为5千万美元,占42%。截止到1990年底,我国共拥有海外投资的非贸易性企业770家,总投资额为23.2亿美元,中方投资10亿美元。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 黄东  易志高  茅宁  
近年来,国内企业对外投资步伐不断加快,海外经营规模日益扩大,但在国际化成长道路上所面临的问题也越来越多,其中最为突出的是国际化经营的战略问题。该文在剖析国内企业国际化利基的基础上,结合其国际化历程,归纳总结出国际化的M-I-V战略模式;同时从企业自身优势和当地条件两个维度构建了M-I-V战略模式的决策模型,并对跨越式国际化发展的可能性进行了分析。
[期刊] 经济管理  [作者] 林梅  蓝海林  
本文在介绍战略学习概念和理论内涵的基础上,以美日企业间相互学习为参照阐述了战略学习对于中国企业国际化战略的重要性,并结合中国企业国际化进程中常见的动机、知识产权、资本运作等问题,提出了中国企业战略学习的五个递进的步骤。
[期刊] 经济问题  [作者] 方琳  
中国作为一个后起的市场经济国家,步入企业国际化道路,有其特殊性,所以中国企业应在广泛调查研究的基础上,从自身条件和优势出发,制定全球战略的分项策略:市场进入策略;企业跨国经营模式策略;区位策略;技术策略;组织策略。以利完成企业国际化道路
[期刊] 经济问题探索  [作者] 王文超  
企业进行国际化经营既是市场竞争的驱动,又是企业发展的要求。本文通过企业国际化的一般阶段的划分,明确了中国企业在国际化方面与国外跨国公司的差距,并结合中国实际分析了中国企业在国际化过程中应注意的问题。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 朱瑞雪  刘秀玲  
随着跨国公司研发全球化趋势日益增强,中国企业必须积极利用国际先进的研发资源,实施研发国际化战略,才能更快地提升自身的竞争力。该文分析了中国企业研发国际化发展现状,总结了中国企业研发国际化的模式选择,进而提出了中国企业实施研发国际化战略的对策。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 刘志彪  
与日本、韩国以出口导向的国际化战略不同,中国在改革开放中走出了一条以吸收外商直接投资为主的转口贸易的国际化道路,这是中国在经济全球化挑战传统的工业化战略的过程中,对发展中国家的工业化所带来新的机遇的正确把握。中国目前以转口加工贸易为特征的国际化模式必须升级。单纯的转口加工贸易是“无根的花”,它所造成的“飞地经济”格局,会形成本国经济与外资经济之间严重的二元发展态势,也会在一定程度上抑制中国企业真正起飞和获得国际化的机会,使中国自身企业被边缘化。国际化战略升级的方向,一是要发展以跨国公司外包为主的加工贸易,二是要大力鼓励以收购兼并国外资源为主的国际化。
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