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[期刊] 财经研究
[作者]
李葆坤 朱敏 胡荣毅
一、益昌公司与“益昌模式”的提出益昌薄板有限公司(以下简称益昌公司),是一家没有外方直接参与管理的中外合资企业。益昌公司承担了1990年上海市一号重点工程——冷轧薄板工程的生产准备。这一工程的建成与投产,对缓和国内和上海对特薄规格冷板的需求矛盾,对调整和优化上海冶金工业的产品结构,乃至对振兴整个上海经济都具有十分重要的战略意义。
[期刊] 物流技术
[作者]
刘文颖 蔡永云
指出现代区域物流协调运输管理模式即是要依托现代物流的发展条件,以区域物流为基础,构建多部门和多种运输方式之间协同合作的管理模式,这一物流管理模式的核心在于"协调",需要通过建立一套科学的协调管理机制来实现,并具体分析了协调管理模式及其应用于现代区域物流体系中的机制构建理论。
关键词：
现代区域物流 协调管理 理论分析
[期刊] 城市问题
[作者]
陈群元 宋玉祥
区域失调是城市群生态环境问题产生的重要原因。在阐述城市群生态环境协调含义的基础上,总结提出了城市群生态环境的整体性、资源性、外部性和人工性等四个主要特征。通过对比分析按区域协调管理模式、按行业协调管理模式、综合协调管理模式这三种城市群生态环境协调模式的基本类型,结合我国国情,构建了政府主导的、法制化的、资源化管理的、公众参与的、跨地区跨行业的综合协调管理模式,作为现阶段我国城市群生态环境管理的推荐模式。
关键词：
协调模式 生态环境 城市群
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
马彦坤
三门峡水利枢纽是黄河中下游防洪工程体系中的骨干性工程,自建成以来为保证黄河安澜和中下游工农业生产及人民生活用水做出了重大贡献。三门峡黄河明珠(集团)有限公司(以下简称集团)是1996年5月在三门峡水利枢纽管理局基础上整体改制成立的国有独资公司,目前共有成员企业24家,是一家以水力发电为主业,包含水电施工、机电检修、金属冶炼、工程监理、对外贸易、房地产投资、旅游、餐饮、水产养殖、制水
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
马彦坤
三门峡水利枢纽是黄河中下游防洪工程体系中的骨干性工程,自建成以来为保证黄河安澜和中下游工农业生产及人民生活用水做出了重大贡献。三门峡黄河明珠(集团)有限公司(以下简称集团)是1996年5月在三门峡水利枢纽管理局基础上整体改制成立的国有独资公司,目前共有成员企业24家,是一家以水力发电为主业,包含水电施工、机电检修、金属冶炼、工程监理、对外贸易、房地产投资、旅游、餐饮、水产养殖、制水
[期刊] 会计之友
[作者]
秦永虎
中国中铁股份有限公司(以下简称"中国中铁")以保险经纪人为保险业务集中管理平台,构建了中国中铁保险业务集中管理模式。通过基本模型及构成要素明晰了责任分配、投保模式、索赔管理、保费管理、考核管理;通过PDCA持续改进模式、保险管理激励机制、费率浮动机制建立了运行机制,通过制度基础、风险管理、保险培训建立了运行支撑保障。该模式构建提升了中国中铁保险业务管理的内涵化、精细化、集约化,在两年多的实践中也取得良好的集中管理效果,对大型企业集团优化或构建保险业务集中管理模式提供了有益的借鉴。
关键词：
企业集团 保险业务 中国中铁
[期刊] 现代管理科学
[作者]
桂重 蒋明青
企业现代化进程中,很多企业将企业流程再造、客户关系管理放在首位,以求得更长远的发展。本文将知识管理的内容切入企业管理,着重从知识管理的角度来说明企业管理的新思路。
关键词：
知识管理 企业 信息
[期刊] 商业时代
[作者]
邓晓馨
日美贸易摩擦协调机制都具有明确的法律基础、健全的贸易摩擦协调机制管理机构、多主体多层次的协调联动以及高效的贸易摩擦预警机制。同时,日美两国协调机制具有不同的总体战略和核心主体,并诉诸不同层次的贸易摩擦和争端解决机制,从而取得了不同的绩效。日、美的模式与经验对于贸易摩擦遭遇期的中国,具有方向性指导与现实可操作借鉴的双重意义。
关键词：
贸易摩擦 协调机制 比较
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王见同
引入现代化管理模式促进企业全面发展──中迅公司引进实施外国管理制度的经验王见同（中国迅达电梯有限公司总裁）中迅公司作为全国最早的工业合资企业，其发展始终遵循着国家对外资企业的要求。首先重点抓了引进先进技术和工艺，引进现代化专业生产设备，并按专业化分工...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张勇 巩天雷
当前,团队工作方式被越来越多的企业采用以提高组织的应变能力和创新能力,但对于如何创建并管理工作团队一直是困扰企业的一个难题。本文通过对一家港口企业班组管理的案例研究,为企业如何推动基层工作群体向现代工作团队的转变提供借鉴。
关键词：
基层团队 班组管理 高绩效团队
[期刊] 农业技术经济
[作者]
李建民 张义珍 李维军
本文利用技术创新相关理论对河北德胜农林有限公司进行了个案研究 ,提出了适应中小农林企业特征的技术创新管理模式。强调技术创新与企业战略管理、知识管理、项目管理在整合企业资源方面有机协调以形成综合竞争力。
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
李多顺 黄让敏 岳鹏智 白丽娟
中石油云南石化有限公司在管理会计理念的指导下,对大型炼化项目前移式转资管理模式进行了探索与实践,通过"前移式"工程转资管理模式的实施,提升了项目转资效率,实现项目投产暨实现明细资产转资的目标,有效解决了基本建设领域(包括大型炼化项目建设)普遍存在"工程项目结算滞后,工程成本居高不下、转资不及时不准确"等财务顽疾,规避了内控风险,夯实了项目结算,降低了投资成本,提升了项目管理和资产管理水平,为公司经营期精细化管理和合规运营提供了坚实的保障。
[期刊] 保险研究
[作者]
吴晓辉 王新文 吴蒙
近年来,保险公司数据大集中一直是保险业信息化工作的热点问题和工作方向,数据集中对于保险公司加强管控力度、提高工作效率和服务质量都起到积极的推动作用。我国未实现大集中的老牌全国性保险公司在数据管理上存在的主要问题表现为"分散化",即横向系统间连接分散化,纵向管理机构间数据链接分散化。保险公司实现数据大集中,在坚持战略性、长期性、经济性、安全性的原则下,应营造公司数据管理的文化,制定可行的数据发展规划,实现有效的系统整合,建立业务与数据的标准,坚持持续性的投入和加强数据人员队伍建设。
关键词：
保险公司 数据大集中 信息化 数据管理
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
洪涛
我国中心批发市场及其现代化管理模式初探洪涛（北京商学院经济贸易系高级经济师、博士１０００３７）改革开放１８年以来，我国逐步打破了传统的计划流通体制，初步形成了集贸市场、区域批发市场、中心批发市场（乃至国家级中心批发市场）三级市场体系。我国中心批发市场...
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