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[期刊] 商业时代  [作者] 徐振宇  李冰倩  王跃  
近几年"全产业链"战略在我国农产品-食品行业兴起,其中以中粮集团提出并实施的"全产业链"战略最为典型。本文在对"全产业链"理论分析的基础上,以中粮集团为例,梳理了其"全产业链"构建实施过程,侧重分析该战略的实施效果。研究发现,中粮集团实施的"全产业链"战略,至少从短期来看未能显著提高企业绩效和竞争力。
[期刊] 商业时代  [作者] 徐振宇  李冰倩  王跃  
近几年"全产业链"战略在我国农产品-食品行业兴起,其中以中粮集团提出并实施的"全产业链"战略最为典型。本文在对"全产业链"理论分析的基础上,以中粮集团为例,梳理了其"全产业链"构建实施过程,侧重分析该战略的实施效果,并得出相关结论。
[期刊] 财会月刊  [作者] 熊毅  洪荭  李文豪  李乐飞  
当前"大智移云"技术的发展为成本管理进一步发挥其价值创造职能提供了特有机遇。选取国家战略性新兴产业——生物医药行业企业为研究对象,以其行业洗牌中的产业链重构和延伸为背景,以JZ医药集团为案例,探讨基于"大智移云"技术构建全产业链成本管理系统的基本思路。研究发现:JZ医药集团借力以数据中心、资源中心、价值工程中心以及风险与绩效中心为核心的成本管理系统,迅速实现供应商和客户间全产业链成本信息的实时搜集、实时分析和实时共享,有利于其未来全产业链的布局和跨越。JZ医药集团的成功经验为我国医药企业乃至其他企业借力"大智移云"技术实现成本管理系统转型和产业升级提供了参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张德容  张婷  
"大智移云"时代的到来为企业进一步发挥成本管理价值创造能力提供了新机遇。本文选取一家处于农牧行业领先地位的T集团作为案例调研对象,探讨基于"大智移云"技术的企业全产业链成本管理创新内容。研究发现:T集团在金蝶EAS系统助力下,积极构建一个集财务会计、集团发展战略、企业管理以及大数据等于一体的成本管理大数据平台,从采购、生产、销售以及日常管理环节入手,利用成本管理大数据平台打破信息孤岛,完成信息互联互通,全面节约集团成本,提高成本效率。
[期刊] 财务与会计  [作者] 粟立钟  张瑞  
产业结构调整与重组兼并一直是推动国企改革的重要途径。伴随改革的深化,国有企业重组所涉及的范围不断扩大,兼并重组的规模也与日俱增。2016年7月,国务院办公厅印发《关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》,明确提出形成一批具有创
[期刊] 财务与会计  [作者] 粟立钟  张瑞  
产业结构调整与重组兼并一直是推动国企改革的重要途径。伴随改革的深化,国有企业重组所涉及的范围不断扩大,兼并重组的规模也与日俱增。2016年7月,国务院办公厅印发《关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》,明确提出形成一批具有创
[期刊] 企业管理  [作者] 吴勇毅  
过度扩张产品线和延伸品牌,可能会持续造成下游品牌在营销、渠道、物流、服务等方面的短板增多,并可能造成资金链突然断裂……令人眼花缭乱的"全产业链"中粮集团创立于1952年,当时主做粮油食品贸易加工,1992年,中粮开始由一家传统外贸代理企业向多元化公司转型,以后逐渐发展成为国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。而
[期刊] 企业管理  [作者] 李韬  
整合产业链的方式有很多,中国企业通常采用的纵向并购方式并非是最有效的。近年来,越来越多的中国大企业集团不约而同地追逐起"全产业链"经营模式,通过涉足产业链上下游各个环节,扩大企业规模,增强自身对产业链的控制力和影响力。其中比较典型的有中粮集团。2009年初,中粮集团董事长宁高宁提出"打造全产业链"构想,以消费者为导向,控制"从田间到餐桌"的种植采购、贸易物流、食品原料、
[期刊] 企业管理  [作者] 乔海燕  
中国电力建设集团有限公司(以下简称中国电建)以电力类业务为发展核心,坚持工程承包与投资开发"双能驱动",重点开发水电与水务、火电与电网、交通工程、新能源四大业务板块。能提供规划、勘测、设计、施工、建设管理、投资运营一体化服务,是国际先进的特大型综合建设集团。坚持战略引领,科学制定发展规划中国电建根据内外部环境的变化,转变思想观念,调整战略规划。实施"大集团、大市场、大品牌"战略,目标是成为清洁可再生能源和水
[期刊] 财会月刊  [作者] 赵文君  金丽玉  
本文以上港集团为例,首先运用主成分分析法对其2006~2010年两个阶段的横向并购行为及并购后的绩效变化进行综合分析,然后利用"营业收入同比增长率"指标对上港集团的横向并购绩效进行了趋势分析。实证研究结果表明:无论是在综合整体绩效上,还是在营业收入趋势绩效变化上,横向并购在短期内均提升了企业的绩效,而从长期来看,横向并购对企业绩效的影响并不显著。
[期刊] 农业经济  [作者] 黄玉萍  
近年来,随着我国农业产业化进程不断向纵深发展,很多国内农业企业都对全产业链中的一系列"过程控制"加以关注,也促使更多的农业企业对全产业链战略加以布局和实施。
[期刊] 农业经济  [作者] 黄玉萍  
近年来,随着我国农业产业化进程不断向纵深发展,很多国内农业企业都对全产业链中的一系列"过程控制"加以关注,也促使更多的农业企业对全产业链战略加以布局和实施。
[期刊] 中国农业资源与区划  [作者] 任静   李福夺   尹昌斌   王敏欣   常冬   高雄辉  
[目的]农业绿色发展是实现农业高质量发展和农业强国的基础,探究企业社会化服务组织能否提高农业绿色发展水平,旨在寻求推进农业绿色发展的可行路径。[方法]文章以中国最大的现代农业企业社会化服务组织中化MAP为例,基于全国21个省份2 771个农户的调查数据,首先从资源节约、环境友好、节本增效、绿色供给四方面构建农业绿色发展评价指标体系,采用加权综合评价指数法测算服务模式下全国及不同种植区域农业绿色发展指数,比较分析全国农业绿色发展空间演化特征;然后运用耦合协调模型,分析绿色发展中资源节约、环境友好、节本增效、绿色供给4个指标之间的耦合协调关系。[结果](1)MAP服务模式下的农业绿色发展指数比非MAP高31.01%;(2)从空间上看,三大类作物主产区的农业绿色发展指数均值排名经作大区(36.51)>特作大区(36.22)>粮作省区(31.95),并且各区域内部农业绿色发展水平空间分布差异明显;(3) MAP服务模式下资源节约、环境友好、节本增效、绿色供给4个子系统的耦合协调水平有所提高,但仍处于失调状态。[结论]农业企业社会化服务组织确实能够提高农业绿色发展水平,但区域之间的空间差异较明显,建议完善现代农业企业社会化服务支持体系、推动现代农业企业社会化服务精准化供给、加强农户对社会化服务组织的认知能力,以期加强社会化服务组织对农业绿色发展的推动作用。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘云  蓝青  贾翔宇  戚悦  
2023年2月22日,联合国全球契约组织(UNGC)发布的《企业碳中和目标设定、行动及全球合作》报告收录了中粮集团有限公司(简称中粮集团)“替代粮共线加工生产燃料乙醇技术”科技创新案例,这是中粮集团ESG实践的一个生动缩影。作为全球农粮行业龙头企业之一,中粮集团面对全球气候变化、
[期刊] 统计与决策  [作者] 马晓燕  贾志永  
1战略网络不仅是一种新型的组织形式,更是一种全新的竞合战略思想,它深刻影响着企业的行为和绩效。纵观战略管理领域的相关研究,我们以1998年为界将整个研究过程划分成两个阶段,每个阶段都表现出不同的特点和研究不足。前一
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