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年份: 2024(206); 2023(275); 2022(248); 2021(240); 2020(225); 2019(501); 2018(518); 2017(1020); 2016(585); 2015(597); 2014(583); 2013(576); 2012(537); 2011(461); 2010(448); 2009(454); 2008(430); 2007(383); 2006(359); 2005(287)

作者: 王(1524); 张(1276); 刘(1211); 李(1207); 陈(764); 赵(594); 杨(580); 晓(554); 华(467); 周(450); 林(439); 文(435); 伟(409); 明(405); 吴(401); 黄(401); 玉(355); 马(346); 孙(341); 志(338); 丽(336); 徐(325); 军(308); 梅(286); 平(281); 建(270); 胡(269); 郭(268); 朱(263); 云(260)

学科: 管理(4223); 人事(3503); 人事管理(3503); 业(1921); 企(1628); 企业(1628); 济(1343); 经济(1339); 方法(827); 数学(671); 数学方法(647); 策(636); 经营(632); 划(610); 决策(579); 计划(572); 产业(543); 市场(523); 文化(464); 文化产业(448); 文化市场(448); 学(383); 业经(377); 技术(360); 服务(341); 服务业(319); 理论(293); 技术管理(280); 中国(252); 制(249)

机构: 大学(7570); 学院(7415); 管理(3975); 理学(3653); 理学院(3599); 管理学(3522); 管理学院(3508); 济(2506); 经济(2436); 研究(1680); 中国(1614); 京(1518); 商学(1280); 商学院(1265); 财(1178); 科学(1126); 江(1049); 工商(1020); 范(981); 财经(978); 师范(972); 经(927); 北京(908); 业大(888); 所(839); 工商管理(838); 州(827); 中心(808); 师范大学(804); 经济管理(768)

基金: 项目(5107); 科学(4474); 基金(4272); 家(3672); 国家(3645); 科学基金(3448); 研究(3229); 自然(2593); 自然科(2573); 自然科学(2573); 自然科学基金(2543); 基金项目(2446); 社会(2430); 社会科(2292); 社会科学(2290); 省(1777); 教育(1653); 资助(1645); 划(1583); 创(1241); 部(1220); 人文(1193); 教育部(1128); 编号(1066); 青年(1016); 重点(991); 创新(972); 业(963); 科研(934); 大学(927)

期刊: 济(2958); 经济(2958); 管理(2447); 中国(2066); 研究(1434); 科学(1345); 学报(990); 财(922); 发(916); 资源(855); 开发(833); 中国人(802); 国人(802); 大学(796); 人力(765); 人力资源(765); 学学(756); 农(668); 企(602); 企业(602); 业经(542); 财经(540); 业(520); 教育(518); 经济管理(513); 技术(512); 现代(489); 融(462); 金融(462); 经(449)

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让员工得“意”忘“形”

[期刊] 企业管理 [作者] 孔茗吴维库

组织的愿景、理念、目标、文化等是企业管理的"意";方式、路径、形式,是企业管理的"形"——"管得越少,成效越好"是通用电气原董事长兼CEO杰克·韦尔奇的经典管理理念之一。后来,许多人将这一理念归纳为"放羊式管理模式"。自从该理念诞生之日

关键词：杰克·韦尔奇目标设定放羊式组织目标管理模式好事儿评估目标管理高层流程再造进入壁垒

“得其本义;忘其具形”:借鉴德国职业教育的再思考

[期刊] 中国职业技术教育 [作者] 刘邦祥

本文从我国职业教育改革的现时需要出发,重新讨论了几个有关德国职业教育的基本概念,特别是体现德国职业教育体制特征的"双元制"和基于工作过程的学习领域课程,分析了德国组织职业教育的法规体系和在教学层面实现"校企合作"的具体形式。基于此,探讨了德国职业教育发展模式对我国职业教育在立法、举办、教学以及目标定位等方面的借鉴意义。

关键词： “双元制” 校企合作学习领域课程跨文化理解

离职员工:不该遗忘的资源

[期刊] 企业管理 [作者] 赵赛波

关键词：离职员工麦肯职位评价需求层次中层管理人员工作环境人走茶凉培训费用技术人员社会财富

“隐形员工”管理

[期刊] 企业管理 [作者] 吴勇毅陈渊源

由于感到自己被轻视、不被赏识或不能作为,不少员工躲在公司的犄角旯旮中,发泄着抱怨和不满,得过且过、消极怠工甚至无所作为,慢慢地变成了"边缘人"、"隐形人"……最近,《管好你的"隐形员工"》一书风靡企业界,被捧为管理的"圭臬"。这本书为美国泰纳公司(O.C.Tanner)的管理专家阿德里安.高斯蒂克和切斯特.埃尔顿合著,书中提出的解决方案并不独特,仍然

关键词：埃尔顿阿德里安蒂克隐形人切斯特末位淘汰制边缘人活力曲线工厂管理参与管理

怎样管理“隐形员工”

[期刊] 企业管理 [作者] 刘红霞

美国学者阿德里安·高斯蒂克(Adrian Gostick)和切斯特·埃尔顿(Chester Elton)经过多年的细化研究发现,在员工中存在一个特殊的群体——"隐形员工",该群体"由

关键词：员工管理埃尔顿阿德里安蒂克 Chester 细化研究赏识管理切斯特高绩效团队激励艺术

考虑员工学习与遗忘的最短生产周期分配策略仿真

[期刊] 工业工程 [作者] 关士华叶晓梅刘绘珍廖朝晖

生产系统中人的差异性比较大,员工具有不同的经验知识背景和不同的学习遗忘特性,这些差异影响生产系统。考虑员工学习-遗忘的特性,提出最短生产周期模型,对员工分配进行仿真研究。此模型以一定的生产任务下所使用的生产周期最短为目标,人员分配方面采用固定分配。固定的人员分配策略使员工成为专才。本研究在假设具体生产环境中,针对具体的目标对异质的员工进行了仿真研究,对实际生产中员工分配具有一定的指导作用。

关键词：学习与遗忘员工分配仿真生产系统

考虑员工学习-遗忘效应行为的动态生产-库存优化

[期刊] 科技管理研究 [作者] 伏开放陈志明周国林陈志祥

研究员工学习-遗忘效应行为下的动态生产-库存优化问题。引入学习-遗忘理论,构建生产率具有学习-遗忘特征的集成生产-库存系统平均成本函数,证明在一定条件下平均成本函数是关于单次供货量或供货次数的凸函数。数值分析结果表明,完全遗忘时间越长,最优的平均成本越低;当完全遗忘时间较小时,在生产的后期,供应商处于学习与遗忘的摇摆状态,学习效应对降低成本发挥作用有限。研究结论可为管理者何时决定生产中断及中断的时间长度提供决策依据。

关键词：学习-遗忘生产-库存 JIT

何谓获得？员工获得感的内涵与来源探索

[期刊] 中国人力资源开发 [作者] 赵新元孙早宁

获得感是具有新时代中国特色社会主义情境特征的原创性概念。企业是国民经济的细胞,员工个体是社会治理中的基本单位。在全社会人民获得感得到重视和改善的基础上,有针对性地提升员工获得感是企业人力资源开发的重要议题。然而,目前针对企业员工获得感内涵与来源的探索相对较少。本研究采用大数据文本分析的方法 ,建构和检验了企业员工获得感的主客观维度与细分指标,丰富和拓展了获得感在社会微观层面的研究。本研究基于网页数据爬取的关键词进行大数据分析,通过词汇分类提炼员工获得感的内涵,探索了员工获得感的主客观内涵维度与细分指标。文章探讨了2018和2021年研究发现的差异,反映了基于时代发展的各领域关注度变化。本研究成果预期可为我国企业在社会主义新时代的管理实践提供参考,促进我国更多、更好的研究成果为世界管理理论贡献“中国智慧”。

关键词：员工获得感内涵维度指标体系来源动因数据分析

借用员工应注意的问题

[期刊] 中国劳动 [作者] 徐国庆

现实生活中,劳动关系呈现出多样化发展趋势,而借用关系在劳动关系实务中又客观存在。就目前而言,我国《劳动合同法》等相关法律法规对于外借员工尚无明确规制,这种特殊的异化用工形式,一旦处理不好,对用人单位就会造成不必要的损失。请看这样一个案例:某市政建设工程公司(下称市政公司)员工吴某自2007年初就被借用到

关键词：劳动合同用人单位用工形式劳动关系市政公司市政建设工程劳动法律法规协商一致请看三方协议

医院财务管理中的隐形问题值得注意

[期刊] 中国卫生经济 [作者] 李兴文

在企业,财务管理工作居于至关重要的位置,而在行政事业单位,则可称为“世外桃园”。主要表现在: 1.费用意识淡薄。费用是指企业在一定时期内可获取营业收入所发生的商品或服务成本。在行政事业单位称之为“经费支出”和“业务支出”。费用管理是指对企业在生产经营过程中所发生的成本和费用的管理。费用管理的基本要求,可用会计衡等式来表示:收入-费用=利润。利润则是企业所要追求的最终目标。由于历史原因,行政事业单位只讲究收入,不太注意费用管理。这是行政事业单位不重视费用管理的根本

关键词：医院财务费用管理服务成本经费支出院长负责制世外桃园经营过程医院资金药品材料卫生材料