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[期刊] 企业管理
[作者]
陈策
计划项目是在一个确定的开始和结束日期内,运用事先决定的资源(如资金、人员、设备),产出一个独特且事先定义的产品、服务、目标或结果。一个成功的计划项目,需要在一定的时间和成本内,在要求的性能和技术水平下,高效有力地运用分配的资源,完成既定目标并被客户认可。因此,科学、合理、高效的项目管理对于提升企业生产经营管理水平和持续精益化发展有着重要的意义。本文通过搭建项目全过程管控平台,提出计划项目的"全过
关键词：
计划项目 项目管理 全过程管控 管控平台
[期刊] 企业管理
[作者]
顾正纲 周玉臣
综合计划管理背景随着国家经济转型发展、电力体制改革的不断深入，电力企业面临的宏观形势和内外部环境已经发生深刻的变化，电力市场的竞争越来越激烈。计划工作不再是固守体制，沿袭计划模式，而是利用计划的全局性、前瞻性，促进企业效益的最佳实现。为适应企业集团化、精益化管理的需求，电力企业由传统＂分头编制、各自侧重＂的专业管理向＂战略大计划＂
[期刊] 建筑经济
[作者]
程学昌 奚涵川
如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。
关键词：
成本管理 造价控制 工程管理
[期刊] 财经问题研究
[作者]
付庆超
本文以总承包项目全过程成本控制为研究对象,以总承包建筑施工过程为线索,对施工过程中各项成本构成要素进行分析、研究,对成本控制的关键环节进行剖析,以及对前期成本预算进行盘点分析,编制竣工审计报告,对项目的全过程成本控制进行总结。
关键词：
总承包施工 成本管理 成本控制
[期刊] 企业管理
[作者]
倪海鸥
ERP项目的全过程风险管理就是用系统的、动态的方法进行风险控制,分为ERP实施前、中和后三个阶段,每个阶段都包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程。项目团队根据ERP项目所处的不同阶段,通过
[期刊] 财会通讯
[作者]
李喜英 吴惠明 李灿 殷凤新
项目作为企业经营的立足点,直接关系着企业经营效益,项目管控水平优劣决定着项目推进效率与施工成本高低。本文拟从管理会计报告的视角出发,将管理会计报告运用于项目全过程的管控,针对项目的不同阶段进行项目风险控制,实现项目全过程的管控链。
[期刊] 建筑经济
[作者]
张计宏
建设项目投资管控是一项复杂的工作。通过对建设项目投资管控的影响因素分析、历史投资数据的清洗、数据库的建立等，建立大数据平台。在大数据平台的基础上，论述大数据在项目建设的各个投资管控环节中的应用。
关键词：
建设项目 投资管控 数据库 大数据平台
[期刊] 经济师
[作者]
谢晓兰
为了更好地解决科技计划项目科研经费管控中存在的问题，文章立足规范管理科技项目经费的重要性，针对经费管理常见问题及不利影响进行深入分析，在促进科技计划项目经费的规范、高效管理及使用方面开展研究，提出切实、可行的解决措施，为推动高水平科技自立自强、加快形成新质生产力保驾护航。
关键词：
经费管理 全过程管控 管理自主权
[期刊] 财会通讯
[作者]
李喜英 吴惠明 李灿 殷凤新
项目作为企业经营的立足点,直接关系着企业经营效益,项目管控水平优劣决定着项目推进效率与施工成本高低。本文拟从管理会计报告的视角出发,将管理会计报告运用于项目全过程的管控,针对项目的不同阶段进行项目风险控制,实现项目全过程的管控链。
[期刊] 企业管理
[作者]
高海霞 张永伍
实施背景滨海新区正处于京津冀协同发展、建设自由贸易园区、建设国家综合改革创新区等机遇叠加期，新区各类市场主体总量及注册资金数额均呈增长态势。这为滨海公司发展提供了难得的机遇，也提出了更高的要求。滨海公司自成立以来，历经三地合并重组、＂三集五大＂体系建设等机构和管理创新，实现了较高水平的发展和进步，但仍存在着薄弱环节和不足之
[期刊] 经济师
[作者]
刘乐辉 肖亚 柳震
公立医院建设项目的全过程造价审核不仅节约建设资金，也可以提高资金的利用率。因此,如何有效、高效地实现公立医院建设项目的成本管控是医院审计人员、造价咨询人员研究的重要课题。文章深入探讨了建设项目全过程造价控制的必要性，对建设项目全过程造价管控的原则、各阶段造价内容及难点进行了详细分析，并梳理了建设项目各阶段造价管控的要点。旨在提高建设项目各阶段造价管理水平，为建设项目管理提供有效参考。
关键词：
公立医院 工程造价 全过程控制 成本管控
[期刊] 建筑经济
[作者]
王恒玉
阐述综合管廊项目造价管理的特点以及BIM在综合管廊项目造价管理中的应用优势。以某管廊项目为例,分析BIM在项目全过程造价管理中的应用,重点分析设计阶段中限额设计、设计方案和设计变更方面的应用,施工阶段中模拟碰撞试验、设计变更处理、进度管理和模拟施工方面的应用,为类似综合管廊项目全过程造价管理提供参考。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
吴卫红 米锋 张大红
随着国家对生态建设的逐渐重视,政府在营造林项目上的投入逐年增加。营造林项目上大量的财政资金投入,在使用时是否规范,使用后是否实现了建设目标、发挥了应有的效益是相关部门监管的重点。目前我国对营造林项目的监管存在一定问题,需要加以改进。本文设计的政府投资营造林项目全过程监管体系表现为"三阶段、两角度"。三阶段是指项目的投资前期、投资期和投资后期,体现全过程的监管;两角度是指监管指标和监管模式,监管指标实现科学量化监管,监管模式明确监管具体做法。
关键词：
政府投资 营造林项目 监管体系
[期刊] 财会通讯
[作者]
梁国栋 詹林溪 郑秋宝 刘海跃
信息通信产业的核心业务具有鲜明的“项目制”特点，普遍采用项目管理模式进行运作，项目财务管理覆盖单位多、业务类型广、管理不精益，随着“云大物移”和人工智能技术的广泛应用，在给信息通信产业集团带来广阔发展空间和机遇的同时，也给自身项目管理、财务管理带来新的挑战。通过运用新一代信息技术，针对传统业务和新兴业务，围绕“项目全过程”构建财务管控体系，打通业财数据链路，深化业财融合程度，能够实现项目全业务精益核算、项目全过程精益管控、项目全场景实施分析，从而有效发挥财务的价值引领作用。
关键词：
产业集团 项目全过程 智慧财务
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