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[期刊] 企业管理
[作者]
李进 刘军
对绩效差的员工施以一定程度的辱虐，使其丢面子，可以形成一种压力，从而有效激发其工作动力。所谓辱虐式管理，就是管理者对下属进行语言攻击，态度强硬，主要关注工作而忽视员工成长，并由此产生了诸多消极效果，对下属成长不利。这类管理者在企业中极为常见，他们身处高位，权力在握，
关键词：
辱虐式管理 绩效管理 员工管理
[期刊] 中国软科学
[作者]
鞠蕾
文章采用组织公正理论建构了辱虐管理与员工促进性建言行为关系模型,并探讨了员工宽恕行为在这一模型中的调节作用。基于668份调查问卷数据,层次回归分析结果表明:(1)辱虐管理对下属促进性建言行为具有负向影响;(2)组织公正在辱虐管理对下属促进性建言行为影响中具有中介作用;(3)宽恕行为可以调节辱虐管理与促进性建言行为之间以组织公正为中介的负向关系。
[期刊] 统计与决策
[作者]
解志韬 王辰轩
随着创新型国家战略的深入推进和日益激烈的国际竞争态势，科研团队创新绩效尤其是突破性创造力的产生已成为学术界和产业界关注的焦点问题。文章以资源保存理论和社会交换理论为基础，从消极领导行为视角对65个高校科研团队的382名成员进行配对问卷调查，从团队层面探索辱虐管理对科研团队突破性创造力的影响，以及知识共享的中介作用和关系亲密度的调节作用。研究发现：辱虐管理能够负向影响科研团队突破性创造力；知识共享在辱虐管理和科研团队突破性创造力的关系中具有显著的中介效应，辱虐管理通过降低团队内部的知识共享进而负向影响突破性创造力；关系亲密度调节了辱虐管理和知识共享间的负向关系；团队成员之间关系亲密度越高，辱虐管理越能够显著负向影响知识共享，进而对科研团队突破性创造力产生负向的间接影响。
[期刊] 经济评论
[作者]
喻华伟
[期刊] 经济管理
[作者]
许勤 席猛 赵曙明
本文探讨辱虐管理与员工反生产行为的倒U型曲线关系,并研究员工工作嵌入对以上关系的调节作用。采用来自广东和福建93家企业的674名员工的数据,运用验证性因子分析对模型进行检验,通过层级回归分析方法对假设进行验证。实证结果表明,辱虐管理与员工反生产行为之间存在倒U型曲线关系,即随着下属感知到被上级主管的辱虐程度逐渐加深时,其反生产行为也逐渐增多,而当感知到被辱虐的水平上升到一定程度后,其反生产行为将随之逐渐下降;辱虐管理与反生产行为的倒U型曲线关系只有在员工工作嵌入程度较低的时候存在。这表明,管理者要充分了解员工实施反生产行为的动机,监控主管的辱虐管理水平,并采取合适的管理措施。最后讨论了研究的局...
[期刊] 经济科学
[作者]
刘小禹 刘军
通过对280名员工和其直接领导的配对数据进行实证分析,本研究从组织政治的视角考察了辱虐管理、组织政治知觉、组织政治行为之间的关系以及马基雅维利主义的调节作用。研究表明,辱虐管理对组织政治知觉和组织政治行为有显著的正向影响;组织政治知觉中介了辱虐管理和组织政治行为之间的关系;并且马基雅维利主义调节了辱虐管理和组织政治知觉之间的关系,辱虐管理对于组织政治知觉之间的关系对于低马基雅维利主义者比高马基雅维利主义者更强。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘斌
作为破坏型领导的典型代表，辱虐管理近年来受到学界的广泛关注。本文通过梳理２０００年以来的相关研究，在简要介绍辱虐管理的概念、本质与测量之后，详细归纳四大类理论视角之下的辱虐管理因果研究，并简单总结一些创新性的研究。通过对文献的系统梳理并跟踪国内外研究的最新进展，本文识别出现有研究不足，指出此议题在辱虐本质探讨、跨文化比较和应对措施等方面的发展前景，以期为后续研究提供参考。
关键词：
辱虐管理 破坏型领导 理论视角 研究展望
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈楠 李方君
辱虐管理是指管理者持续表现出的敌意言语或非言语行为,但不包括身体接触。以往大量研究证实了辱虐管理的破坏性后果,因此,为了更好地预测和预防辱虐管理,近年来不少研究开始深入探讨辱虐管理的前因变量,并取得了丰硕的研究成果。为了推进学界更加全面和系统地认识辱虐管理的形成机制,本文从组织特征、工作特征、主管因素和下属因素四个方面,论述辱虐管理的影响因素,并概括了七种不同理论视角与解释逻辑,进一步解析了辱虐管理的产生机制。最后,文章提出了辱虐管理产生机制的整合模型,并讨论了未来的研究方向。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈楠 李方君
辱虐管理是指管理者持续表现出的敌意言语或非言语行为,但不包括身体接触。以往大量研究证实了辱虐管理的破坏性后果,因此,为了更好地预测和预防辱虐管理,近年来不少研究开始深入探讨辱虐管理的前因变量,并取得了丰硕的研究成果。为了推进学界更加全面和系统地认识辱虐管理的形成机制,本文从组织特征、工作特征、主管因素和下属因素四个方面,论述辱虐管理的影响因素,并概括了七种不同理论视角与解释逻辑,进一步解析了辱虐管理的产生机制。最后,文章提出了辱虐管理产生机制的整合模型,并讨论了未来的研究方向。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
于维娜 樊耘 张婕 门一
紧密结合中国高权力距离、差序格局及以"和"为贵的文化背景,揭示属于中国文化传统特有且不同于西方文化背景的个体要素——传统性和情景要素——上下级关系,在辱虐管理对工作绩效的影响机制中起作用的方式。基于这一目的,研究引入下属宽恕作为核心变量,用于解释辱虐管理的影响机制中下属心理状态如何由消极向积极方向转变,从而缓解辱虐管理消极作用的过程。本文以356名下属作为研究对象,对以上议题进行了实证分析。结果表明:1下属传统性弱化辱虐管理和工作绩效间的负向关系,即当传统性较高时,辱虐管理与工作绩效间的负向关系变弱;2上下级关系弱化辱虐管理与工作绩效间的负向关系,即当上下级关系质量高时,辱虐管理与工作绩效间的...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
孙雨晴 郭一蓉 李朋波
本文借助案例研究方法，对３家家族企业与２家非家族企业中共计２７名员工进行了深入调研和访谈，通过对比家族企业和非家族企业中辱虐管理对员工产生的影响，进一步探索辱虐管理效能发挥的作用机制与作用边界。经过数据的收集、编码、分析，归纳出辱虐管理、家庭氛围和心理认同、心理护佑等变量之间的逻辑关系，并据此提出五个研究命题。研究发现，与非家族企业相比，家族企业中的家庭氛围有其特殊性，即情理交融式的家庭氛围，这一特有的家庭氛围使得辱虐管理在对员工的感知、意义建构与行为反应层面的影响中表现出与非家族企业明显不同的作用效果。本研究通过对比家族企业与非家族企业中辱虐管理的效能差异，深入了对辱虐管理作用机制与作用边界．．．
[期刊] 经济管理
[作者]
王海珍
以往研究认为持传统观念的员工(即传统性较高的员工)较少受到辱虐管理的消极影响,即认为传统性缓解了辱虐管理对上下级互动关系的消极影响,然而传统性缓解还是加剧了辱虐管理对员工心理福祉造成的损伤,传统性又如何影响员工心理福祉损伤与行为偏差之间的关系,这些问题没有得到关注。本文利用117份MBA学生两期调研数据和202份领导-员工配对数据进行研究发现:(1)辱虐管理与员工人格解体具有显著的正相关关系;(2)传统性加强了辱虐管理与人格解体之间的正相关关系;(3)传统性削弱了人格解体与人际指向偏差行为之间的正相关关系。与以往认为传统性缓解了辱虐管理消极影响的研究不同,本研究发现传统性加强了辱虐管理对员工心理福祉的损害,但削弱了心理福祉损伤与人际指向偏差行为之间的关系。
[期刊] 中国软科学
[作者]
冯英浚 王大伟 丁文桓 任柏明
绩效管理是一种适应时代需要的管理模式。开展绩效管理的困难主要在于现有的绩效评价测算出的结果往往含有评价对象之间客观条件优劣的影响,仅仅体现了它们的实力,难以反映人们主观有效努力程度,其激励作用是有限的。为了克服上述弊端,本文提出管理有效性的概念及测算它的二次相对效益方法,从而有利于绩效管理工作的健康开展。
关键词：
绩效管理 管理有效性 二次相对效益
[期刊] 企业经济
[作者]
严丹 吴江秋
以往研究较多关注辱虐管理对员工工作情景中人际互动行为的影响，尤其是探究员工与实施辱虐的领导互动行为时，更是把研究重点放在疏离行为等消极追随和趋避行为上，而对指向领导的职场内外应对行为研究相对较少。本文基于印象管理动机视角，整合社会心理学的印象管理理论和印象形成模型，探讨辱虐管理对职场内外逢迎行为激发效果、内部机理和边界条件，对来自282名本土企业一线员工的纵向追踪问卷调研数据进行分析，结果表明：辱虐管理对员工职场内逢迎和职场外逢迎行为均存在正向影响，防御型印象管理动机在这一过程中起中介作用，且防御型印象管理动机的中介作用受领导权力感知调节；具体而言，员工领导权力感知越高，防御型印象管理动机对职场内外逢迎行为的正向影响越强。因此，在管理实践中应加强领导者辱虐行为治理，营造良好职场风气；关注员工心理状态，健全员工反馈机制；强化正式规章制度，防范领导滥权。
[期刊] 经济管理
[作者]
李锐
本文采用问卷调查法,以珠三角地区214名企业组织的员工为研究对象,考察了辱虐式领导对员工沉默行为的影响,以及领导信任和集体主义倾向在该影响过程中所起的作用。结构方程模型分析的结果表明,辱虐式领导对员工沉默行为具有显著的正向预测效果;领导信任在辱虐式领导与员工沉默行为之间起完全中介作用。层次回归分析的结果显示,集体主义倾向对辱虐式领导与领导信任之间的关系具有显著的调节效应,员工的集体主义倾向越高,辱虐式领导与领导信任之间的负向关系越强。
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