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[期刊] 改革与战略  [作者] 郭小金  
金融危机席卷全球,企业受到了前所未有的冲击,同时也面临难得的机会,如何抓住这种百年不遇的机会,正确实施企业资源整合战略是企业的当务之急。文章通过探讨企业资源整合与核心竞争力的理论依据,阐明企业资源整合与核心竞争力的现实基础,剖析资源整合与核心竞争力的依附关系,为企业资源整合提供整合策略,以提高企业整体的资源竞争力,进而增强企业核心竞争力。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 郭小金  
如何发挥企业拥有或控制的三大(人、财、物)有效资源,是经济危机时期的当务之急的事情,资源整合便成为了企业"保驾护航"的坚实利器。资源整合通过对企业内部和外部的资源的调整,使企业所有的资源调配达到最优化,筑建起企业的核心竞争力。文章主要想从分析企业资源、资源整合及核心竞争力之间的关系,诠释核心竞争力的真正形成因素。
[期刊] 商业时代  [作者] 郭小金  
企业要想在日益激烈的全球竞争中立于不败之地,需要通过一定的管理手段整合内外部资源,以增强企业的核心竞争力,获得新的发展机遇。本文通过对资源整合文献综述,实例探讨了企业高管资源整合、财务资源整合、品牌营销资源整合的策略。
[期刊] 商业研究  [作者] 钟波兰  李芙蓉  
从核心竞争力的内涵与特征入手,结合航空物流企业的运营特征,分析了航空物流企业的核心竞争力,论述了核心竞争力与资源整合之间的关系,阐明了在经济全球化及竞争日趋激烈的当前形势下,资源整合将成为诸多航空物流企业构建核心竞争力,实现可持续发展的无法忽视的重大战略选择,并从提升核心竞争力的角度探讨了航空物流企业资源整合的基本思路和策略。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 郭小金  
企业资源整合的根本目的是形成核心竞争力,涉及资源整合活动的要素有许多,其中最基本的就是整合主体和整合客体,它们构成整合活动系统的内部结构。通过资源整合提升核心竞争力策略如下:(1)资源整合主体战略:增设企业资源整合中心,建立模仿障碍;设置企业资源整合风险预警系统。(2)资源整合客体策略:优化高管人才配置;完善财务资源整合。(3)资源整合环境策略:营造企业发展的和谐环境;形成独特的企业文化环境。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 赵中利  韩艳  
随着现代科学技术相互融合、渗透、交叉的趋势增强,学科资源的整合也显得尤为迫切。笔者通过对影响高校核心竞争力的学科资源进行选定.结合目前高校学科资源整合的现状指出了存在的问题,在分析学科整合的理论基础上.提出了整合学科资源提升核心竞争力的建议。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 汤湘希  
本文以企业核心竞争力评价理论为基础,全面研究了企业核心竞争力分析评价方法。笔者认为,应以超额收益和超额收益率为核心指标来评价企业核心竞争力。在纵向评价方面,可采用多维分析法、战略矩阵图法、多因素分析法、超额收益法和平衡计分卡法予以评价;在横向评价方面,可采用模糊综合评价法、因子分析法和基于AHP法的指数标度法予以评价。对企业核心竞争力评价的目的就在于向会计信息使用者传递和解释企业核心竞争力的大小及其价值波动的规律。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王从远  郭晓光  刘洪岩  
本文从企业竞争力与企业核心能力各自的研究目的出发,分别分析了企业竞争力与企业核心能力的特征,研究了它们之间的区别及相互关系,并简单指出企业核心能力研究下一步的工作内容。
[期刊] 保险研究  [作者] 黄俊光  
在全球经济一体化、金融自由化的今天 ,大力发展银保合作 ,是一件有利于金融、保险业和客户的“三赢”战略。它既可以实现银行和保险公司的资源共享、优势互补、利益均沾 ,又可以促进金融机构整合资源 ,增强竞争优势。银保合作是入世后我国保险业和银行业的必然选择 ,也同样是市场发展的需求。搞好银保合作前景可观 ,潜力很大。但就目前的情况看 ,还有待于进一步完善和改进合作方式、经营理念及提高广大员工的综合素质。同时 ,有关的法律法规也需根据银保合作的新形势、新任务及时得到修改和完善 ,使银保合作这一新兴事业走向成熟 ,形成竞争规模
[期刊] 华东经济管理  [作者] 操阳  
企业核心竞争力有独具性、持续性、延展性、价值性的特点。它是一个多目标的指标体系。企业提升核心竞争力是一个渐进过程、动态过程,并且是不完备的
[期刊] 经济管理  [作者] 胡睿  
随着经济全球化和我国加入WTO,国家之间竞争主要体现在企业之间的竞争上,而企业的竞争主要是企业核心竞争力的展现。如何组织和提升企业核心竞争力是政府和企业的关注所在。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林叶  
在现代经济社会中,培育和发展核心竞争力,对任何一个企业都至关重要,因为核心竞争力一旦形成,就成为企业的战略性资产,并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。而缺乏核心竞争力正是我国发展大公司和企业集团所面临的一个突出问题。有资料显示:我国520户国家重点企业的销售收入仅相当于世界500强前两名销售收入之和的98%。核心竞争力的缺乏不仅体现在具体技术层面与发达国家之间的差距,更体现在管理新模式的缺乏上。国外一些著名学者和经济学家早在20世纪90年代就提出企业核心竞争力的概念,并对其展开研究,而国内的一些学者也在
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