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[期刊] 企业管理
[作者]
李沫
管理无定式,但管理有模式。有什么样的管理模式,就有什么样的企业。因此,世界级品牌的诞生就意味着世界级模式的缔造。海尔从诞生到发展的历程,体现的不仅是一个企业实体的迅速发展,更是一种管理模式的永续创新。中国企业的独特优势和管理特色是中国管理模式研究的切入点。"海尔模式"是中国管理哲学、现代管理科学和成功管理实践相结合的产物。
[期刊] 企业管理
[作者]
郑子辉 赵建华
在数字经济时代，企业变成了一个开放的生态系统，这个系统里有一整套机制和规范，吸引着不同的群体加入，激励他们在这里互动、创新、增值，实现自我价值的同时达成平台的价值追求。海尔的55N生态化模型（见图1）包括两个方向：横向利益攸关方共享体验生态化和纵向产品服务价值创造生态化，而非单独一个产品、部门、职能的局部生态化，是一个开放、持续的综合架构。其中横向生态化包括面向城市升级诉求的产城融合生态，满足中小企业转型升级诉求的产业赋能生态，关注企业员工认知成长的知识管理生态，旨在与用户零距离交互以促进产品迭代的品牌社群生态，赋能创新创业者的创客创业生态。其要义在于传统职能的共享化，
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王岚 莫凡
在需求多变的经济环境下,越来越多的制造企业通过服务化转型,以各种形式为消费者提供服务,而非单一的产品,以谋求自己企业更长的生存与更好的发展。文章以青岛海尔集团为例,分析其服务化转型以来的战略变化及为新战略目标实施的具体途径,进而分析促成海尔有效转型的条件,提出服务化转型有效实施的策略,以此为有服务化转型意向和正在转型中的制造企业提供参考。
关键词：
制造业 服务化转型 海尔集团
[期刊] 企业管理
[作者]
张季平 Nana Raymond Lawrence ofosu Boateng
新一轮产业革命的快速推进,促使我国制造业面临数字化升级,物流业也逐步向智慧物流转型,给制造企业、物流企业(以下简称"两业")的发展带来了新的契机和挑战。由于传统合作模式存在沟通障碍、信息不对称等问题,必然导致"两业"协作成本居高不下、协同效率低下。因此,可以充
关键词：
制造企业 物流企业 协同运作 海尔电器
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王岚 莫凡
在需求多变的经济环境下,越来越多的制造企业通过服务化转型,以各种形式为消费者提供服务,而非单一的产品,以谋求自己企业更长的生存与更好的发展。文章以青岛海尔集团为例,分析其服务化转型以来的战略变化及为新战略目标实施的具体途径,进而分析促成海尔有效转型的条件,提出服务化转型有效实施的策略,以此为有服务化转型意向和正在转型中的制造企业提供参考。
关键词：
制造业 服务化转型 海尔集团
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王岚 莫凡
在需求多变的经济环境下,越来越多的制造企业通过服务化转型,以各种形式为消费者提供服务,而非单一的产品,以谋求自己企业更长的生存与更好的发展。文章以青岛海尔集团为例,分析其服务化转型以来的战略变化及为新战略目标实施的具体途径,进而分析促成海尔有效转型的条件,提出服务化转型有效实施的策略,以此为有服务化转型意向和正在转型中的制造企业提供参考。
关键词：
制造业 服务化转型 海尔集团
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
马丁·哈特-兰兹伯格 保罗·伯克特 庄俊举
中国快速的经济发展使得新自由主义者和进步主义者都视中国的发展为一种模式。在新自由主义阵营内部存在着以萨克斯为代表的保守的新自由主义和以斯蒂格利茨为代表的左翼新自由主义,关于中国模式,他们存在着策略上的分歧和原则上的共识。作为新自由主义的反对者———进步主义者也视中国为一种发展模式。无论左翼和右翼,对中国的发展模式还没有形成完全共识,中国必须进一步深化改革,清除腐败,才能未雨绸缪,防患于未然。
关键词：
中国模式 新自由主义 进步主义
[期刊] 企业管理
[作者]
任继明
海尔方方面面的管理从不同领域、不同层面形成对海尔模式的八大支撑。一、信仰支撑综观国际知名企业的经营模式,都有信仰在支撑着它们,如沃尔沃的信仰是"设计和生产世界上性能最安全的汽车";星巴克的信仰是提供家和办公室之外的"第三个去处"。张
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
任华 韩海良 贾春娟
随着工业4.0时代的到来,传统的资本雇佣劳动、企业支付员工薪金的模式,已经转换成到基于委托-代理关系、员工参与分享的模式。在此基础本文主要阐述了上,海尔的对赌激励模式更旨在实现员工以知识作为资本,成为企业"事业合伙人",共担风险、共享收益的目标。按照这一思路,海尔的对赌激励以小微为基本单元,建立对赌协议,承诺目标价值及分享空间。在达成对赌目标后,小微按约定分享对赌价值,并可在小微内自主分配到小微成员,享有的高度自主经营权和分享权,激发员工的积极性和主人翁意识,从而驱动小微的持续发展,企业、员工双赢。
[期刊] 企业管理
[作者]
张萧
问题海尔作为中国制造业的典范,其成功的管理模式已成为全世界学习的案例。请问,在海尔企业转型与商业模式转型的创新过程中,海尔组织架构的"双亲模式"的具体涵义是什么?所谓的"双亲模式"最早是由原中国惠普负责人孙振耀提出的。在一
[期刊] 物流技术
[作者]
刘阳
1引言海尔公司建立了一个以物流业务链为基础,横向结合了产品运用、财务、管理和采购等多部门,同时纵向设计了企业产品生产监控、客户服务体验、安全物流运营等功能的立体化物流信息集成平台。通过运用,实现了物流信息的资源共享与交换,同时对物流运营实现了可视化监控,物流供应链各
[期刊] 科技管理研究
[作者]
朱宗乾 尚晏莹 张若晨
基于海尔案例资料,借助扎根分析,通过分析海尔商业模式的转化演变路径,提出制造企业基于工业互联网的商业模式形成与演化框架。研究表明,多元化价值主张、满足潜在客户需求、批量定制化和供应网络关系伙伴化是工业互联网下制造企业商业模式典型特征;工业互联网自身发展驱动制造企业商业模式沿"九宫格"模型演化。研究揭示了工业互联网演变进程中制造企业商业模式创新路径,为制造企业借助工业互联网驱动商业模式创新提供了分析框架。
[期刊] 企业经济
[作者]
王丽娜 张超 朱卫东
研究制造业服务化价值共创内在机理,对促进我国制造业供给侧结构性改革和服务化转型,实现互联网环境下企业价值共创与共享具有重要的理论与应用价值。本文运用扎根理论以海尔"人单合一"模式变革为研究对象,从战略、价值链、组织结构和核算制度视角研究如何通过价值共创行为促进制造业服务化转型。研究发现:互联网环境下制造业服务化关键在于用户的全流程参与,核心在于利益相关者价值共创,目标是构建制造业的服务生态系统,而制造业企业成为资源整合平台,实现多主体、多资源或多因素的优化配置。海尔经验来源于中国本土实践,可在其他制造业企业中进行推广,以期促进服务化或互联网转型进程,进而提升企业绩效。
[期刊] 工业工程
[作者]
王能民 王梦丹 任贺松 何奇东 逄玺立
竞争环境的变化要求企业以敏捷、低成本、精准地满足顾客个性化需求。人单合一借助物联网、互联网+和大数据技术等创新和发展了大规模定制模式，能有效适应环境新变化和竞争新要求，敏捷、低成本、精准地满足顾客需求。本文回顾人单合一的发展背景，分析供给大于需求环境下竞争要素的变化趋势，总结人单合一的理论基础和实践经验，提出相应的管理启示。研究发现，物联网、互联网+和大数据等为人单合一实现对顾客需求的精准了解提供了技术支持，组织创新和生态系统激励机制构建为人单合一模式提供了动力机制，人单合一模式实现了场景需求与系统服务解决方案供给的精准匹配，同时也提升了行为主体的自我价值。人单合一模式可为企业实现供给侧结构性改革与高质量发展提供借鉴。
[期刊] 企业管理
[作者]
高凯
从"互联网+"的视角出发,通过树立协同、体验、共享、动态和生态的商业思维,将定制化商业模式推向新的高度。定制化商业模式是市场细分极限化的体现,企业实施定制化可以迎合市场需求,提高企业利润和竞争力,因此成为当下"互联网+"商业模式变革发展的新方向。通过海尔网络商城实施产品定制化的海尔电器,在面对互联网技术、信息经济和分享经济不断深入的背景下,其定制化商业模式已经颇具成效,家电产品已经实现了模块化定制,满足了不同用户对功能
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