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[期刊] 图书馆  [作者] 李嘉谊   徐涟  
[期刊] 财贸经济  [作者] 袁天荣  
我国相当多企业的成本优势目前还主要停留在要素成本上,要素方面的成本优势还没有转化为产品和服务方面的成本优势。转变成本管理观念,加大成本管理力度,挖掘将生产要素方面的成本优势转化为生产经营成本优势的潜力,将成为中国本土企业保持和进一步提高竞争力的至关重要的因素。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 郭治灵  
在社会主义市场经济条件下,企业要走出困境求得发展,必须增强自身的活力,而这种活力的获得除了取决于企业良好的内部运行机制外,更重要的还在于对市场竞争的有效参与。向市场要活力是促进企业发展的根本出路所在,要做到这一点必须在转变观念的基础上,切实加强管理。...
[期刊] 管理世界  [作者] 王安  
就当前军队管理领域来讲,一些过时的观念,已经严重影响了工作的开展,似有以下几个方面的观念应予以更新。 一、更新“管理就是管行政事务”的观念,确立“大管理”的观念 军队管理是关系军队生存发展的重要环节,是做好各项工作的重要基础,也是巩固和提高战斗力的重要因素,它无时不有、无处不在,涉及到军队建设的方方面面。军队正规化建设,实
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 张洪吉  桑银峰  
在市场营销活动的竞争重心发生转移的今天 ,后营销管理理论的产生对于指导我国的企业的营销实践 ,锻造企业市场营销能力 ,提升企业核心竞争力和竞争优势有着重要的借鉴意义。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 徐英九  
正大集团是一个以农牧业为主的跨国集团公司。他们在全世界将近20个国家和地区设有分公司,主要经营家禽育种、养殖以及相关的饲料生产。正大集团从1979年开始进入中国市场,目前在中国的投资企业发展到33个。去年9月,江泽民总书记接见正大集团总裁谢国民先生时,谢先生告诉江总书记:过去10年,正大集团在中国的投资约10亿美元,今后10年的投资,将是这个数额的10倍。正象世界上许多成功的大企业一样,正大集团在中国投资的成功以及自身不断发展的原因,是企业文化和管理思想。最近,笔者参加了由正大集团副总裁陈定国博士主持的“正大集团现代企业管理研习班”,对正大集团的管理实务和管理观念有所了解和研究。这些管理思想对我国的企业管理也许有所启示。
[期刊] 统计与决策  [作者] 孙爱武,李金洪,罗宏志  
[期刊] 中国软科学  [作者] 冉秋红  
在经济全球化背景下产生的战略成本管理的目的、范围、重心与传统成本管理相比,均发生了很大的变化。相应的战略成本管理方法如价值链分析法等主要着眼于企业长期战略成本的规划与控制。我国企业在运用这些方法时除须转变现行的成本观念之外,还应改进其现有的会计信息系统与组织结构。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 郭立  
学生管理是高校的重要工作之一,但是就目前情况看,一些高校的学生管理者依然遵循传统的管理思路,导致学生管理工作经常陷入困境。鉴于我国国情,学生管理工作应基于马克思主义哲学,以积极向上的管理思路,树立人本取向的高校学生管理观念,认清什么是现实的学生,什么是学生的生活世界,让学生自由而全面地发展,从本质上创新管理办法,增强学生管理的理论与实践,构建起科学的学生管理观念体系。
[期刊] 中国软科学  [作者] 李波  
从地理观念谈国家海洋管理问题国家海洋局李波海洋管理不是科学技术管理,而是国家海洋区域主权和区域发展的管理。·国家对海洋的管理应当是:国家通过政策、法律、经济、行政手段实现对权益所及的海洋区域内资源开发和人类海上活动的控制。·我国至今缺乏综合决策的机制...
[期刊] 商业研究  [作者] 吴秋生  徐蕾  
管理层理念是一个独立的内部控制环境因素,主要包括风险观念、正规化观念、会计观念、法制观念和内部控制观念,它主导着企业实施内部控制的"基调",影响着全体员工的控制意识,决定着内部控制作用发挥的程度,是内部控制建设和运行必须充分考虑的因素。
[期刊] 教育科学  [作者] 孔宪昆  
系统观念,也称整体观念.系统是由两个以上的彼此有关的或相互依存的事物构成的复杂的统一体,是一个按照某种方案或计划有次序地排列的由各部分组成的整体.如果我们把一所高等学校看作是系统,那么,党政、群团、总务、教学、科研等部门则是它的支系统,也就是构成学校这个整体的有机联系的部分.一所学校教育成果的大小,取决于其整体功能发挥的程度.所以,在学校管理制度的改革中,应当把系统观念作为指导原则之一,以增强学校整体的教育功能.把握系统观念,首先是掌握系统哲学.所谓系统哲学,就是从整体上把握事物的发展规律,在观察事物时,要注意事物间彼此关联及系统关系,不是孤立地在局部找原因,更不能头痛医头,脚痛医脚.
[期刊] 当代财经  [作者] 兰艳泽  
财务管理环境的变化客观上要求树立更加广泛的资源观念,而“资源”概念本身也经历了一个复杂的发展历程。新经济时代,需要我们树立新的广泛资源观念,这是历史发展的必然。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 陈明  
观念更新是实现管理创新的重要前提。中国企业的管理者必须树立正确的企业观念、开放与合作的观念、速度制胜的观念、以知识为基础的观念、智力资本观念、经营管理人性化的观念和重视学习的观念。
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