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[期刊] 企业管理
[作者]
张云
STR公司是一家做化工类产品的企业,专做药品的中间体,也就是原料药,地处江浙沿海山区边缘的农村。企业的规模不算大,2003年的产值和销售额是7000多万元人民币,员工约150人。企业的前身是乡镇企业,2000年改制为民营,企业也从乡下搬到了县城。
[期刊] 企业管理
[作者]
周本东
改革开放,极大地激发了中国的活力:一座座现代化建筑拔地而起,一条条交通大动脉伸向大江南北,一个个举世震惊科技成果的频频传出,一户户百姓的快速达小康,一批批奇迹企业像海尔、悦达、春兰等雨后春笋般地蓬勃发展……
[期刊] 企业管理
[作者]
倪梦蝶 胡丹婷
案例浙江奥康鞋业股份有限公司主要从事设计、开发、制造、分销和零售五个品牌的皮鞋及皮具并涉足房产、生物制药等行业。经过25年的发展,奥康已从原始的代工企业跃升为中国最大的民营制鞋企业之一。下面我们对奥康转型升级路径进行一下梳理和分析。OEM(贴牌生产)阶段奥康自2001年开始涉足外贸业务,成为OEM代工企业。其在成立初期就是欧洲诸多大牌皮鞋企业的代工厂商。此阶段,奥康的核心能力主要就是低成本制造优势和份分
关键词：
奥康 价值链 组织学习 核心能力
[期刊] 企业管理
[作者]
苏锋 王英
2006年以来,广东奥飞动漫文化股份有限公司(以下简称奥飞公司)不仅拍摄制作了多部动画片,推动了相关玩具的热卖,并且成为动漫第一股成功上市。旋即又收购动画频道"嘉佳卡通卫视",掌控了动画传播渠道,一时成为动漫和玩具业界的关注焦点和效仿对象。那么,奥飞模式给中国动漫产业带来了什么呢?
[期刊] 南开管理评论
[作者]
单宇 周琪 闫芳超
改革开放以来，以成长性为特征的民营企业快速崛起，成为共同富裕事业的重要参与者和贡献者。本文以华源作为案例研究对象，系统探索了中国民营企业成长过程中组织活力的塑造机理。研究发现：（1）中国民营企业主要通过愿景感召和信念共启塑造企业层活力，通过干部激活和动能激发塑造团队层活力，通过意义给赋和认同建构塑造个体层活力，且组织活力的塑造呈现出由企业层、团队层到个体层不断深化和层层递进的过程；（2）在组织的不同层级，组织活力塑造重点和方向具有明显的差异性，表现出共识的目标（企业层）、持续的激励（团队层）和贡献的意愿（个体层）的相互作用和动态循环。本文关于中国民营企业组织活力的探索，从更为动态的视角揭示了中国民营企业成长过程中的活力塑造机理，能够在一定程度上拓宽组织活力的理论解释边界，为后续对中国民营企业的理论探索提供新的参考。
[期刊] 企业管理
[作者]
姚晓芳
托尔斯泰有句名言:幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭却各有各的不幸。类推创业,成功的企业大都有相同之处,失败的企业则各有各的原由。本案例试图通过对成功的机会型创业企业的创业过程进行分析,总结其成功的关键因素。
[期刊] 生态经济
[作者]
陈学中 孙丽丽 李光红
民营企业的发展对我国经济的发展极为重要,但它们普遍平均寿命不长,难以实现可持续发展。本文通过对企业生命周期的划分及其各阶段特征的分析,找到了民营企业的不足,指出民营企业应该重视核心竞争能力和创新能力,并努力建造良好的管理机制。
关键词：
企业生命周期 民营企业 核心竞争力
[期刊] 企业管理
[作者]
王海英 薛求知
"作为在美国运营的中国公司,应该摆正心态,不要试图用中国的思维和经营模式来强推美国公司的经营管理,应该意识到,我就是一家美国公司。"2012年10月16日,新泽西州工商联主席菲利普·科斯施奈尔代表工商联将2012年最佳拓展奖颁给了新泽西工商界中有杰出表现的11个企业,这些获奖企业是从21000个企业会员中,根据商业拓展、环境质量、人力资源和公众服务等四个方面评选出来的,中资企业国际维生素公司(以下简称IVC)是其
[期刊] 企业管理
[作者]
刘承元
工厂管理,细节为上。规范的现场和员工的良好习惯是一切管理和改善的基础,是现场改善革新活动的重要组成部分。
[期刊] 企业管理
[作者]
李敏 万坤扬 郑书莉
经销商看重的首先是利润,厂家在铺货时许诺给予高额利润回报,不如实实在在去帮他们做好广告宣传,树立良好的企业形象,以此来打开市场,为扩大市场奠定基础。案例A公司主要生产厂用防爆、矿用防爆、专业照明系列产品,是中国防爆电器行业的龙头企业。公司生产工艺和设施先进,压铸、
[期刊] 企业管理
[作者]
北京金源化学集团有限公司成立于1993年,是在环保与能源、精细化工、医药等领域发展的专业性公司,北京市高新技术企业,北京市专利引擎计划试点单位,北京市政府重点扶持的30家民营企业之一。在立足于国内市场的同时,拓展了日本、欧美、
[期刊] 上海经济研究
[作者]
沈开艳 杨亚琴
一家典型的国营老厂 一副沉重的债务担子 上海灯芯绒总厂是一家具有65年历史的国有大中型企业,主要产品是灯芯绒、绒布。1993年总产
[期刊] 企业管理
[作者]
吴晓波 吴东
低端市场俨然已成为一片红海,市场资源相对紧缺,大量小型企业处于同质竞争中,根本没有实力搞技术创新,纷纷退出市场。奇明公司迫切需要跳出低端、低附加值的定位。
[期刊] 企业管理
[作者]
在制度中就将"质量第一,不过分追求效率和成本"的意识传递给所有员工,为形成工匠精神奠定了制度基础。普罗名特流体控制(大连)有限公司(以下简称普罗名特大连)由德国普罗名特集团于1994年在辽宁省大连市经济技术开发区投资成立,是一家专注于化学流体控制系统及部件制造的高科技企业。普罗名特大连将追求卓越的创新精神、精益求精的品质精神、用户至
[期刊] 国际贸易
[作者]
田义兴
包关苏蒙特亚麻纺织有限公司于1991年10月16日正式开业,它是内蒙古自治区包头亚麻厂与原苏联4个单位(均在俄联邦)在内蒙包头市合资兴建的亚麻纺织企业,也是中国与俄联邦的第一个大型合资企
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