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[期刊] 企业管理
[作者]
徐铭辰 刘衡
<正>作为做出碳中和承诺的大型制造企业，西门子积极推动组织变革，促进碳中和战略目标落地；通过全面应用绿电、打造绿色工厂、推动碳盘查碳检测、优化绿色供应链管理、创新绿色产品、倡导绿色商旅出行等一系列关键措施，加快实现自身运营与价值链上下游的碳中和。本文建议制造企业以战略先行和组织变革推动企业“双碳”治理；优先摸清家底，明确减排重点，确保分类施策；协同上下游企业共建绿色产业链供应链，实现全价值链的碳中和。
[期刊] 企业管理
[作者]
石书德
企业的核心竞争力越来越依赖于知识产权,需要有科学合理的知识产权管理,有计划地组织、协调和谋划知识产权的创造、运用和保护。西门子是一家以技术起家,至今已有160多年历史的跨国公司,始终将知识和技术作为企业的核心竞争力来源,高度重视知识产权管理。据统计,西门子平均每天要产
[期刊] 财会月刊
[作者]
"我们想走一条捷径,走过去却发现是悬崖峭壁。我们退回原路,有体力的损耗,但是我们清楚了问题所在。"明基中国营销总部总经理曾文祺反思明基并购西门子手机失败的教训。2005年,德国西门子将全部手机业务无偿转让给明基,并同时赠送2.5亿欧元现金。俗话说得好,便宜无好货,并购西门子手机业务不仅没让明基跻身世界第一手机阵营,而且过去三个季度给它造成6亿欧元的亏损,并让明基的股票市值蒸发掉一半。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘焕荣
以公司的管理制度为基础,通过使客户满意来取得正的EVA。并设立商务奖、团队奖和业务价值奖。1998年以前,德国西门子公司在经营与财务方面曾出现了一系列问题,如在利息及税前收益、现金流及投资回报方面严重落后于其主要竞争对手;股票价格低于德国DAX指数;产品质量问题时有发生;在新兴工业中有滞后的风险。这些问题直接引发了西门子的管理创新——建立以创造经济增加
[期刊] 国际经济合作
[作者]
梁惠贞
西门子在华增加投资本刊讯到世纪之交，西门子将使它在中国的营业额增长９倍，达到１００亿美元。目前，西门子公司正在同中国有关方面就建立３０家合资企业的项目进行商业谈判。据了解，西门子准备对这些项目投资１０亿美元，并由此成为在中国的最大投资者之一。为了协调...
[期刊] 国际经济合作
[作者]
他石
在中国大陆的西门子公司他石西门子公司为上海宝山钢铁冷轧厂提供的控制中心１９９３年，德国西门子（ＳＩＥＭＥＮＳ）公司在中国大陆的经营活动进入了一个新的高潮，在中国大陆投资建立起７家合资企业。而在此之前，西门子公司１０年间仅建立了３家合资企业，即１９８９...
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
宋献中 彭美龄 李四海
随着全球化的迅速发展,企业间的竞争日趋激烈,一个企业要在市场中获得竞争优势,关键在于能否持续维持企业战略某一方面优势。格兰仕依靠并不断创新成本领先战略,从全价值链视角整合各种资源降低成本,通过一体化战略、战略联盟、全过程质量成本管理等为其市场竞争提供了持续性的优势。本文通过对格兰仕的案例研究,分析其迅速成长的过程以及市场竞争力形成(成本领先)的主要原因,为选择实施成本领先战略的企业提供经验借鉴。
关键词：
格兰仕 成本领先 全价值链 战略联盟
[期刊] 企业管理
[作者]
胡小龙 董克功
通过对价值链上采购-生产-销售等各成本控制点的系统分析,有针对性地采取成本控制措施,实现对供应商、企业自身及客户全价值链的成本管控。西安庆安制冷设备股份有限公司(简称庆安制冷)建立基于利基市场的成本领先竞争战略,通过对压缩机采购-生产-销售等价值链上各成本控制点的系统分析,有针对性地采取成本控制措施,从而实现对上游供应商、企业自身及企业下游客户全价值链的成本管控,并通过固化成本管控流程,建立企业降本增效和成本管控的长效机制(如图1),主要做法如下:一、以"合作·共赢"为核心,实施上游供应商成本管控
[期刊] 商业研究
[作者]
马勇 王宏坤
作为房地产业与旅游业产业融合的产物,近年来旅游地产在我国迅速发展,并引起了各大投资主体的广泛关注。面对激烈的市场竞争和复杂的投资环境,传统的投资策略已无法保证最大化的价值增值。全价值链是一种新的价值链观点,这一新的理念带给人们一个全新的思考问题的方式。为此,基于全价值链的旅游地产投资策略研究,将为我国旅游地产的投资活动提供全新思维下的理论指导。
关键词：
旅游地产 产业融合 全价值链 投资策略
[期刊] 职教论坛
[作者]
崔清源
为了增强我国高职院校人才培养的社会适应性,适应技术性社会对高素质职业性人才的需求,我们可借鉴德国西门子技术学院的办学特色。这些特色主要是:理论和实践相结合的培养目标,与工程学士相通的培训模式,注重综合能力与职业能力培养的项目教学法,获得企业经验的企业实训。
[期刊] 中国软科学
[作者]
梁欣如 许庆瑞
文章对创新在组织中的选择、进化历程进行分析,创新地提出了创新进化机制这一概念,并对其具体机理进行了详细剖析,并通过西门子创新管理案例进行了深入探讨。对创新进化机制的深入研究有助于拓展企业提高创新能力的途径,将重点放在通过管理实践来增强组织整体的创新能力,而不是简单地提高个体创新能力。
关键词：
创新进化机制 创新 知识共同体
[期刊] 企业管理
[作者]
周洪涛
它们的核心竞争力在血液中,在行为中,在习惯中。国人见什么新潮,就一哄而上,参观,交流,引进……就拿最近工业4.0热来说吧,国内企业不甘示弱,像朝圣者一样潮水般涌向丰田、西门子等未来的工业4.0标杆工厂去观摩。参观学习没有错,笔者只想泼一点冷水,幻想一夜取得真经跑步进入工业4.0的人要清醒清醒。想起二三十年
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王志平
作为一家具有 1 5 6年历史的跨国大企业 ,西门子目前 79%的销售业务发生在国外。“国际化”是西门子公司成功发展的最大秘诀。西门子跨国经营的特点是 :绝对控股 ;竞争与合作相结合 ;注重与当地政府的关系 ;生产、研发与管理本地化
关键词：
西门子公司 跨国经营 战略
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