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[期刊] 改革与战略  [作者] 蒋逸民  
西部大开发政策使在西部发展的企业面临一个变 化十分迅速而且全新的环境,尤其在企业发展 战略的制定方面,西部企业会 存在许多与东部开发 时期极为相近的外部变化因素,东部企业发展的成功 经验和失败教训非常值得西部企业对其加以借鉴和汲 取,但是,东部开放和西部开发终究是存在许多不 同的方面,那么西部企业的外部战略环境与东部相 比存在哪些差异呢?在企业的战略管理中怎样立足于 当地环境的特殊性,借鉴东部发展经验,在竞争中 拥有更大的胜算呢?本文试图通过对两地不同的企业 外部战略环境分析和对比,给西部企业制定和实施
[期刊] 现代管理科学  [作者] 祝爱民  王华  李宁宁  
文章从战略的角度上对战略风险进行了分析,指出战略环境、战略资源、战略竞争能力、战略定位及企业领导者五个相关的因素是企业战略风险影响因素。通过分析,认为各因素之间的动态不平衡是战略风险产生的直接原因。
[期刊] 企业经济  [作者] 胡波  
目前,越来越多的企业选择企业战略联盟的方式来获取自己需要的知识,借此来培养和加强自己的竞争优势。本文通过对企业战略联盟中知识转移的动因进行分析,结合企业战略联盟中知识转移的过程模型,探讨了影响企业战略联盟中知识成功转移的诸多影响因素,在此基础上,提出了促进企业战略联盟中知识成功转移的策略。
[期刊] 工业工程  [作者] 陈小卫  叶飞  徐洁琼  
以广东省珠三角地区77家物流企业为调查对象,对影响我国珠三角物流企业结成战略联盟关系的因素进行了实证研究。结果表明:物流企业的物流能力、资源互补性、信息化水平落差、文化相容性对物流企业联盟关系有着显著的正向影响。这表明物流企业加强以上几个因素的建设的确可以改善其联盟关系。分别从政府与企业两个方面提出了促进我国物流企业结成联盟的建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 沈静秋  王旭辉  
企业信息化的深入、审计信息化政策的出台以及金审工程的推行都标志着内部审计信息化建设是大势所趋。本文从内部审计信息化内涵入手,探索内部审计信息化推动企业战略实现的因素与路径,并在此基础上提出了内部审计信息化的策略。
[期刊] 统计与决策  [作者] 刘红娟  肖建兵  
文章采用东莞电子制造业台商FDI问卷数据,运用结构方程模型,实证分析东莞FDI企业战略升级的影响因素。结果表明:市场环境变迁对企业战略升级有直接和间接的促进作用;高品质人力和资本资源、基础设施资源对企业战略升级和企业知识获取的影响并不突出;企业内部知识获取对企业战略升级有显著影响。研究结果表明内外部市场环境的变化可以促使企业将外部创新压力转化为内部创新动力和创新行为。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王茂祥  李东  
外部环境分析是企业战略管理的重要环节。外部环境主要包括政治、经济、社会、技术等方面的宏观环境以及行业与市场环境。依据外部环境的变化进行战略创新,实现战略目标与措施的有效调整,是企业战略管理的核心任务,是企业竞争取胜的关键,也是企业可持续发展的基本要求。文章以中国移动通信集团公司为例,对"十五"、"十一五"到"十二五"期间,企业外部环境变化的主要特点,以及中国移动依据外部环境变化进行战略创新的历程进行了简要分析,阐述了外部环境变化对企业战略创新的影响。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李静澎  王蒙  
企业战略风险问题已成为管理者和学术研究者们的关注焦点之一。基于战略行为展开的分析为战略风险研究提供了一个新的视角。本文首先以整合的观点分析战略行为的基础;其次基于行为要素的分解,构建战略风险影响因素的综合分析框架,从行为主体、行为内容、环境、组织、行为过程特征共计5个维度讨论了可能的战略风险来源及其影响机制。分析表明,行为主体及其认知过程、环境不确定性、组织因素、行为内容特征、决策过程特征以及执行过程特征等因素共同构成可能的风险来源,且因素之间存在的交互影响增加了行为的不确定性及风险的复杂性;最后针对该框
[期刊] 西南金融  [作者] 韩林亿  
战略管理决策关系企业的长远规划和发展,是企业高层团队的主要职责之一。近年来,各类学者对企业的战略决策和行为进行了大量研究,取得了很多值得关注的成果。本文结合国内外学者针对战略管理决策和行为的研究成果,重点分析了可能影响企业决策的要素构成及其相互作用,为进一步构建企业战略管理决策模式提供了理论依据。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 熊杨  
文章运用古诺模型分析战略风险传导效应,在完全信息博弈模型框架下,讨论不同关系的企业战略联盟的建立及其稳定性问题。研究表明,企业建立战略联盟存在"囚徒困境"的问题,博弈论给企业战略管理带来了深刻的影响,而要对战略管理的博弈模型进行分析,就必须研究模型的特征。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 邹俊  张芳  
中央企业重组是我国国有企业改革的重要方面,对整个国民经济有重要影响。"十一五"期间,中央企业改革取得了重大发展,但仍有诸多问题和矛盾需要深入解决。继续推进中央企业战略重组对于降低交易成本,提高国际竞争力和调整产业结构等都有重要意义。"十二五"期间继续推进中央企业重组在制度层面和央企内部有着诸多有利条件,但也面临着规模经济、企业家精神、垄断行业治理和治理机构建设等方面的障碍,在此基础上提出了继续推进中央企业战略重组的有关策略。
[期刊] 管理世界  [作者] 薛云奎  齐大庆  韦华宁  
尽管企业的战略执行在国内外受到越来越多的关注,但相关研究的匮乏使得实务界和学术界对战略执行的认识和理解尚不系统和深入,难以为中国企业有效地执行战略提供指导和借鉴。本文在文献回顾的基础上建立了一个由3个要素(共识、协同与控制)组成的关于企业战略执行力的理论框架,并据此通过问卷调查分析了中国企业战略执行的现状和影响执行力的主要因素。我们的研究表明,企业的综合战略执行力越强,战略执行效果越好。共识、协同与控制都分别对战略执行的效果有显著影响,但三者相比较,协同与控制的作用相对突出,共识对于目前中国企业战略执行有效性的贡献相对有限。
[期刊] 改革与战略  [作者] 朱少英  梁戈夫  王逸  
企业战略风险的有效识别一直是困扰企业决策者的难题,基于企业战略管理的企业诊断试图通过更为科学更为客观的诊断分析,在战略诊断的基础上判别战略风险,从而论证企业战略的可行性。在众多的战略风险诊断分析工具中,因素分析法是最为简单、可操作性强、应用针对性强的一种方法。其特点是尽可能客观、全面地辅助量化决策。文章就战略风险诊断与分析提出了战略风险管理模型和战略风险管理系数,并运用因素分析法完善战略风险管理模型。从而为战略风险诊断与分析提供了参考。
[期刊] 特区经济  [作者] 张静  
珠三角地区是我国会展业发展最早、最活跃的地区之一,随着会展业的快速发展,会展企业自身的问题逐渐突显。要想在竞争日趋激烈的珠三角会展市场上占有一席之地,培养自身的战略能力是会展企业的必然选择。本文在文献研究的基础上,结合专家访谈及问卷调查等方式,总结了珠三角地区会展企业战略能力的主要影响因素,构建会展企业战略能力模型和影响因素模型,并实证分析了核心人才、品牌和社会关系资源对会展企业战略能力的影响。基于以上分析研究,会展企业可以通过提高员工专业水平和成就动机水平、培育品牌展会提升企业知名度以及实施利益相关者管理策略等方法提升自身战略能力。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 陈彪  蔡莉  汤淑琴  陈娟艺  
本文在已有研究的基础上,借鉴资源观、产业观和制度观,结合战略管理的核心思想构建研究框架,利用五个案例分析了企业发展过程中战略组合的形式以及主要影响因素。研究发现新企业产品和市场战略存在四种组合形式,并且这四种组合形式的存在是不同的内部因素和外部环境促成的。最后,构建了新企业战略组合的影响因素模型,对其发展实践和战略管理理论的完善都具有重要意义。
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