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[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 唐■  
裁员管理的基本理论有:企业行为目标假说、美国学者卡兹的组织寿命学说以及企业再造等理论。企业裁员的典型程序包括四个阶段:1.计划阶段;2.选择/保留阶段;3.实施阶段;4.沟通阶段。裁员过程中涉及到裁员的条件、程序、裁员范围以及裁员的经济补偿等相关法律问题。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘红霞  
如果确定企业较长时间内都将面临严峻的形势,且企业冗员确实较多,而裁员会使人力成本大大降低,那么企业就必须通过裁员来度过难关。
[期刊] 保险研究  [作者] 郑红  
随着保险市场竞争的激烈,保险公司顺应自身战略发展需要而进行裁员,是保险公司理性的人力资源退出行为。保险公司裁员分为三种类型,即经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。保险公司不当裁员会产生以下的负面作用:人才流失;员工士气低落;成为同业挖角对象;造成公司经营秘密泄密。保险公司裁员可分为三个步骤:裁员前的规划设计、裁员过程中的组织控制和裁员后的组织整合,结合每一步骤均有应注意的问题。
[期刊] 经济管理  [作者] 唐(钅广)  
在经济低迷时期,企业为降低人工成本,提高劳动生产率和企业竞争力,往往自觉不自觉地进行裁员。如今,裁员已成为世界经济发展中的一个普遍现象,在盈利企业如此,在非盈利企业也如此;不仅在发达工业国家如此,在发展中国家也如此;不管是在观念开放的西方,还是在相对保守的东
[期刊] 企业管理  [作者] 梁星晖  
如果在AI的帮助下,裁员做到"过程有情,结果无情",大家的内心也就不会有如此大的反应了。今年,世界500强跨国公司的裁员引起了人们的广泛关注和争议。2019年3月22日,尚在睡梦中的全体甲骨文员工都收到一封来自副总裁Don Johnson,主题为"架构重组"的邮件。五个小时后,裁员就开始了。5月7日上午,甲
[期刊] 企业管理  [作者] 弗瑞·菲佛  
企业经常会在经济低迷时期采取裁员的措施。在过去20多年里,无论经济形势好坏,裁员已经成为企业越来越普遍的一种"惯性"行为。很多企业的管理人员总是认为,裁员是无可避免的,但如果认为缩减
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 牛雄鹰  陈昊  
本文结合国内外研究成果和相关访谈案例,探讨裁员工作的执行者在组织中的地位、作用和现实中存在的问题,并进而尝试提出针对这一群体的管理策略。
[期刊] 中国劳动  [作者] 刘畅  崔晓枫  杨杰  
与《劳动法》相比,《劳动合同法》对企业裁员作出了许多特别规定。《劳动合同法》实施后,用人单位行使裁员权利是更容易了,还是更难了?用人单位可以采取哪些措施规范处理裁员,以减少法律风险?本期圆桌我们将对此进行探讨。
[期刊] 企业管理  [作者] 闫长坡  
除了真刀真枪地让员工"卷起铺盖走人"的强制性裁员方式之外,还有没有对企业负面影响小一些的裁员方法呢?当然,答案是肯定的。S公司是一家以食品、饮品为主的多元快速消费品产业集团。近几年受多种因素的影响,公司业绩一直很不理想,经多种努力效果不佳后,公司领导班子决定通过裁员来缩减人工成本,缓解企业压力。要裁掉一个员工,哪怕是工作不努力的员工,是任何一个人力资源部经理所要做出的最棘手的决定之一。对于担任该公司人力资源部经理的小林来说,要大规模地裁掉
[期刊] 企业管理  [作者] 石玥  
金融危机导致的全球经济危机已经开始侵蚀经济领域的每一个角落,危机中的企业开始"断尾求生":裁员!裁员犹如企业中的一场"地震",处理得好,可以让企业获得重生,处理不好,则可能震垮人心!惠普凭借优秀的理念、科学的人力资源管理工作、柔性化的裁员措施,送走员工,却留下了人心。细致的沟通——永远不要让员工感到惊讶惠普的准则之一就是让员工得到诚实的对待和倾听。
[期刊] 图书馆  [作者]
中文核心期刊“裁员”———摘自《中华读书报》1996年6月12日记者从6月6日在北京大学图书馆召开的“《中文核心期刊要目总览》(第二版)与《国外人文社会科学核心期刊总览》总体鉴定会”上获悉:中文核心期刊将从目前的2174种降到1598种,共裁减576...
[期刊] 企业管理  [作者] 闫长坡  
除了真刀真枪地让员工"卷起铺盖走人"的强制性裁员方式之外,还有没有对企业负面影响小一些的裁员方法呢?当然,答案是肯定的。S公司是一家以食品、饮品为主的多元快速消费品产业集团。近几年受多种因素的影响,公司业绩一直很不理想,经多种努力效果不佳后,公司领导班子决定通过裁员来缩减人工成本,缓解企业压力。要裁掉一个员工,哪怕是工作不努力的员工,是任何一个人力资源部经理所要做出的最棘手的决定之一。对于担任该公司人力资源部经理的小林来说,要大规模地裁掉
[期刊] 企业管理  [作者] 吕峰  
在对待裁员问题上,企业领导者要端正思想,积极思考和推行裁员的替代方法。在实施裁员时,务必思考全面,努力使裁员平稳进行。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 黄建  李朝波  
裁员是人力资源管理实践中难以回避的一个问题,作为提供系统的心理支持的专业方法,EAP在裁员准备期、实施期以及后续工作期都发挥重要的作用,能够对被裁者、幸存者及裁员执行者提供有效帮助,确保裁员工作的顺利开展,并达到企业和员工的双赢目的。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 曹大友  赵曙明  
伴随着全球范围内企业变革浪潮的兴起,变革型裁员活动日趋普遍。如何有效管理这类裁员的问题也因此相伴而生,并成为企业界和学术界共同关心的热点。本文研究表明,无论是在裁减前的规划与设计、裁减过程中的组织干预还是裁减后的组织整合活动中,实施变革型裁员的企业都采取了与成本节约型裁员不同的管理行为。在这些管理行为的选择过程中,裁员企业除了要考虑企业效益和效率等一般性因素外,更要考虑变革活动的性质与特征。
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