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[期刊] 中国劳动
[作者]
刘磊 刘伟 李桦
为了长远发展,企业合法裁员在所难免。但人力资源部门在实际操作过程中,却常常陷入两难境地:一边是企业利益,一边是员工利益,到底维护哪一方?HR应该如何处理好这两难的棘手问题?
[期刊] 金融与经济
[作者]
张茉楠
首次中美全面经济对话落幕,本轮对话恰逢习特会晤百天,既是中美全面经济对话机制框架下"百日经济计划"的收官,也标志着中美经济合作有望开启第二个发展阶段。应该讲,一年多来,中美就为缩小贸易逆差进行了"建设性合作"。中美元首会晤一个首要的成果就是启动"百日经济计划",为解决中美贸易摩擦提供了"缓冲带"。如今,中美两国在全面经济对话机制框架下开展的经济合作"百日计划"已经
[期刊] 金融与经济
[作者]
张茉楠
首次中美全面经济对话落幕,本轮对话恰逢习特会晤百天,既是中美全面经济对话机制框架下"百日经济计划"的收官,也标志着中美经济合作有望开启第二个发展阶段。应该讲,一年多来,中美就为缩小贸易逆差进行了"建设性合作"。中美元首会晤一个首要的成果就是启动"百日经济计划",为解决中美贸易摩擦提供了"缓冲带"。如今,中美两国在全面经济对话机制框架下开展的经济合作"百日计划"已经
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴思嫣
在《劳动合同法》实施前夕,许多企业纷纷辞退老员工以规避法律对无固定期限劳动合同的新规定。本文从"裁员风暴"谈起。探讨企业的社会责任和裁员的负面影响,并提出了相应的管理建议。
关键词：
劳动合同法 裁员 利益相关者 社会责任
[期刊] 企业管理
[作者]
梁星晖
如果在AI的帮助下,裁员做到"过程有情,结果无情",大家的内心也就不会有如此大的反应了。今年,世界500强跨国公司的裁员引起了人们的广泛关注和争议。2019年3月22日,尚在睡梦中的全体甲骨文员工都收到一封来自副总裁Don Johnson,主题为"架构重组"的邮件。五个小时后,裁员就开始了。5月7日上午,甲
关键词：
绩效沟通 甲骨文 亚马逊
[期刊] 企业管理
[作者]
弗瑞·菲佛
企业经常会在经济低迷时期采取裁员的措施。在过去20多年里,无论经济形势好坏,裁员已经成为企业越来越普遍的一种"惯性"行为。很多企业的管理人员总是认为,裁员是无可避免的,但如果认为缩减
[期刊] 企业管理
[作者]
刘红霞
如果确定企业较长时间内都将面临严峻的形势,且企业冗员确实较多,而裁员会使人力成本大大降低,那么企业就必须通过裁员来度过难关。
[期刊] 中国劳动
[作者]
刘磊 李海燕 周开畅
近来有媒体报道“2005CCTV中国年度最佳雇主”百度公司在员工不知情的状况下,突然宣布撤销企业软件事业部,并要求员工在4个小时内办完交接手续离开公司。如此“闪电裁员”的操作模式,是否违反了相关劳动法规,损害了员工权益,在业界引发争议。在如今变革时代,企业调整组织结构,实施规模裁员,实属正常。但裁员时如何做到合法、合理、合情,则是一个需要认真思考的问题。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴文艳
裁员是企业人力资源退出机制的重要组成部分。本文以A公司为例,从正反两个角度论述其裁员活动的人力资源策略;从战略调整的视角出发,认为可实行变革型裁员和成本控制型裁员相结合的方式,并提出了企业谨慎裁员、关注幸存者心理和组织结构变革等建议。
关键词：
裁员 人力资源管理 心理状态
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
唐■
裁员管理的基本理论有:企业行为目标假说、美国学者卡兹的组织寿命学说以及企业再造等理论。企业裁员的典型程序包括四个阶段:1.计划阶段;2.选择/保留阶段;3.实施阶段;4.沟通阶段。裁员过程中涉及到裁员的条件、程序、裁员范围以及裁员的经济补偿等相关法律问题。
关键词：
裁员 利润 组织 劳动纠纷
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
董保华
《劳动合同法》实施前的裁员潮是立法思路缺陷的必然结果,需要对立法思路进行反思,有必要按照"雪中送炭"的思路对立法进行调整,以保护底层劳动者的利益为立法重点,企业的人力资源管理也有必要进行调整以适应新法。
关键词：
劳动合同法 立法思路 人力资源 裁员
[期刊] 企业管理
[作者]
彭移风 杨扬
裁员顺利结束并不意味着裁员成功,留任员工的工作积极性决定裁员的成败。受世界经济影响,中国企业正历经寒冬期,裁员成为家常便饭。裁员对组织承诺、工作流程和员工心理形成了巨大的冲击。裁员顺利结束并不意味着裁员成功,留任员工的工作积
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李桦
当企业经营不善或面对不景气的外部环境,企业负责人常常会在减少运作成本与有效增加企业利润的双重压力之下进行裁员。本文介绍了企业裁员的一般手法,以及员工在裁员过程中应扮演的角色,认为企业的再次整合并不是简单的裁员,裁员的手段或许能够让经营不善的企业有效减少财务的短期恶化,然而企业可持续发展的关键却是如何有效地让企业的每位员工能够在每天有限的上班时间内真正发挥生产力。
关键词：
裁员 整合 激励
[期刊] 企业管理
[作者]
王吉鹏
关于裁员,近年来令人印象最深的是一度闹得沸沸扬扬的三一重工"裁员门"事件。三一重工为此付出了沉重的代价,经媒体报道后其股价在2天内下跌了5%。现实中还有很多企业也曾遭遇类似的事件。在企业陷入经营困境的情况下,一定幅度的裁员可以直接降低企业的人力成本,使企业生产经营结构得到调整,为企业渡过难关、获得重生提供机会。
[期刊] 企业管理
[作者]
闫长坡
除了真刀真枪地让员工"卷起铺盖走人"的强制性裁员方式之外,还有没有对企业负面影响小一些的裁员方法呢?当然,答案是肯定的。S公司是一家以食品、饮品为主的多元快速消费品产业集团。近几年受多种因素的影响,公司业绩一直很不理想,经多种努力效果不佳后,公司领导班子决定通过裁员来缩减人工成本,缓解企业压力。要裁掉一个员工,哪怕是工作不努力的员工,是任何一个人力资源部经理所要做出的最棘手的决定之一。对于担任该公司人力资源部经理的小林来说,要大规模地裁掉
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