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[期刊] 金融论坛
[作者]
沈立强
本文从营销学的视角,对行商理念进行了阐述,探讨现代商业银行经营管理中的服务转型问题。作者认为,从坐商到行商的转变,本质上是一种由被动到主动、由静态到动态、由孤立到关联的服务模式转型,也是一个主动发现、培育、维护客户的关系营销过程。作者总结了行商有利于提升客户感知、有利于开拓客户需求、有利于深化客户关系三大优势,并在此基础上从行商服务意识、服务能力和机制保障水平等方面提出:商业银行应加快实施三个转变,强化行商的服务理念;优化网点行为模式,强化行商营销服务能力;提升精细管理水平,强化行商营销机制保障。
关键词：
商业银行 行商理念 经营转型 服务模式
[期刊] 上海金融
[作者]
张青
本文主要阐述了"大零售"理念的内涵,分析了现阶段国内商业银行战略调整中的"大零售"理念产生的背景,探讨实现"大零售"战略的基本路径,并就推行这一战略调整中所易产生的认识问题提出了自己的看法。
关键词：
商业银行经营战略 零售业务
[期刊] 新金融
[作者]
戴国强
交通银行成立至今已经100年了。作为中国著名的金融机构,20世纪80年代重组以来,在中国经济改革大潮中,交通银行焕发出蓬勃生机,努力吸收现代商业银行经营管理的先进理念,坚持以优秀银行的标准要求自己,无论是在经营模式方面还是在管理方法和金融创新方面的探索都堪称中国金融改革的先锋。
关键词：
金融改革 经营理念 成就回顾
[期刊] 中国金融
[作者]
洪崎
民生银行正从一个传统的商业银行模式向市场化下的现代商业银行模式转型,从一个传统版本升级到一个现代版本与其他股份制银行一样,民生银行正从一个传统的商业银行模式向市场化下的现代商业银行模式转型,从一个传统版本升级到一个现代版本。可以说,这种转型是一个长期的过程,而且非常艰苦。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
朝克 李杰善
在当前经济金融形势下,城市商业银行必须走出盲目求大求快和同质化发展的误区,找准自身定位,采取得力措施,转变发展方式,稳步实施经营转型,努力实现特色化、差异化、精细化发展。主要服务中小微企业,打造社区银行,发展供应链金融、个人金融业务、国际业务、中间业务、代理业务及电子银行。为此,要转变发展理念,完善治理机制,引进战略投资者,打造流程银行,培养和引进人才,加强产品创新,推行全面风险管理,实施经济资本管理。
关键词：
城市商业银行 供应链金融 转型
[期刊] 中国金融
[作者]
楼文龙
随着经济金融形势的不断变化,金融脱媒和利率市场化步伐加快,网络金融、移动金融等新兴金融业态蓬勃发展,我国银行业金融生态环境发生了前所未有的变化,传统的银行业发展模式面临严峻挑战,经营转型已成为银
[期刊] 金融论坛
[作者]
中国工商银行浙江分行办公室课题组 刘岩方 邵锦华 吴剑军 皇甫佳俊 杨秋扇
国有商业银行普遍进入了加快建设现代商业银行的关键时期,迫切需要对自身经营模式和增长方式进行重新定位,以更好地适应外部经济金融环境的变化和自身进一步发展的需要,在新一轮国际竞争中保持持续、稳步、健康地发展。本文详细分析了国际银行业经营转型的背景,总结了国有商业银行转型的内涵、方向和特点,在此基础上详细论证了国有商业银行经营转型的迫切性和必要性,提出了确保国有商业银行经营转型目标实现的主要策略和措施,即加快推进理念转型、业务转型、流程转型和管理转型。
关键词：
商业银行 全能银行 零售银行 经营转型
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
单增建
银行经济资本,是基于银行全部风险之上的资本,是一种虚拟的、与银行风险的非预期损失等额的资本。经济资本体系作为一种先进的管理手段,对我国银行业加强风险管理,提高经营管理水平有重要意义。
关键词：
经济资本 风险 资本管理 风险控制
[期刊] 财经问题研究
[作者]
赵辉 田集益 文令波 谢应芬
加速银行商业化进程提高银行经营效益赵辉，田集益，文令波，谢应芬近年来，专业银行经营效益呈逐年下降趋势，很多行处甚至出现了亏损。其原因固然有国家利率调整、存贷利差逐步缩小及企业经济效益下降、利息拖欠严重等客观因素，但细究起来，各银行内部因经营指导思想、...
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
王海忠
引进市场营销观念更新商业银行经营管理王海忠市场营销观念在银行的最初运用可追溯到美国１９５８年的全美银行协会会议。但是，当时市场营销在银行业务中的应用还是浅层次的，主要以广告促销为主。直到７０年代，西方银行业以金融工具创新为契机，对延续一个多世纪的银行...
[期刊] 金融论坛
[作者]
易会满
商业银行经营转型是指商业银行面对外部变化的经营环境,主动或被动地调整自己的经营模式和增长方式。资本约束、金融脱媒、流动性过剩、同业竞争加剧、居民阶层的结构性调整等社会、经济和外部环境的变化是商业银行转型的外在压力。目前,我国商业银行经营理念和管理模式还比较传统,经营结构和效率还有待改善,风险内控水平还有待提升,改革创新意识还不足等,这一切构成了我国商业银行经营转型的内在要求。商业银行经营转型不应局限于解决短期内面临的各种问题,而要立足长远,主动适应市场变化,调整经营战略,构建现代商业银行体系,步入协调发展的良性循环轨道。
[期刊] 当代经济科学
[作者]
何勇
我国商业银行经营收入的提高高度依赖于各种形式的利息收入,这种单一、失衡的经营收入结构,导致成本收入比长期居高不下。如果说在实行管制利率的情况下,这样的经营收入结构能够得到维持,财务基础和收入状况不会受到威胁的话,那么在利率市场化改革渐次展开和逐步推进的今天,则正在失去赖以生存的土壤走向尽头。面对利率市场化最终将缩小和收窄商业银行过分仰赖的净利差,进而导致经营收入减少的现实,我国商业银行只有因势而变,努力扩大非利息收入的比重,顺势实现既有经营收入结构的适时转型,才能增强和保持自身的竞争力和可持续发展能力。
关键词：
收入结构 非利息收入 转型
[期刊] 南方金融
[作者]
罗焱
2012年,商业银行迎来利率市场化和人民币国际化的重大变革。在与银行业同仁一起应对上述变化的同时,中信银行广州分行按照"建设有独特市场价值的一流商业银行"的发展目标,积极探索,勇于创新,形成了自己的发展思路和特色。一、利率市场化下的公司金融发展路径:从"传
[期刊] 金融论坛
[作者]
徐志宏
经营转型问题是我国商业银行在完善公司治理改革之后面临的又一项重要课题。无论是发达国家还是转轨国家,其商业银行转型的基本经验表明,转型的路径与本国经济结构和金融环境密切相关,转型的快慢受到具体国情的重要影响。我国商业银行的经营转型不能急于求成,既不能跨越中国发展的现实,也不能落后于不断发展变化的经济金融环境。在一段相当长的时期内,存贷利差还是我国商业银行重要的盈利支柱,但转型成功的关键取决于个人金融业务及资金交易类业务的发展状况。对此,我国的商业银行转型必须制定明确的业务发展战略和区域发展战略。
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