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[期刊] 价格月刊
[作者]
吴建新
本文在分析虚拟团队特征的基础上,对虚拟团队绩效管理流程的各个环节进行了剖析,并提出应充分考虑虚拟团队与传统实体团队的差异,综合利用现代信息与通讯技术,以提高虚拟团队绩效管理流程运行的效率。
关键词：
虚拟团队 绩效管理 流程 沟通
[期刊] 华东经济管理
[作者]
李守军 万可
这篇论文根据沟通的社会和任务维度提出了描述虚拟团队的四种模型 ,即“理想小组”、“职业小组”、“社会小组”、“麻木小组”。
关键词：
虚拟团队 沟通 模型
[期刊] 现代管理科学
[作者]
肖伟
研究了虚拟团队的内涵和本质特征,分析了虚拟团队与传统团队的差异维度及其优势与劣势,识别了虚拟团队组织与管理中所面临的三个典型问题:沟通、信任和跨文化管理。在虚拟团队运作中,对这三个方面给予应有的关注,将有助于改善虚拟团队绩效、提高项目成功的可能性。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
颜士梅
虚拟团队是伴随信息技术发展和经营环境的变化而出现的一种新的组织形式。本文介绍了虚拟团队的主要特点及其与实体团队的区别，并且阐述了虚拟团队的管理及其面临的挑战。
关键词：
虚拟团队 实体团队 虚拟团队管理
[期刊] 技术经济
[作者]
赵祥宇 李红昌
一、虚拟团队及其特征 虚拟团队是近年来随着经济全球化、信息化和网络化过程的不断推进而出现的一种新的组织形式,是组织适应快速变化环境要求的结果。 所谓虚拟团队,是指利用通信与信息技术跨越时间、空间、组织与文化等界线的两个或两个以上的人所组成的集合体,他们相互依赖、相互作用,目的在于实现共同的战略目标。
[期刊] 统计与决策
[作者]
罗永泰
虚拟型学习团队绩效是在实现其战略过程中表现出来的能力以及由此而创造的产出。虚拟型学习团队绩效评价则是对团队一定运作期间内,在实现其战略过程中所表现出来的能力及创造的产出进行定性和定量的分析,即是对团队绩效行为效率的评价。
关键词：
虚拟型学习团队 绩效度量 评价体系
[期刊] 统计与决策
[作者]
王能 郑丕谔
文章首先对虚拟团队的绩效进行了界定并对虚拟团队的评价特征进行了分析,借鉴平衡记分卡的思想构建了虚拟团队的绩效评价指标体系,进一步阐明该指标体系的内在因果关系,运用基于因子判断法的多层次模糊评价法,对虚拟团队绩效进行评价,从而为虚拟团队绩效管理提供方法支持。
关键词：
绩效评价 平衡记分卡 虚拟团队
[期刊] 云南财经大学学报
[作者]
张颖 荣世宇 熊普臻
新冠肺炎疫情对中资企业外派工作持续造成不可忽略的影响,各国外派团队纷纷采用虚拟作业方式进行工作,但由于不同国家员工之间的文化异质性,虚拟作业方式在一定程度上加剧了冲突的发生。在此背景下,如何有效化解冲突并提高绩效成为管理者迫在眉睫的一个难题。立足合作—竞争理论,构建"冲突管理方式—团队心理安全感—虚拟团队绩效"的链式模型,结合新冠肺炎疫情背景下采取远程作业的中资企业外派团队管理者的调研数据开展实证研究,并利用bootstrap抽取5000次的方式对中介效应进行检验。结果表明,不同冲突管理方式的选择显著影响虚拟团队绩效,团队心理安全感在冲突管理方式与虚拟团队绩效的关系中具有显著中介作用。
[期刊] 经济管理
[作者]
何瑛
虚拟团队是一个包含多重文化,需要相互信任才能获得成功的经济组织。因为虚拟团队的成员可能散居世界各地,并可能来自不同的国家、种族和组织,每一个成员都有自己独特的文化背景、价值观念和行为方式,所以文化差异问题尤其突出,这将会从不同的侧面影响组织目标的顺利实现。这就要求虚拟团队的组建和维系必须充分了解和尊重各成员的文化差异,在相互沟通、理解、协调的基础上求同存异,努力形成一个共同认可的目标一致的联盟文化,从而消除成员之间的习惯性防卫心理和行
[期刊] 华东经济管理
[作者]
马慧贤
文章以虚拟企业项目流程划分为依据将虚拟企业知识管理对应划分为三个阶段,在此基础上提出了虚拟企业知识管理的流程,并对知识管理流程进行了具体的分析,给出了基于项目流程虚拟企业知识管理的总体流程框架,为研究虚拟企业知识管理提供了一个新的视角。
关键词：
虚拟企业 项目流程 知识管理流程
[期刊] 现代管理科学
[作者]
马硕 杨东涛 陈礼林
在虚拟团队中,成员之间的凝聚力是保证团队高效运作的重要因素。同时,团队沟通具有调节团队凝聚力与团队绩效关系的作用。文章提出并实证检验了虚拟团队凝聚力对团队绩效的影响机制。验证了虚拟团队沟通在沟通和绩效之间的调节作用。文章在拓展现有理论的基础上,对组织中虚拟团队的管理提供借鉴作用。
关键词：
虚拟团队 凝聚力 团队绩效
[期刊] 中国软科学
[作者]
樊耘,朱荣梅,张灿
知识经济时代,“知识管理”问题日渐突出,对此,传统团队则由于战略能力分散就显得有些“捉襟见肘”,而虚拟团队则显示出较强的优势。针对于此,本文首先阐释了团队的内涵,又将团队发展的最高阶段———虚拟团队与一般的传统团队进行了比较分析,并针对虚拟团队的缺点如交流不充分、信息共享不足等提出相应的管理对策,为虚拟团队如何更有效地进行“知识管理”提供了新的思路和见解。
关键词：
传统团队 虚拟团队 行为差异
[期刊] 现代管理科学
[作者]
马硕 杨东涛
文章探讨虚拟团队中的社会网络结构特性对团队绩效的影响。文章的分析结果表明社会网络结构是虚拟团队的重要资源,要充分利用团队内部的社会网络关系,增强团队成员之间的信任,促进整个团队的协调与合作,从而提升团队的整体绩效。
关键词：
虚拟团队 社会网络 团队信任 团队绩效
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王挺 张元明
沟通被认为是全球虚拟团队这一新型人力资源组织模式的关键成功因素之一,全球虚拟团队必须对组织进行沟通创新,建立无缝的沟通策略,才能有效提升其沟通绩效。本文通过建立全球虚拟团队的三维模型,从全球虚拟团队的成员组成、互动模式和对虚拟工具的依赖三个形成维度分析了其沟通问题,并针对性地提出了不同的沟通策略,以无缝沟通弥补全球虚拟团队的沟通缺陷。
关键词：
全球虚拟团队 三维模型 无缝沟通策略
[期刊] 运筹与管理
[作者]
罗彪 余杰杰
企业集团打破子公司"绩效黑箱"的方式是建立绩效监控机制,而"虚拟子公司"是一种类子公司模式,一般不涉及直接的现金流管理,被视为集团的成本中心,建立过程绩效监控机制的重心不同于被视为利润中心的法人子公司。本文归纳了虚拟子公司的运行特点,以预算与绩效合同为基础,建立信息不对称环境下的动态博弈模型,提出企业集团对虚拟子公司进行过程绩效监控的机制设计要点。研究发现:只有总部对子公司的预算松弛度、绩效违约的惩罚系数、子公司经营层的努力成本和总部在监控系统上的投入等多种因素相互协调时,才能建立有效的绩效监控机制。
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