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[期刊] 财经理论与实践
[作者]
李文强 汪波
通过对参与过虚拟企业经营的人员进行问卷调查,分析了虚拟企业战略执行力各构成要素对整体战略执行力的不同影响。研究结果表明:成员对虚拟企业战略执行力的影响程度最大,其次为激励机制、战略以及沟通,而企业文化对战略执行力则不存在显著影响。
关键词：
虚拟企业 战略执行力 构成要素 实证研究
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
李文强 汪波
虚拟企业战略执行力可以划分为战略、成员、沟通、激励机制以及企业文化5个维度,本文将企业绩效划分为财务绩效与非财务绩效,通过发放问卷并对问卷数据的统计分析探讨了虚拟企业战略执行力对企业绩效的影响。研究结果表明,虚拟企业战略执行力5个维度对财务绩效的影响按由大到小排序依次为:成员、激励机制、战略、沟通以及企业文化;对非财务绩效的影响按由大到小排序依次为:成员、战略、激励机制、沟通以及企业文化。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张健
在当今科技、经济迅猛发展的时代,企业的竞争环境发生了重大的变化,不确定性和不稳定性标志着新竞争规则的开始。在此背景下,虚拟企业应运而生,并逐渐成为管理界的新宠儿。然而,随之而来的虚拟企业如何塑造和提升其执行力又成为新的课题。鉴于此,本文根据虚拟企业的特点,对这一问题加以论述,以供企业参考。
关键词：
虚拟企业 执行力 执行力管理
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
赵艳萍 丁翠华 罗建强 王友发
从核心企业角度进行虚拟企业概念的界定,基于虚拟企业价值创造影响因素的分析提出虚拟企业实践的构成维度,从伙伴关系、信息共享、资源整合和联盟控制开发和设计了虚拟企业实践的测度量表,运用220个样本数据进行了验证。研究结果表明,虚拟企业实践的测度量表具有较好的信度和效度。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
贾旭东 郝刚 岳汉萍
文章研究了虚拟企业战略管理的两个基础理论问题:范式与主体。首先通过对传统战略管理理论的回顾及展望,提出虚拟企业战略管理的理论范式。进而通过与实体企业战略管理的比较,对虚拟企业战略管理主体进行研究。辨析虚拟企业战略、虚拟企业核心层战略及虚拟企业盟主战略等极易混淆的重要概念,提出虚拟企业战略管理的导向主体和执行主体的概念,分析其功能和特点并运用典型案例进行了理论分析和检验,为对虚拟企业战略管理问题进行更加深入广泛的研究打下理论基础。
关键词：
虚拟企业 战略管理 范式 主体
[期刊] 工业技术经济
[作者]
王信东 纪寿文 李振杰
虚拟企业联盟体是由虚拟企业组成的企业联合经营组织,企业战略联盟是实施虚拟化经营的实体企业组成的联合经营组织,当参与企业战略联盟的实体企业的虚拟化程度较高时,实体企业转变成为虚拟企业,企业战略联盟便成了虚拟企业联盟体。
关键词：
虚拟联盟体 战略联盟 联系 区别
[期刊] 中国工业经济
[作者]
贾旭东
本文旨在对虚拟企业战略管理的基础理论问题——虚拟企业的战略结构进行初步的探讨。论文在总结基于实体企业的传统战略管理理论范式的基础上提出了虚拟企业战略管理的理论范式,分析了虚拟企业战略管理实践与传统战略结构理论的矛盾。在以上理论准备的基础上,提出了虚拟企业战略结构的"导弹模型",阐述了该模型的结构、意义和核心思想,并以典型的虚拟企业——美国耐克(NIKE)公司为例进行了理论分析。该模型的提出为进一步深入研究虚拟企业战略管理问题打下了理论基础,提供了基本思路和框架。
关键词：
虚拟企业 范式 战略结构 导弹模型
[期刊] 企业经济
[作者]
陈则龙
战略执行不力是中国企业面临的一个重要难题,对企业的发展会产生巨大的影响。本文从理论研究、战略制定与战略执行关系、战略落地、组织内部执行力等4个方面对企业战略执行不力的原因进行了深入的剖析,提出了帮助企业有效提升战略执行力的一些措施和建议,包括整合战略制定和战略执行,以客户的价值取向为基础制定战略,关注支持战略的关键业务流程,协调人力资源,建设高效企业文化,建立恰当的考评机制等,希冀对管理者有一定的启示。
关键词：
企业 战略 战略执行
[期刊] 现代管理科学
[作者]
魏世振 吴正刚 陈传明
平衡记分卡是 1992 年提出的一种绩效管理工具,并逐渐成为企业战略执行的工具。本文首先回顾了传统战略执行的困境,然后讨论了平衡记分卡的基本思想,并提出了平衡记分卡的实施前提和原则,最后结合一个企业案例,详细讨论了平衡记分卡的实施过程。
关键词：
平衡记分卡 战略 实施
[期刊] 管理评论
[作者]
郝刚 陈佳莉 贾旭东
随着经济发展的基本趋势日益网络动态化、信息透明化、数据复杂化,使得传统实体企业为了能更好地把握市场机遇、响应消费者需求,纷纷对其组织模式进行变革,建立了具有弹性和灵活性的虚拟企业组织模式。由于虚拟企业的组织运行模式与传统实体企业迥然不同,导致其战略管理的范式、主体及具体过程也有所不同,而学术界尚缺乏运用规范的研究方法对虚拟企业如何进行战略管理、战略管理具体过程如何等问题进行的定性研究。因此,本文运用经典扎根理论方法,选择典型虚拟企业案例进行了深入情境的扎根研究。研究发现,由于虚拟企业边界的动态性和模糊性,其与传统实体企业的战略管理过程有很大不同,动态环境是不可忽视的重要要素。本文最终构建了一个一般性的针对虚拟企业战略管理过程的理论模型,并基于经典扎根理论全面分析了虚拟企业的整个战略管理过程,尤其是体现了其中盟主与盟员间的战略互动关系。本文的研究对虚拟企业成功实施战略管理提供了理论指导,有助于虚拟企业提高战略柔性和应变能力,通过高效的战略管理提升核心竞争力,确立和巩固竞争优势。
关键词：
经典扎根理论 虚拟企业 战略管理过程
[期刊] 中国软科学
[作者]
李丹 柯靖
虚拟企业和企业联盟的企业运作方式被越来越多的学者和企业家所关注,许多企业采用这两种运作方式的成功也证明了其有效性。本文则重点研究哪一种运作方式更为有效,主要运用因子分析和统计分析方法进行实证检验。通过对18个企业的9个财务数据的研究,我们得出以下结论:虚拟企业的运营能力要优于联盟企业的运营能力,而两类企业的规模和赢利能力却没有明显的差异。
关键词：
虚拟企业 企业联盟 有效性 因子分析
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
胡立君
一、虚拟企业:知识经济条件下资源配置的新方式 不管人们对知识经济的认识、评价有何差异,但这样的事实是无法否定的,当今世界经济的发展比以往任何时候都更加依赖于知识的扩散、运用;计算机、微电子技术等知识(技术)密集型产业的增长速度最快、发展前景最好;联合国经合组织成员国科研经费的2/3投向了高新技术领域,其成员国一半以上的国内生产总值是靠以知识为基础的产业贡献的。在美国,1996年新增产值的2/3是由像微软这样的企业创造的;1994年～1996年,高新技术产业对美国国内生产总值的贡献率达27％,远远高于房地产的14％、汽车的4％;美国经济自1990年2月以来,出现连年增长的强劲势头,在西方...
[期刊] 改革与战略
[作者]
范慧丽 郑园园
一、虚拟企业的主要特征及经营优势 虚拟企业(virtual enterprise)是指为了达到预期目标,通过应用信息网络技术,通过集成各成员的核心能力和资源,由两个或两个以上的企业组成的临时性网络组织。虚拟企业自1991年作为一种全新的生产模式提出以后,由于其所拥有的特有的、显著的优势倍受关注,被称为21
[期刊] 管理世界
[作者]
薛云奎 齐大庆 韦华宁
尽管企业的战略执行在国内外受到越来越多的关注,但相关研究的匮乏使得实务界和学术界对战略执行的认识和理解尚不系统和深入,难以为中国企业有效地执行战略提供指导和借鉴。本文在文献回顾的基础上建立了一个由3个要素(共识、协同与控制)组成的关于企业战略执行力的理论框架,并据此通过问卷调查分析了中国企业战略执行的现状和影响执行力的主要因素。我们的研究表明,企业的综合战略执行力越强,战略执行效果越好。共识、协同与控制都分别对战略执行的效果有显著影响,但三者相比较,协同与控制的作用相对突出,共识对于目前中国企业战略执行有效性的贡献相对有限。
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