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[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
李跃平
本文分析了目前我国公司治理结构中薪酬制度存在的问题 ,指出薪酬制度造成的激励不足问题是一个突出问题 ,因此本文提出了薪酬制度改革的六点建议。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
李粟 潘洁
企业是一系列契约的"联结体",缔结契约的各方都以实现自身利益最大化为目标。由于缔约各方的目标函数及所掌握的信息存在差异,信息优势方会利用所掌握的信息侵害其他缔约方利益,这种现象称之为"代理问题"。为解决股东与经理人之间的委托—代理矛盾,股东不仅需要依靠市场机制、组织机制、声誉机制以及法律等外部机制制约经理人行为,而且需要从企业内部入手,通过适当的激励措施使经理人行为尽可能符合股东利益。股东对经理人激励的方法有多种,其中最常用的方法是薪酬激励。本文在代理理论框架下探讨薪酬设计中业绩评价指标的选取和业绩评价标
[期刊] 经济学动态
[作者]
陈晓东 田利华 李晏墅
有效的薪酬激励可以吸引阅历更丰富、能力更强的人进入企业,鼓励公司内部员工接受职位变化。人力资本的异质性使其对企业的价值存在着重大差异,企业内部有着不同的阶层和特殊的群体,最典型的主要有高管人员、知识员工、销售人员等三类。这三类人力资本特性各异,在企业里所起的作用各不相同,如何通过薪酬激励他们为企业价值的增加以及战略目标的实现而努力,一直是企业界和理论界的研究课题。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
周昆莹
一、EVA基本概念及特点经济增加值理论简称EVA理论,由美国思图思特公司在90年代提出,90年代中期以后逐渐在国外获得广泛应用,成为传统业绩衡量指标体系的重要补充。EVA理论的核心是一个公司只有在其资本收益超过为获得该收益所投入的资本的全部成本时,才能为股东带来价值。EVA理论较好地植入了经济利润概念,将净
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王惠英
一个单位的薪酬管理方式对于吸引和留住人才,鼓舞职工士气,提高单位的竞争力,有着无可替代的作用。文章从薪酬的激励功能入手,剖析了事业单位现行的薪酬机制存在的缺陷,并通过学校这一范例进一步指出了在事业单位推行薪酬管理创新,发挥薪酬激励效应的可行性。
关键词：
薪酬 薪酬管理 激励功能
[期刊] 企业经济
[作者]
胡玲燕
从对经营者进行薪酬激励的角度看,目前国内外主要有以下的激励制度:一是传统的奖金激励机制;二是股票期权激励机制;三是EVA薪酬激励机制。本文在分析传统薪酬激励机制和股票期权缺陷的基础上,提出了EVA薪酬激励机制,并着重分析了EVA薪酬激励机制的具体运用——EVA奖金计划及其优点,提出了EVA薪酬激励机制在国有企业中运用具有现实意义,最后指出了具体运用中应注意的问题。
[期刊] 经济师
[作者]
徐建苹
事业单位作为公共部门的一部分，其人力资源管理涉及到一系列复杂的问题，其中薪酬激励是一个关键的方面。文章旨在分析事业单位薪酬激励的挑战和限制，探讨薪酬激励在实际应用中的方式，提出最佳实践建议，以优化人力资源管理。挑战和限制方面包括预算限制、政策和法规、公平和激励平衡以及文化和价值观的考虑。实际应用方面包括薪酬结构设计、绩效评估和管理、薪酬与员工满意度之间的关系。最佳实践包括薪酬激励策略的优化、激励方案的定制化、绩效管理的改进和公平和透明度的提高，为事业单位提供更有效的人力资源管理方法。
关键词：
事业单位 薪酬激励 人力资源管理
[期刊] 上海经济研究
[作者]
田妮 张宗益
政治激励与薪酬激励是相互替代还是互补?本文提出,把中国企业高管担任人大或政协代表看作是一种政治激励,是典型的使用关系激励契约的表现,在此基础上,文章使用2004-2010年中国上市公司高管的薪酬和企业绩效数据,以及固定效应模型和动态面板数据的估计方法,对上述问题进行了检验,结果显示,对于董事长子样本,政治激励和薪酬激励之间没有显著的替代或者互补关系,而对总经理子样本而言,数据显示政治激励的使用可以显著提高薪酬激励的绩效敏感性,说明二者的关系是互补的,进一步的检验还证明二者的结合使用的确可以进一步提高企业的绩效。
[期刊] 经济经纬
[作者]
杜江 黄珊
笔者选取2001年~2011年我国上市公司样本,实证分析研究了我国上市公司高管薪酬与公司绩效以及市场绩效之间的关系。研究结果显示,随着薪酬制度的改革与完善,上市公司已逐步建立起与绩效挂钩的薪酬激励机制,中央控股企业、地方性国有企业及民营企业高管薪酬都与企业绩效密切相关。此外,"高绩效"企业实行相对激励与绝对激励相结合的方式,"低绩效"企业则实行绝对激励。
关键词：
高管薪酬 业绩敏感性 绝对激励 相对激励
[期刊] 财经研究
[作者]
文芳 汤四新
行为是制度与绩效的中介,由于忽视了薪酬对参与者心理和行为的影响,传统代理理论框架下薪酬合约的激励效果是不明确的。文章实证检验了薪酬激励对管理者自信程度的作用。研究发现,薪酬(无论薪酬水平还是薪酬差距)是管理者自信程度的重要影响因素。与非国有上市公司相比,在国有上市公司中薪酬激励对管理者自信程度的正向促进作用更为显著;公司所在地市场化进程较高时,薪酬激励对管理者自信程度也具有更为显著的正向促进作用。
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