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[期刊] 企业管理
[作者]
何志军
<正>变革是一个组织难以回避的话题。大到战略调整、商业模式创新、流程改造,小到跨部门协同、日常工作制度推行,对企业来讲都是一次变革。然而,据麦肯锡研究,企业变革类项目失败率高达70%。那么,如何更好地驱动变革,提高变革成功率呢?A公司薪酬变革实施过程或可提供一些参考。
关键词:
薪酬管理 薪酬变革 教育性变革 抗拒变革
[期刊] 企业管理
[作者]
陈媛
激励模式、总体薪酬水平、固浮比、考核指标、奖金与绩效联动关系——明发公司是一家洁净室装饰企业,公司在成立初期,为了拓展业务,总经理提出销售人员的激励模式必须是底薪+提成制。刚开始,这样的激励模式的确激励了销售人员,短时间内公司占领了市场,还开拓了一些稳定的大客户。
[期刊] 企业管理
[作者]
孙旭群 张敬伟
组织变革所管理的对象虽然是变革项目,成功的关键却在于对"人性"的理解。随着经营环境的日益动态化,越来越多的企业将面临组织变革的挑战。企业逐渐认识到,经理人除了承担一般经营管理任务外,还必须将如何领导变革内化为一项核心能力。泰科、TNT快递、通用电气、飞利浦、爱立信等知名国际企业均赋予经理人"变革代理人"(ChaNge ageNT)的角色。如今,变革管理知识及变革项目领导经验正日益成为经理人的必备素质。组织变革所
关键词:
变革管理 变革流程 变革代理人
[期刊] 企业管理
[作者]
陈亮 陈火彬 梁柱 李天毅
服务标准规范全面,但基层客服人员理解程度不够;客户服务基础较好,但仍未形成便于实操的指引。近年来,广东电网有限责任公司肇庆供电局(简称"肇庆局")在供电服务管理上深耕细作,持续强化供电服务质量管理,客户满意度不断提升,取得了良好效果。但是,肇庆局客户服务方面还存在服务标准规范全面但基层客服人员理解程度不够,客户服务基础较好但仍未形成便于实操的指引等问题。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘嘉
质量、安全、环境及合规要求是组织应承担的社会义务,员工的工作意识越强,越能自觉重视、遵守这些义务。本文所述的工作意识(以下简称意识),包括质量意识、安全意识、环境意识、合规意识。出现缺陷产品、安全及环境事故等,并非员工事前没有察觉,而是因为意识欠缺,
[期刊] 财务与会计
[作者]
张德勇 潘锡睿 龚华萍
重庆长江电工工业集团有限公司(以下简称长江电工)是国家特品产品的定点企业,其产品主要有特品、汽车零部件、紧固器材三大系列10余个品种。近年来,随着内外部运营环境的一系列变化,长江电工各项管理工作的复杂性和不确定性日益提升,企业管理不再拘泥于传统模式,事前对经营活动进行科学规划预测、事中对运营过程进行有效控制、事后对运营效果进行合理评价显得越发重要。在此背景下,长江电工以实现企业价值增值为目标,
[期刊] 会计之友
[作者]
古志辉
绩效反馈理论认为公司盈利能力低下源于不恰当的资源配置方式,因此通过调整资源配置方式进行战略变革是提升财务绩效的重要途径。股东无法获悉资源配置过程的全部细节,高管可能会利用信息不对称进行盈余操纵,但人力资本市场的声誉机制可能会抑制机会主义动机。基于这样的理论预设,文章对战略变革对盈余质量的影响进行了实证研究,并检验了超额薪酬对二者关系的调节作用。实证结果表明,战略变革与盈余管理正相关,但超额薪酬负向调节二者的关系。本研究不仅有利于财务会计人员理解战略变革的会计后果,而且可以帮助股东和审计机构客观评估战略变革对公司盈余质量的影响。
关键词:
战略变革 盈余质量 薪酬激励
[期刊] 中国金融
[作者]
张珂
理论基础和一般实践委托代理理论是影响现代企业高管薪酬管理实践最重要的理论框架。委托代理理论认为,委托人应该将代理人的报酬与最终产出相联系,通过合理的制度设计,在满足代理人激励兼容约束和参与约束的
[期刊] 企业管理
[作者]
王易龙
公平原则公平是薪酬设计的基础,只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下,才可能产生认同感和满意度,才可能产生薪酬的激励作用。公平原则是制
[期刊] 当代财经
[作者]
唐更华
20世纪60年代后期以来,劳动者分享企业部分剩余收益的分享制企业逐步发展成为一种与传统支薪制企业相抗衡的企业组织形式。企业薪酬制度的根本性变革不仅进一步推动了现代企业治理结构的创新;它同时还能够在创新国有企业治理结构的基础上,十分有效地化解国有企业内生的“廉价投票权”、“内部人控制”以及外部治理机制极端弱化等治理难题。
关键词:
薪酬制度 分享制 企业治理结构
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
林勇
薪酬分配体系的变革与完善是现阶段许多勘察设计企业关注的焦点之一。本文从勘察设计企业的特征入手,通过典型案例分析了勘察设计企业现有薪酬体系存在的主要问题,并从企业价值导向出发,提出了完善勘察设计企业薪酬体系的对策建议。
关键词:
勘察设计 薪酬分配 产值导向 价值导向
[期刊] 企业管理
[作者]
李沛钊 何穹
根据我国最新修订的《会计准则第14号——收入》规定,各企业的收入确认原则需要符合五步法模型要求。从2021年开始,国内执行企业会计准则的公司必须统一执行五步法模型下的新收入准则,需要对收入确认进行相应调整和规范,以适应新会计准则的披露要求。特别是研发服务行业有着周期性长、科技含量与技术含量高的特点,同时销售产品的专用性较强,这就要求研发服务类企业更应合理运用新收入确认准则,在满足收入确认五步法模型下紧密结合本身业务特点,使公司收入确认时点、条件与新会计准则相符。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘胜勇 钟红春 桂亮
中国重汽集团济南桥箱有限公司导入TRIZ三年来,总结出TRIZ快培五步法以及孵化出TRIZ八步解题流程,有效解决了智造环节的各类疑难杂症。中国重汽集团济南桥箱有限公司(以下简称公司)是中国重型汽车集团有限公司的子公司,拥有1900多名员工、60条柔性制造线、2000多台生产设备及200多台智能机器人,主要产品有斯太尔、AC、曼、豪沃
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈振烨
当越来越多的中国企业遭遇绿色壁垒时,大家应该醒悟到,"高质低价"已不再是竞争的唯一法宝,我们需要寻找决胜于未来的新的竞争优势——绿色竞争力!实现绿色竞争力的途径分为五大
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