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[期刊] 经济与管理研究  [作者] 李小青  
自主创新能力是企业成功的一个关键要素。文章以中国沪深两市2007~2010年86家高科技行业上市公司344个公司年的数据为研究样本,基于创新战略中介作用的视角,运用分层多元回归技术实证考察了董事会认知异质性对企业价值的影响。相关和回归分析表明,董事会职能背景异质性与创新战略显著正相关,董事会任期异质性与创新战略显著负相关,创新战略部分中介了董事会职能背景和任期异质性对企业价值的影响。本研究丰富了董事会认知异质性与企业价值关系的经验研究成果,同时为在实践中优化董事会构成提供了决策依据。
[期刊] 管理科学  [作者] 周建  李小青  
自主创新能力是企业成功的一个关键要素。以中国沪深两市2007年至2009年261家高科技行业上市公司为研究对象,运用分层多元回归技术,尝试在中国情境下基于高阶梯队和群体断裂带理论的双重视角,实证考察董事会认知异质性总量和结构对企业创新战略的影响。研究结果表明,董事会成员职能背景异质性、教育程度和董事会群体断裂带强度对企业创新战略具有积极的影响,董事会成员行业背景异质性对创新战略没有显著影响。该结果为在实践中优化董事会构成提供了新的决策依据。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 李玲  白昆艳  张巍  
基于高阶梯队理论和组织理论的双重视角,以2011—2015年沪深A股高校上市公司为样本,采用层次回归分析法实证考察董事会异质性对于创新战略的具体影响,以及组织冗余在其中的调节效应。研究结果表明,董事会不同维度异质性对企业创新战略实施的倾向性具有差异化影响,其中,教育水平异质性对创新战略具有负向作用;学术背景异质性对创新战略具有正向作用;而职业背景异质性对创新战略无显著作用;组织冗余正向调节董事会异质性与创新战略之间的关系。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 叶蓓  
以沪深非金融上市公司为样本,研究董事会异质性与公司多元化程度及经营绩效的关系。研究表明董事会职业异质性促进公司多元化发展及价值提升,社会异质性削弱公司多元化倾向及企业价值;多元化战略部分中介了董事会异质性对企业价值的影响。有鉴于此,构建高效董事会应重视团队内部年龄、知识、经验的合理搭配,通过战略职能发挥,将团队异质性利益发挥到最大限度。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 叶蓓  
以沪深非金融上市公司为样本,研究董事会异质性与公司多元化程度及经营绩效的关系。研究表明董事会职业异质性促进公司多元化发展及价值提升,社会异质性削弱公司多元化倾向及企业价值;多元化战略部分中介了董事会异质性对企业价值的影响。有鉴于此,构建高效董事会应重视团队内部年龄、知识、经验的合理搭配,通过战略职能发挥,将团队异质性利益发挥到最大限度。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 叶蓓  
以沪深非金融上市公司为样本,研究董事会异质性与公司多元化程度及经营绩效的关系。研究表明董事会职业异质性促进公司多元化发展及价值提升,社会异质性削弱公司多元化倾向及企业价值;多元化战略部分中介了董事会异质性对企业价值的影响。有鉴于此,构建高效董事会应重视团队内部年龄、知识、经验的合理搭配,通过战略职能发挥,将团队异质性利益发挥到最大限度。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 赵琳  谢永珍  
基于董事会行为的中介效应视角,以2009~2011年我国由风险投资公司支持的民营创业板上市公司为样本,采用非线性的检验方式,对创业企业异质外部董事通过董事会行为对公司价值的影响进行实证分析。研究发现,提高独立董事比例能够通过强化董事会行为而增加公司价值,且瞬间间接效应随独立董事比例的提高而降低;提高风险投资董事比例将通过弱化董事会行为而降低公司价值,且瞬间间接效应随风险投资董事比例的提高而增加;董事会行为在创始人外部董事比例与公司价值之间无中介效应。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 李长娥  谢永珍  
层级以多种形态普遍存在于各种团体和组织中,然而现有研究却很少关注董事会团队的层级结构。在我国"关系本位"与"权威服从"的社会文化背景下,权力层级导致的个体互动差异对团队的影响尤为突出。本研究基于组织层级理论和高层梯队理论,采用非线性中介检验方法,以2011—2015年我国民营上市公司的数据为样本,探索董事会权力层级通过创新战略对民营企业成长的影响。结果发现,董事会正式权力层级会促进民营企业创新战略,而非正式权力层级会阻碍创新战略,正式权力层级与非正式权力层级之间存在替代作用;创新战略对民营企业成长产生先抑
[期刊] 会计与经济研究  [作者] 林钟高  张天宇  
围绕战略实现这一内部控制目标的原始禀赋,基于挖掘式与探索式两种创新战略的替代效应,实证考察以下两个问题:(1)董事会行为是否影响企业创新战略的选择?(2)企业内部控制能否对董事会行为和创新战略选择之间的关系产生调节作用?研究发现:董事会行为表现越积极,企业越倾向于选择挖掘式创新战略,而且企业内部控制质量的提高进一步增强了董事会行为对挖掘式创新战略的正向影响。研究结果表明:当前中国企业注重追求规模经济和当下生产效率,整体创新能力仍然不高,对于风险较大的探索式创新战略持谨慎态度。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李国栋  薛有志  
针对多元化战略管理需要,分析了董事会战略介入对企业多元化经营绩效的影响,并探讨了董事会专业能力和关系能力对董事会多元化战略介入价值效应的影响。实证研究表明,董事会战略介入有助于提高企业多元化经营业绩,而且董事会专业能力有助于提升董事会战略介入效应,适当的董事会关系能力特别是政治关系能力也有助于正向促进董事会战略介入的有效性,研究结果对于指导董事会战略介入具有重要的实践意义。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李嘉宁  
本文基于我国上市公司2008-2020年的经验证据,实证检验了学术背景独立董事对企业绩效的影响。研究发现,学术背景独立董事与企业绩效之间存在倒“U”型关系,说明其在独立董事中的占比并非越高越好,需要实务背景独立董事与之优势互补。进一步研究发现,在学术背景独立董事与企业绩效的倒“U”型关系中,董事会监督职能和咨询职能发挥了中介效应,股权集中度和审计意见发挥了调节效应。在更换变量定义、采用倾向匹配性得分、引入工具变量的稳健性检验后,研究结论仍然成立。本文的研究对企业优化董事会结构、更好地发挥独立董事作用具有一定启示和现实意义。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李胜楠  牛建波  辛美慧  
以436家上市公司所填问卷为样本,研究董事会能力与双元创新战略之间的关系以及环境动态性对两者关系的调节作用。研究发现:董事会的专业能力和协同能力越强,公司越倾向于制定综合型双元创新战略;环境动态性仅对董事会能力与综合型双元之间的关系有促进作用,对董事会能力和平衡型双元之间的关系没有显著影响。在高探索-高开发的样本公司中,董事会能力对综合型双元创新战略产生正向影响,对平衡型双元创新战略产生负向影响。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王晓亮  吴金柯  
在董事会缺乏正式制度规范时,董事会非正式层级是影响企业创新战略的关键因素。本文以2010~2018年创业板上市公司为样本,研究董事会非正式层级对创新战略的影响。研究结果表明:董事会非正式层级能降低代理成本,促进企业创新。进一步研究发现:与正式层级相比,董事会非正式层级对创新战略的促进作用更显著;在低股权集中度、存在两职合一和非国有控股公司情形下,董事会非正式层级对创新战略的正向影响更强。从微观视角探讨董事会治理与企业决策行为的关系,有助于加深对董事会非正式层级的认识与理解,对于优化董事会治理具有重要的理论价值。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王平  刘秀清  吴萌  
董事会结构是影响董事会效率与独立性的关键因素,是解决早期公司治理失效问题的重点,文章利用委托代理理论与博弈论,在充分考虑企业战略形态、外部董事对董事会结构影响的前提下,构建企业董事会最优结构模型,探讨最优董事会结构与董事治理效率的相互作用机制,进一步完善现行的董事会治理机制,为完善企业董事会建设和改善董事会治理效率提供一定的理论参考。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 王敬勇  王璇  孔令鹏  
董事会作为公司治理的核心,其人力资本构成及异质性程度对企业经营绩效产生一定的影响。本文选取2008-2017年上市公司的数据,通过董事会成员的教育、职业、职能与企业兼任这四个维度的背景构成的综合异质性指标来衡量董事会人力资本异质性与企业绩效的关系。研究表明,董事会人力资本异质性与企业绩效呈现倒"U"型关系,其影响存在一个最优水平或拐点,适度提高董事会人力资本异质性能促进企业绩效提升,而过强的异质性则会对企业绩效产生负面影响;此外,董事会资源提供能力对董事会人力资本异质性与企业绩效具有非线性中介传导效应,即适当提高董事会人力资本异质性可以提高董事会对企业资源提供能力,有效缓解企业融资约束,从而在一定程度上提高企业绩效。
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