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[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 周杰  薛鸿博  
基于2010年中国房地产上市公司转型行为的实证研究发现,董事会权力配置特征是影响企业战略转型决策的重要变量。董事会中不同类型权力主体的行为偏好不同,其权力配置特征对企业战略转型的影响也存在差异。其中,职位性和知识性权力主体主要表现为政治行为,其权力的集中会促进战略转型实施;股权性和威望性权力主体主要表现为合作行为,其权力的集中会抑制战略转型实施。此外,不同权力主体会根据自身利益与资源选择相应的转型模式,职位性权力主体偏好"地域扩张"导向的战略转型,知识性和股权性权力主体偏好"管理模式重塑"和"价值链延伸"导向的战略转型,威望性权力主体偏好"非相关产品市场进入"和"管理模式重塑"导向的战略转型。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 曲亮  谢在阳  郝云宏  李维安  
面对国有企业董事会当前改革进程中存在的制度合法性与行为有效性之间的矛盾,本文分析了国有企业董事会内部经济型权力和行政型权力的二元分化与耦合机制,并立足中国国有企业公司治理转型的宏观背景,进一步构建了董事会内部权力配置及其演化路径。本文指出,国有企业董事会通过协调和优化董事来源,可以有效配置董事会内部权力结构,从"行政决定型"逐步转向"行政嵌入型"和"行政监督型",进而构建了符合中国公司治理情境的国有企业董事会内部权力配置模式。基于中国2012—2014年国有上市公司的实证数据,本文发现:国有企业董事会存在"一把手决策、行政化严重、独立性较弱"等问题,政府行政干预会对企业经营发展产生一定程度的负...
[期刊] 经济管理  [作者] 周建  许为宾  
本文检验董事会领导权分离模式如何影响企业战略变革行为,以及董事会领导权分离模式和企业战略变革之间的关系如何依赖于企业产权性质。研究发现,中国上市公司领导权结构转变较少采用降级式分离模式。在其他条件一定的情况下,学徒式领导权分离模式与企业战略变革负相关,脱离式领导权分离模式和降级式领导权分离模式与企业战略变革正相关。学徒式领导权分离模式对企业战略变革的影响在国有企业中更显著,脱离式领导权分离模式和降级式领导权分离模式对企业战略变革的影响在非国有企业中更显著。研究结论对中国企业推动战略变革有一定的参考价值。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王平  刘秀清  吴萌  
董事会结构是影响董事会效率与独立性的关键因素,是解决早期公司治理失效问题的重点,文章利用委托代理理论与博弈论,在充分考虑企业战略形态、外部董事对董事会结构影响的前提下,构建企业董事会最优结构模型,探讨最优董事会结构与董事治理效率的相互作用机制,进一步完善现行的董事会治理机制,为完善企业董事会建设和改善董事会治理效率提供一定的理论参考。
[期刊] 会计与经济研究  [作者] 林钟高  张天宇  
围绕战略实现这一内部控制目标的原始禀赋,基于挖掘式与探索式两种创新战略的替代效应,实证考察以下两个问题:(1)董事会行为是否影响企业创新战略的选择?(2)企业内部控制能否对董事会行为和创新战略选择之间的关系产生调节作用?研究发现:董事会行为表现越积极,企业越倾向于选择挖掘式创新战略,而且企业内部控制质量的提高进一步增强了董事会行为对挖掘式创新战略的正向影响。研究结果表明:当前中国企业注重追求规模经济和当下生产效率,整体创新能力仍然不高,对于风险较大的探索式创新战略持谨慎态度。
[期刊] 南方经济  [作者] 蒋神州  
受中国文化影响,董事在决策时存在关系差序偏好,加上群体决策时的羊群行为,会影响董事会独立性,加剧对公司的掏空。本文以资金占用和盈余管理作为掏空的代理变量,实证结果表明:董事会中存在某种可观测的关系结构会加剧掏空,且在关系差序偏好的作用下,随着关系结构的强弱,掏空的形式或掏空的程度会有所不同;董事长变更会导致关系格局发生改变,加剧资金占用;领取报酬的董事数量越多,羊群行为越易形成,资金占用额越大。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 李长娥  谢永珍  
层级以多种形态普遍存在于各种团体和组织中,然而现有研究却很少关注董事会团队的层级结构。在我国"关系本位"与"权威服从"的社会文化背景下,权力层级导致的个体互动差异对团队的影响尤为突出。本研究基于组织层级理论和高层梯队理论,采用非线性中介检验方法,以2011—2015年我国民营上市公司的数据为样本,探索董事会权力层级通过创新战略对民营企业成长的影响。结果发现,董事会正式权力层级会促进民营企业创新战略,而非正式权力层级会阻碍创新战略,正式权力层级与非正式权力层级之间存在替代作用;创新战略对民营企业成长产生先抑
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王鹏飞  周建  
本文立足于企业战略管理与公司治理的理论发展,审视了董事会的战略角色与职能。首先,本文在不同理论视角下分析了具有不同战略介入程度和独立性的董事会在企业的战略管理过程中承担的角色,其次通过整合资源依赖理论以及资源基础观的动态能力视角,提出以董事会能力作为董事会介入企业战略管理的来源来探讨董事会的战略介入问题,再者构建了董事会战略介入模式,并探讨了不同战略介入程度下的董事会角色和职能以及董事会能力在介入模式中所发挥的作用,最后对未来研究方向进行了展望,以期为国内学者深入开展相关研究提供启示。
[期刊] 证券市场导报  [作者] 严若森  朱婉晨  
本文基于信息决策理论与社会角色理论,以2007~2015年中国沪深两市A股上市公司为研究样本,就女性董事这一董事会的人口统计学特征变量对企业创新投入的影响进行了实证研究,并考察了董事会权力集中度这一组织特征变量对此影响的调节作用。研究结果表明:(1)女性董事与企业创新投入之间存在一种"倒U型"的非线性关系,亦即,随着董事会中女性董事的数量或比例的增加,企业创新投入呈现出先上升后下降的演变趋势;(2)董事会权力集中度能够调节女性董事对企业创新投入的影响关系。本文建议,企业在聘请女性董事时,既要考虑女性董事的数量或比例的临界阈值,亦要结合企业自身所处的生命周期阶段,尚需正视董事会集权程度的实际情形,并考虑对企业创新投入的现实需求或潜在预期,以尽可能实现女性董事对董事会治理优化与企业创新的双重改善与促进。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 刘新民  于文成  王垒  
根据高层梯队理论和社会类化理论构建基于董事职能背景主导下的董事会功能偏好,实证揭示了中国国企股权混合所有制改革下四类股东对董事会功能偏好和双重任务的差异影响,以及通过董事会功能偏好影响双重任务的作用机理。研究发现,四类股东对于社会责任和企业绩效的影响作用不同,对于董事会功能偏好的选择也不尽相同;两类董事会功能偏好对企业双重任务的作用完全相异;不仅董事会功能偏好的中介作用存在,而且董事会功能偏好的中介效应随股东性质、企业任务的不同而呈现强弱差异。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 刘新民  于文成  王垒  
根据高层梯队理论和社会类化理论构建基于董事职能背景主导下的董事会功能偏好,实证揭示了中国国企股权混合所有制改革下四类股东对董事会功能偏好和双重任务的差异影响,以及通过董事会功能偏好影响双重任务的作用机理。研究发现,四类股东对于社会责任和企业绩效的影响作用不同,对于董事会功能偏好的选择也不尽相同;两类董事会功能偏好对企业双重任务的作用完全相异;不仅董事会功能偏好的中介作用存在,而且董事会功能偏好的中介效应随股东性质、企业任务的不同而呈现强弱差异。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李国栋  薛有志  
针对多元化战略管理需要,分析了董事会战略介入对企业多元化经营绩效的影响,并探讨了董事会专业能力和关系能力对董事会多元化战略介入价值效应的影响。实证研究表明,董事会战略介入有助于提高企业多元化经营业绩,而且董事会专业能力有助于提升董事会战略介入效应,适当的董事会关系能力特别是政治关系能力也有助于正向促进董事会战略介入的有效性,研究结果对于指导董事会战略介入具有重要的实践意义。
[期刊] 软科学  [作者] 张莉艳  张春钢  
ESG既具有社会责任(CSR)的内涵,亦涵盖绿色经济的底层逻辑,日渐成为衡量企业发展质量的新视角。文章基于利益相关者代理理论,以2015-2020年我国A股制造业上市公司为样本,从权力的非均衡角度探究了董事会结构性权力与企业ESG表现间的互动关系。研究发现:董事会结构性权力处于非均衡态势能显著提升企业ESG表现;松弛资源正向影响企业董事会结构性权力非均衡与ESG表现间的正相关关系;发展越成熟的企业,董事会结构性权力非均衡越能提升企业ESG表现。进一步研究发现,企业ESG表现能促进财务绩效的提升,且国有企业董事会结构性权力非均衡对ESG表现的影响程度更大。
[期刊] 管理世界  [作者] 武立东  薛坤坤  王凯  
本文探索性地研究了转型环境中董事间非正式关系影响董事会战略决策的过程机制。利用与中国上市公司协会合作调查获取的上市公司董事会决策过程相关数据并结合上市公司数据库数据,考察了中国文化背景下,董事会非正式层级对决策过程的影响机理。研究发现,董事会非正式层级会增加决策过程中的政治行为、降低程序理性。在对政治行为和程序理性进一步细分后发现,董事会非正式层级通过提高董事的自我意识、个体影响从而增加政治行为,通过降低决策过程中信息搜寻、信息加工而降低程序理性。本文的研究揭示了转型环境中董事会非正式层级所具有的分化、竞争的功能,在一定程度上打开了董事会决策过程的"黑箱",丰富了董事会决策过程研究,为转型环境下公司治理行为研究做出贡献,亦对中国公司治理实践具有启示作用。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 赵琳  谢永珍  
基于董事会行为的中介效应视角,以2009~2011年我国由风险投资公司支持的民营创业板上市公司为样本,采用非线性的检验方式,对创业企业异质外部董事通过董事会行为对公司价值的影响进行实证分析。研究发现,提高独立董事比例能够通过强化董事会行为而增加公司价值,且瞬间间接效应随独立董事比例的提高而降低;提高风险投资董事比例将通过弱化董事会行为而降低公司价值,且瞬间间接效应随风险投资董事比例的提高而增加;董事会行为在创始人外部董事比例与公司价值之间无中介效应。
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