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[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王鹏飞  周建  
本文立足于企业战略管理与公司治理的理论发展,审视了董事会的战略角色与职能。首先,本文在不同理论视角下分析了具有不同战略介入程度和独立性的董事会在企业的战略管理过程中承担的角色,其次通过整合资源依赖理论以及资源基础观的动态能力视角,提出以董事会能力作为董事会介入企业战略管理的来源来探讨董事会的战略介入问题,再者构建了董事会战略介入模式,并探讨了不同战略介入程度下的董事会角色和职能以及董事会能力在介入模式中所发挥的作用,最后对未来研究方向进行了展望,以期为国内学者深入开展相关研究提供启示。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李国栋  薛有志  
针对多元化战略管理需要,分析了董事会战略介入对企业多元化经营绩效的影响,并探讨了董事会专业能力和关系能力对董事会多元化战略介入价值效应的影响。实证研究表明,董事会战略介入有助于提高企业多元化经营业绩,而且董事会专业能力有助于提升董事会战略介入效应,适当的董事会关系能力特别是政治关系能力也有助于正向促进董事会战略介入的有效性,研究结果对于指导董事会战略介入具有重要的实践意义。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 许为宾  周建  
当前董事会战略参与研究的重点是对以往研究成果进行综合性的梳理。文章对近40年的董事会战略参与研究发展轨迹进行了回顾,对主要的理论争议、结构主义视角的研究、行为认知视角的研究、董事会战略参与和企业绩效关系等主要研究成果进行了归纳比较。最后指出了该研究领域未来的发展方向,以期能够对该领域研究的进一步发展有所启示。
[期刊] 管理评论  [作者] 李国栋  薛有志  
本研究从董事会职能角度考察了董事会战略参与的经济效应,并基于董事会结构探讨了董事会监督治理职能与战略服务职能间的兼容性对战略参与效应的影响。实证结果表明,董事会参与公司战略管理并没有实现预期的业绩改善,两职合一、独立董事比例对董事会战略参与效应具有正向调节作用,而董事会规模则具有负向调节效应。研究结果总体表明,董事会监督治理职能与战略服务职能具有融合的必要性和可能性,融合两种职能更有利于董事会效能的发挥。
[期刊] 当代财经  [作者] 袁红林  
海外子公司的能力增长是驱动其战略角色变化的内在因素。从母子公司之间的代理关系与企业的能力观来说,海外子公司的战略角色与其董事会的安排存在着内在的、必然的联系。不同战略角色的海外子公司董事会的安排需要同时考虑代理成本最小化和子公司能力增长问题,即以母子公司之间的委托代理为主线来对董事会进行安排的同时,需要从能力的视角来补充考虑如何通过董事会的安排来提高子公司的战略绩效。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 马静涛  胡旺阳  杨锡怀  
董事会治理已经成为公司治理的核心。对董事会的治理直接关系到公司创造良好的业绩,为股东带来的回报和公司的市场价值。董事会治理的目的就是要提高董事会全部职能综合运行效率。本文分析了管理型和治理型两种公司治理模式,提出了治理型公司治理模式下董事会治理模型,并对治理型公司治理模式下的董事会治理作了初步的研究。
[期刊] 证券市场导报  [作者] 伍坚  
一些上市公司在章程中限制股东大会改选董事的数量。很多人认为这种做法属于交错董事会制度,主张应当允许管理层采取这种较为温和的反收购措施。本文认为,交错董事会仅在特定的法律制度下方能成为一种反收购策略。根据我国新《公司法》,交错董事会不具有反收购效应,对其的采用只要符合法定程序就应得到支持。限制董事改选数量的章程条款不属于交错董事会制度,而是对股东享有的董事选任权和罢免权的违法限制。
[期刊] 经济管理  [作者] 郭建鸾  
董事会是公司治理的核心,董事会的模式对于公司治理的意义很大。本文通过对英美单层制和德国双层制董事会模式的架构、特点及其治理机能进行梳理和比较,揭示这两种董事会模式的不同之处,尤其是所处环境和优劣势的差异,并指出了董事会模式的演进变化,并结合我国现阶段董事会模式中存在的问题,提出了相应的建议与对策。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 周建  刘小元  覃彦玲  崔胜朝  
以中国上市公司为样本,实证检验了战略委员会与企业绩效的关系。实证结果显示,战略委员会的设立对企业绩效没有直接的正向影响,上市公司同时设立战略委员会与审计委员会并不能促进企业绩效的改善,设立战略委员会的上市公司的非独立董事比例对企业绩效没有显著的正向影响。这表明,目前中国上市公司战略委员会仅仅处于"消极合规"阶段,并没有在企业战略决策制定和重大投资决策中发挥重要作用。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 周建  潘玲玲  王鑫  
内部资本市场的活跃程度是判断企业资源配置能力的显著标志,而包括董事会和首席执行官(CEO)在内的战略负责人是企业资源配置的直接决策者。基于2015—2019年沪深A股上市公司样本数据,以企业内部的资本配置作为切入点,探讨董事会的战略介入如何影响企业内部资本市场的活跃度并检验CEO权力在其中的调节作用。研究结果显示,董事会战略介入程度与企业内部资本市场活跃度呈倒U型曲线关系。进一步研究显示,CEO权力平滑了上述倒U型关系,即CEO权力可以部分替代董事会战略介入的作用。企业内部资本市场活跃度与企业绩效之间并未表现出显著的倒U型关系。研究结论不仅有助于规范企业内部资本市场运作,而且也为公司治理结构的优化和动态能力的提升提供了参考。
[期刊] 财经科学  [作者] 冉春芳  冯政  冉光圭  
本文通过构建联立方程模型控制内生性问题,系统地研究了董事会构成的决定因素。结果发现:公司独立董事比例与公司业绩、国有股权、监事会规模显著负相关;与股权集中度、管理层持股比例呈倒"U"型曲线关系,与财务杠杆呈"U"型曲线关系;与法律环境、CEO两职兼任显著正相关。
[期刊] 全球教育展望  [作者] 郭为禄  林炊利  
董事会制度是美国高等教育管理结构的基石,是美国教育管理体制区别于世界其他国家教育管理体制的一个基本方面,深入了解和认识美国大学董事会的运作模式,对于我国大学开展内部决策机制改革意义重大。文章从董事会的构成和规模、使命和职责、运行机制以及当前存在的问题和挑战四个方面,较为系统地阐述美国大学董事会的运行模式。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 万清祥  魏海勇  
当前我国行业特色大学董事会在组织定位、组织结构、职责厘定、治理方式、运行保障等方面都显示出显著行业特征,但同时也因其行业依赖特征及行业文化制约难以在关照利益相关者需求与维持大学组织本质属性方面取得平衡。构建我国行业特色大学董事会运行模式,必须还原董事会的本体功能,在大学内部所有权、决策权、办学权间的博弈中彰显其组织特性。
[期刊] 会计研究  [作者] 邓建平  曾勇  何佳  
本文考察了不同改制模式对于董事会特征的影响。通过分析1997—2000年我国285个国有企业首次公开发行后三年的数据,我们发现控股股东控制上市公司和董事会的动机及监管层政策规定是影响董事会领导层两职状态的重要原因。非完整改造公司中,控股股东更容易违反监管层的有关规定,委派本公司人员在上市公司同时兼任董事长和总经理职位。同时,非完整改造公司董事会的规模较大,董事会的活动强度较低,其激励程度也较低。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王志平  
美国GE公司是当今世界上最有影响的企业之一 ,GE公司的董事会有着一套被实践证明行之有效的董事会运作理念和模式。GE公司董事会注重诚信、责任、独立与有效性的理念和实践 ,无疑可以在相当范围为其他企业所借鉴。
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