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[期刊] 南开管理评论  [作者] 况学文  陈俊  
利用我国上市公司的会计数据和公司治理数据,以审计费用和国内十大以及国际四大等度量高质量外部审计需求,以董事会中至少存在一名女性董事和董事会中女性董事比率度量董事会性别多元化,实证考察了我国上市公司董事会性别多元化和管理者权力对高质量外部审计需求的影响。实证研究发现,董事会性别多元化有助于促进上市公司产生高质量的外部审计需求;然而,进一步的实证结果显示,董事会性别多元化对高质量外部审计需求的促进作用仅仅局限于管理者权力较弱的治理环境,而当管理者权力较强时,董事会性别多元化对高质量外部审计需求的促进效应完全弱化。这可能源于当前我国上市公司董事会性别多元化程度较低,当管理者权力较强时,女性董事还难以...
[期刊] 证券市场导报  [作者] 陈霄  叶德珠  
近年来,金融领域的研究逐渐关注国家文化特征的影响,然而较少有研究关注国家文化对董事会性别多元化的影响。本文基于Hofstede提出的四个直接的国家文化维度:个体主义、阳刚气质、权力距离和不确定性规避,在世界范围内对这四种国家文化与公司董事会性别多元化的关系进行了探讨。本文基于全世界44个国家2000~2013年的11991家上市公司的84835个样本数据,通过实证分析,证实了国家文化能够显著影响公司董事会性别多元化水平。个体主义和阳刚气质能够直接影响公司董事会性别多元化水平,个体主义越强的国家中公司董事会性别多元化水平越高,而在阳刚气质更强的社会文化中公司董事会性别多元化水平越低。权力距离和不确定性间接影响了公司董事会性别多元化水平,权力距离和不确定性规避更强的社会文化中公司董事会性别多元化水平越低。并且,正式制度环境和金融发展会弱化国家文化对公司董事会性别多元化程度的影响。本研究可以深化理解国家文化对公司行为的作用,并且在全球范围内为政策制定者提供了依据。
[期刊] 证券市场导报  [作者] 陈霄  叶德珠  
近年来,金融领域的研究逐渐关注国家文化特征的影响,然而较少有研究关注国家文化对董事会性别多元化的影响。本文基于Hofstede提出的四个直接的国家文化维度:个体主义、阳刚气质、权力距离和不确定性规避,在世界范围内对这四种国家文化与公司董事会性别多元化的关系进行了探讨。本文基于全世界44个国家20002013年的11991家上市公司的84835个样本数据,通过实证分析,证实了国家文化能够显著影响公司董事会性别多元化水平。个体主义和阳刚气质能够直接影响公司董事会性别多元化水平,个体主义越强的国家中公司董事会性
[期刊] 中国社会科学院研究生院学报  [作者] 王欣  阳镇  
本文以2005~2016年沪深A股上市公司的数据为样本,实证研究了董事会性别多元化对企业社会责任绩效与风险承担水平的影响效应,并在国有企业的样本中检验了企业社会责任绩效在董事会性别多元化与企业风险承担水平之间的调节作用。研究结果表明,董事会性别多元化对企业社会责任绩效具有显著的正向影响,对企业风险承担水平具有显著的负向影响,且在国有企业中这种负向影响更为显著;企业社会责任绩效与企业风险承担水平呈现显著的正相关。针对国有企业样本的进一步分析发现,企业社会责任绩效与董事会性别多元化二者的交互作用对企业风险承担水平具有显著的正向影响,并且会削弱董事会性别多元化对企业风险承担水平的负向影响,由此验证了提高女性董事比例能够促进企业履行社会责任,进而提升企业风险承担水平。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 刘绪光  李维安  
董事会构成的性别多元化是公司治理制度安排对个体认知局限性、公司治理伦理以及外部制度环境的一个动态反应过程。本文以女性董事为主线,围绕女性董事的存在特征及其决定因素,女性董事与公司绩效的关系以及女性董事对组织激励、董事会运作和公司利益相关者的影响进行文献梳理与述评,以期为在我国公司治理制度安排下发挥女性董事的作用并进行相关研究提供借鉴和启示。
[期刊] 企业经济  [作者] 李小青  胡朝霞  许为宾  
本文在委托代理理论的框架下,运用高阶梯队理论,实证考察了董事会特征对外部审计需求的影响以及CEO权力对二者关系的调节作用。研究发现,董事会财务背景有助于促进上市公司产生高质量的外部审计需求,而董事会独立性对高质量的外部审计需求没有显著影响。进一步研究发现,董事会财务背景对高质量外部审计需求的促进作用仅仅局限于CEO权力较弱的治理环境,而当管理者权力较强时,董事会财务背景对高质量外部审计需求的促进效应被弱化。这些研究结论对上市公司完善独立董事制度以及CEO选拔机制有一定的启示意义。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨海兰  林欣蓉  王硕  
长期以来,董事会与企业社会责任(CSR)和企业声誉一直是理论界关注的焦点。但截至目前为止,学者对三者之间关系的研究仍然十分匮乏。本文在现有文献研究的基础上,从董事会多元化构成视角解释董事会资源多元化对CSR排名的影响,以及企业社会责任对企业声誉的影响。研究发现:企业CSR排名对企业声誉产生正向影响;董事会资源多元化对CSR排名产生正向影响;董事会中女性董事的数量对CSR排名产生正向影响;CSR是董事会资源多元化和女性董事数量对企业声誉起正向作用的中介。
[期刊] 金融评论  [作者] 姜富伟   张杉   丁慧   张华婧  
董事会性别多元化是公司治理的重要组成部分,越来越受到国内外企业和投资者的重视。基于企业绿色转型的背景,本文探究了我国A股上市公司董事会性别多元化对绿色技术创新的影响。结果显示,性别多元化的董事会能够显著提高企业绿色技术创新水平。这一结论在以二孩政策作为自然实验以及使用工具变量等方法进行内生性处理后仍然成立。机制检验结果显示性别多元化的董事会通过提高企业环境关注度、促进制定CEO长期激励计划以及营造创新的企业文化,从而促进企业绿色技术创新。此外,在性别更为平等的地区和家族企业中董事会性别多元化对企业绿色技术创新的推动作用更为显著,而在中西部地区或职业经历单一的董事会中尚未发挥显著影响。进一步分析表明,董事会性别多元化通过促进绿色技术创新能够显著减少污染排放并提高企业环境表现,即推动企业绿色转型。本文对厘清董事会性别多元化的影响机制,推动企业绿色技术创新与绿色转型具有重要启示。
[期刊] 投资研究  [作者] 王艳林  薛鲁  
本文以我国2007-2011年沪深A股4542家上市公司为研究样本,实证检验了在自由现金流充足和自由现金流不足的情况下,董事会治理对过度自信管理者基于自由现金流盈余的过度投资和基于自由现金流缺口的投资不足产生的影响和作用。研究发现,当企业自由现金流充足时,大规模董事会和董事长总经理两职合一加剧了过度自信管理者基于自由现金流盈余的过度投资;而无论企业自由现金流充足与否,独董比例的提高均不能发挥抑制过度自信管理者基于自由现金流的非效率投资行为。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李国栋  薛有志  
针对多元化战略管理需要,分析了董事会战略介入对企业多元化经营绩效的影响,并探讨了董事会专业能力和关系能力对董事会多元化战略介入价值效应的影响。实证研究表明,董事会战略介入有助于提高企业多元化经营业绩,而且董事会专业能力有助于提升董事会战略介入效应,适当的董事会关系能力特别是政治关系能力也有助于正向促进董事会战略介入的有效性,研究结果对于指导董事会战略介入具有重要的实践意义。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 叶蓓  
以沪深非金融上市公司为样本,研究董事会异质性与公司多元化程度及经营绩效的关系。研究表明董事会职业异质性促进公司多元化发展及价值提升,社会异质性削弱公司多元化倾向及企业价值;多元化战略部分中介了董事会异质性对企业价值的影响。有鉴于此,构建高效董事会应重视团队内部年龄、知识、经验的合理搭配,通过战略职能发挥,将团队异质性利益发挥到最大限度。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李国栋  
依据多元化企业特定战略需要合理配置董事会与经理层成员之间的职能背景构成是董事会咨询职能实现的重要路径。本研究结合不同类型多元化企业战略管理特征的差异性,理论分析并实证检验了董事会职能背景特征对多元化企业经营绩效的影响,实证研究结果表明董事会与经理层成员职能背景的互补性是促进"友好型"董事会发挥咨询职能的重要实现路径,即随着企业多元化程度的提高,应逐步提高(降低)董事会中拥有财会(核心)职能背景的成员比例、降低(提高)经理层中拥有财会(核心)职能背景的成员比例。研究结论对于指导多元化企业董事会咨询职能建设、
[期刊] 财会月刊  [作者] 宋丽平  刘宇  徐玮  
随着大数据时代的到来,IT行业逐渐成为中国经济发展的"领头羊"。而高风险、高回报的特点促使IT行业通过多元化经营战略来利用资源优势、减少交易成本、分散管理风险,最终改善企业经营效益。现代公司制企业中存在着严重的代理冲突,因此企业多元化的程度和绩效之间的关系变得复杂起来。本文依据多元化理论和委托代理理论,探讨了董事会特征、多元化与企业绩效的关系。研究结论有助于我国IT企业不断完善公司董事会制度,降低企业的代理成本,缓解代理冲突,使多元化战略活动步入良性循环,从而增加企业绩效。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 叶蓓  
以沪深非金融上市公司为样本,研究董事会异质性与公司多元化程度及经营绩效的关系。研究表明董事会职业异质性促进公司多元化发展及价值提升,社会异质性削弱公司多元化倾向及企业价值;多元化战略部分中介了董事会异质性对企业价值的影响。有鉴于此,构建高效董事会应重视团队内部年龄、知识、经验的合理搭配,通过战略职能发挥,将团队异质性利益发挥到最大限度。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 叶蓓  
以沪深非金融上市公司为样本,研究董事会异质性与公司多元化程度及经营绩效的关系。研究表明董事会职业异质性促进公司多元化发展及价值提升,社会异质性削弱公司多元化倾向及企业价值;多元化战略部分中介了董事会异质性对企业价值的影响。有鉴于此,构建高效董事会应重视团队内部年龄、知识、经验的合理搭配,通过战略职能发挥,将团队异质性利益发挥到最大限度。
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