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[期刊] 国际商务研究
[作者]
王海澜
随着我国跨国公司的建立与发展,跨国经营高级管理人才的需求矛盾日益突出。国际竞争说到底是人才的竞争。从长远看,我国跨国公司需要有一大批热爱祖国、勇于开拓、踏实肯干、有强烈事业心的管理人才;更需要能够在国际竞争中适时对企业的经营方向进行决策、全面管理海外企业、以便使企业不断发展壮大的高级管理人才。人才是事业成败的关键。跨国公司的高级管理人才则是我国跨国公司能否走上成功之路的关键。1984年,上海纺织局在毛里求斯开办
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
胡浩
跨国公司对海外子公司的有效控制是通过调整外国分支机构中的外聘人员与当地人之间的比例,以及界定外聘人员在分支机构控制结构中的作用。虽然组织性需求会导致跨国公司雇佣外聘人员,但是由环境差异产生的制度压力也许会迫使跨国公司聘用当地人作经理。顺应不同的情况,跨国公司的海外子公司人员配置方式也应是不同的。
关键词：
跨国公司 子公司 人员配置
[期刊] 国际商务研究
[作者]
张丽梅 陈金仁
跨国公司在进行全球经营的过程中,势必面临不同文化的冲击,对其进行有效的跨文化管理,关系着其运营的成败。在进行管理的过程中,要分析成员不同文化背景及由此产生的个性特点,其次,要本着包容的态度去进行跨文化管理,建立本企业特点的文化管理,从而有针对性地采取具体管理对策。
关键词：
跨国公司 文化 管理
[期刊] 国际经济合作
[作者]
杨灿龙 蒋维华
由于目前对中国跨国公司自治权配置的研究有所缺失,对西方跨国公司在华子公司和中国跨国公司在海外投资企业的自治权配置进行比较分析就有着十分重要的意义。研究表明,西方在华子
[期刊] 亚太经济
[作者]
聂名华 黄丹
跨国公司地区总部是辐射管理和服务跨国公司一定区域内分支机构的组织机构,其配置受多种因素的影响。本文从地区总部的聚集效应为例,从市场规模等7个方面分析了我国具有代表性的18个城市。研究表明,第三产业的发展程度、信息生产与交换水平、科研等因素是最重要的影响因素。该研究为城市吸引跨国公司地区总部提供了科学依据。
关键词：
跨国公司 地区总部配置 灰色关联分析
[期刊] 当代财经
[作者]
杨清
本文在简要分析中国跨国公司发展基本情况的基础上,分别从大型企业、企业集群、中小型企业、国内市场产品饱和的企业等方面分析了我国企业成长为跨国公司的四个成长点,并分析了各自的成长条件和障碍。
关键词：
中国跨国公司 所有权优势 对外直接投资
[期刊] 管理世界
[作者]
康荣平 柯银斌
跨国公司在１９世纪末发迹于美国和西欧；二次大战后日本的跨国公司逐渐发展起来 ,直至鼎立一方；６０年代以来发展中国家的跨国公司开始发展；进入９０年代 ,华人跨国公司①逐渐引起工商界和媒体的注意 ,不但英国的《经济学家》杂志谈论它们② ,连世界级的管理学大师彼·德鲁克 (Ｐ．Ｄｒｕｃｋｅｒ)都已经专门拿出时间来考察这一新生事物③ ,联合国跨国公司与投资署在《１９９５年世界投资报告》中首次按海外资产额（１９９３年）排列了全球发展中国家与地区最大的５０家跨国公司 ,其中华人跨国公司占了１７家，更显示其地位。但是 ,国内外理论界对华人跨国公司的专门性研究甚少。１９９５年 ,康荣平发表了《华人跨国公司的兴...
[期刊] 世界经济文汇
[作者]
苏东水 徐培华 孙遇春
跨国公司已成为当代经济竞争的主要形式:根据联合国贸发会议97年9月21日在日内瓦发表的《1997年世界投资报告》统计,在当代全球的跨国公司约有4.4万家。它们的28万个子公司遍布世界各地,营业总额达6万亿美元。其生产总值已占工业国家总产值的40％,并拥有世界贸易总额的50％。臂如,世界上最大的十家汽车公司生产全球80％的汽车,美国的通用、福特、克莱斯勒三家公司生产美国90％的汽车。跨国公司还控制着国际技术转让的75％,及对发展中国家贸易的90％,跨国公司对世界的经济格局和经济发展有着
[期刊] 管理世界
[作者]
崔淼 欧阳桃花 徐志
本文旨在以跨国公司在华合资企业控制权的冲突与调整为主线,采用探索性单案例研究方法,以德国科隆公司收回在华合资企业控制权的案例为样本,采用动态视角,探讨合资企业控制权与资源相互演化的过程与模型。研究结论表明:跨国公司在华合资企业控制权的配置是由合资双方资源的动态博弈决定的,跨国公司之所以能够收回合资企业的实际控制权是由其优势的技术资源、快速增长的市场资源和获取的关键性人力资本决定的;关键性人力资本拥有专有性人力资本和强联结资本两个关键属性;跨国公司的资源与合资企业控制权之间的因果模糊性经历了由模糊到清晰再模糊的转变,促使跨国公司的控制权意识出现从"共生"到"排他"再到"共生"的转变。本研究发展了...
[期刊] 商业研究
[作者]
孙永波
随着世界经济一体化的进程加快,跨国公司在世界经济生活中的作用日趋明显,如何适应跨文化管理的新趋势,促进文化融合成为跨国公司面临的重要课题。分析文化差异对跨国经营管理的影响,识别文化差异,采取有针对性的管理措施。
关键词：
跨国公司 文化差异 跨文化管理
[期刊] 财贸研究
[作者]
薛求知 罗来军
本文通过系统性思维,构建出跨国公司(MNC)母公司对合资子公司(JV)的控制机制框架;根据现有文献和实践的最新发展,对股权控制和非股权控制做了补充;为了进行更深入和系统的研究,尝试提出股权控制和非股权控制之间的互动关系、内部控制、外部控制等问题,并进行一些基本的探讨,为MNC母公司对JV的控制机制提供一个较为完整的视角。
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