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[期刊] 改革与战略  [作者] 段琼枝  周国华  
营销组合理论的演进经历了从4Ps到4Cs再到4Rs的过程。随着时代的变迁,营销理论在演进的过程中正以产品为中心向以顾客为导向迈进。鉴于此,物流企业应从业务观念、业务内容以及业务方式上着手,通过不断的业务创新来引导和满足客户需求,在目标市场中提供区别于竞争对手的差异化与个性化的服务。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 齐严  唐任伍  
本文认为,在当今网络时代,物流企业应该积极拓展以市场为导向的综合服务模式;应该更加重视为客户创造价值,通过更加有效地为顾客降低综合成本、提升价值获取利润,而不是片面追求服务价格的高低;应该充分利用网络技术的力量为目标顾客提供新型的"现场"服务;应该建立完善的物流服务网络,以创造"潮流",提前进入"临界状态",引领市场。
[期刊] 物流技术  [作者] 吴雪  
通过分析市场营销组合策略演进的过程,指出物流企业应通过营销活动来达到业务创新能力提升的目标。从三方面论述市场营销组合策略在物流企业服务中的作用,将物流和营销看做一个相互促进的经营体系,分别从产品创新、服务创新、价格创新、战略创新、渠道创新方面,提出物流企业的营销组合策略,指明物流企业的发展之路。
[期刊] 物流技术  [作者] 王高社  吴志强  
主要从营销组合策略演进的视角,分析物流企业业务创新的特点、业务创新的驱动力以及创新的策略,为物流企业的业务创新提供了初步的理论分析框架,对物流企业的发展具有一定的参考价值和借鉴意义。
[期刊] 物流技术  [作者] 赵琳  
1引言随着我国物流业的不断发展,物流企业的数量日益增多,但物流企业的服务同质化现象严重。绝大多数物流企业所提供的物流服务主要集中在运输、仓储、装卸、搬运等基础功能性服务活动中,导致物流企业之间竞争激烈,整个行业的利润率被压缩到极低的水平。就快递业而言,2011年的平均利润率只有5%-8%。面对激烈的市场竞争,
[期刊] 经济评论  [作者] 甘碧群  邬金涛  
可持续发展战略仅仅停留在政府宏观层面将很难可持续地发展下去 ,只有渗透到企业、消费者这些微观主体的决策思维中才能真正得以贯彻实施。企业营销行为是渗透的最大突破口。本文在研究美国生态营销演进历程的基础上 ,从宏观和微观两个层面分别提出了确立政府的主导地位、建立市场化运作的专业团体、重建企业营销道德评价体系 ;重新认识环境压力、重新组织企业机制、重新确立营销组合等建议 ,期望推进我国企业向可持续营销战略迈进。
[期刊] 经济管理  [作者] 李英子  
在第二次世界大战后,日本经过五十多年的时间,不仅完全恢复了战争的疮痍,而且已经成为仅次干美国的世界第二大经济强国,被称之为“日本奇迹”,并引起了国际学术界的极大重视。世界各国
[期刊] 物流技术  [作者] 张萍  
如何加强物流服务中的营销管理和创新力度是制约物流企业竞争力提升和业务创新的重要瓶颈。首先对目前物流企业营销管理中存在的问题进行了分析,指出营销理念落后、营销能力差、营销方法缺乏市场细分以及忽视战略合作等是目前存在的主要问题,接着从物流服务产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等方面提出了物流企业营销组合管理及其与供应链融合的方法和途径,最后提出了基于服务供应链的物流企业营销组合创新,即基于供应链的物流企业4CS和4PS营销创新组合。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 谢少安  
我国中小型物流企业大多由运输企业、仓储企业演变而来,营销理念、营销模式、营销机制、营销策略、营销手段滞后,做"业务"的多,做"营销"的少;贪大求全的多,市场细分的少;拉业务订单的多,建立战略伙伴关系的少;中小型物流企业很多,营销能力强的企业较少。当今的市场竞争是供应链与供应链的竞争,物流企业要谋求生存与发展,在竞争激烈的市场中做大做强,立于不败之地,必须把握国家振兴和发展物流业的大好机遇,贯彻落实"客户至上、服务为本"的经营理念,整合各种资源,加强基于供应链的营销创新与服务,通过导入营销组合、优化营销组合、创新营销组合,融入供应链、协同供应链、服务供应链,不断提高营销力与核心竞争力。
[期刊] 物流技术  [作者] 刘秋民  
对顾客让渡价值进行了理论分析,同时指出了舟山港口物流企业的发展现状,在此基础上提出舟山港口物流企业应基于顾客让渡价值观理论构建,提升客户满意度的新途径,从而提高企业核心竞争力,最后给出了提升客户让渡价值的相关策略。
[期刊] 企业管理  [作者] 谢少安  
当今市场的竞争是供应链与供应链的竞争。物流企业生存与发展的关键就是要创新,加强市场营销,贯彻落实"客户至上、服务为本"的经营理念,通过将营销组合融入供应链,创新营销管理为供应链服务,不断提高其营销力和核心竞争力。
[期刊] 物流技术  [作者] 杨素花  
首先分析了运销营关系下的物流企业市场营销体系,对运销营一体型和分离型运作模式的优缺点进行了归纳,在此基础上提出了运销营分离模式下的营销体系在组织体系、流程体系和营销管理方式上的创新模式。
[期刊] 技术经济  [作者] 高海霞  
近几年来随着我国社会主义市场经济体制的建立和经济发展环境的不断变化,企业面临着全球竞争、市场饱和、技术突破等环境不断变化的挑战,遇到了前所未有的深层战略发展难题,迫切需要建立持续竞争优势。要形成企业持续竞争优势,要求企业不断战胜和超越自我,做好创新工作。与此同时不论企业在任何一个方面实现了创新,都要通过向市场提供一定的产品或服务体现出来。而这种体现都是通过采取一定的营销行为后,使产品和劳务进入市场来实现的。从这个意义上说,营销是联接企业内部行为和市场的纽带与通道。因此,营销创新是企业真正走向成功的必要通道
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 邹开军  
企业外部环境的变化 ,要求企业适应市场需求 ,不断地进行营销创新。目前 ,我国企业营销创新面临着诸多困难和问题。从营销观念、营销运作、营销服务、营销战略、营销管理等方面入手 ,对企业的营销创新进行分析 ,可知企业营销创新的途径主要有 :建立消费者需求、企业优势和社会责任三位一体的营销观念 ,在产品、价格、促销渠道等方面进行具体的营销运作 ,加强营销服务、策略管理创新。
[期刊] 世界经济文汇  [作者] 吕巍   何立珉  
本文所要论述的企业营销的全方位创新,是指在正确的企业经营理念的指导下,切实配合企业战略发展和资源配置的要求,对企业整体营销活动进行的创新,它主要涉及技术创新、产品创新、市场创新、服务创新和管理创新五大方面。
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