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[期刊] 管理评论
[作者]
龙勇 聂鹰 肖凌
组织核心胜任特征能产生战略异质性资源,是组织获取持续性竞争优势的基础。本文试图在已有研究的基础上,使用组织核心胜任特征为基础的动态模型来探讨组织如何获取持久竞争优势。
[期刊] 经济管理
[作者]
刘思强
一、品牌个性是企业核心竞争力决定一个企业盈利的首要的和根本的因素是企业的吸引力。竞争战略必须从对决定企业吸引力的竞争规律的深刻中产生,其目的在于将这些规律进行变换使对企业有利。在任何行业里,无论是在国内还是在国外,无论是生产一种产品还是提供一项服务,竞争规律都寓于五种力量之中,即新竞争者进入、替代品的威胁、买方
[期刊] 经济管理
[作者]
姜璐 彭新武
一、关系营销与伦理关怀随着现代商业竞争的不断发展,使得竞争的武器已不再仅仅是产品质量,一个组织能保持顾客持续忠诚即顾客价值的能力已成为竞争优势的关键因素。换言之,决定一个公司的未来成功的标准就是它服务于顾客的能力,即实现顾客当前需要和预测顾客长远需求以及扩大这种相互依存关系的能力。由于顾客的忠实在实践上是具体的、非永久性的,因而需要持续的投资,需要根据顾客不断变化的
[期刊] 企业管理
[作者]
杜长征
本文通过分析企业竞争优势的四大来源,即产业定位、关键资源、核心能力、动态能力,将其分别结合供应链、价值链、组织链和知识链,论述各个产业链在企业获取竞争优势中的作用。
关键词：
产业定位 关键资源 核心能力 动态能力
[期刊] 企业管理
[作者]
杜长征
本文通过分析企业竞争优势的四大来源,即产业定位、关键资源、核心能力、动态能力,将其分别结合供应链、价值链、组织链和知识链,论述各个产业链在企业获取竞争优势中的作用。
关键词：
产业定位 关键资源 核心能力 动态能力
[期刊] 华东经济管理
[作者]
赵富强 陈耘
本文从企业核心竞争力的阐释出发,提出了企业未来制胜的金三角,即组织智商(OIQ)、组织情商(OEQ)以及组织心商(OSQ),并进一步阐释了各自的内涵、表现及意义。并在此基础上,提出了系统构建企业获取竞争优势金三角的路径依赖。
[期刊] 改革与战略
[作者]
许进
在全球经济一体化的形势下,国内市场将成国国际市场的有机组成部分。我们所处的市场环境也将发生根本性的变化,国内企业将真正面对一个全球化的市场环境,面对更趋激烈的国际竞争以及人力资源的国际化争夺,同时将更真切地感受到市场环境没有边界的经济体系和全球化的商业、全球范围的劳动力市场、信息、通讯的瞬息万变、捉摸不定的环境特征,随着现代信息革命的深入发展,这种特征将变得越来越明显。企业越来越深刻地体会到市场竞争的激烈性,同时也越来越深刻地认识到培育企业核心竞争力、获取竞争优势的重要性。一个企业只有拥有核心竞争力,才能
[期刊] 中国工业经济
[作者]
徐升华 王曲舒 刘冬
在行业边界逐渐模糊的背景下,企业如何成功实施跨行业创新成为学者与实践者共同关注的热点。与诸多现有研究不同,本研究关注跨行业创新的长期动态过程,采用"组合"与"共创"逻辑,而非以往研究的"单向学习"逻辑,选择企业业务层面的偏微观视角,对天弘基金管理有限公司依靠跨行业创新实现跨越式发展的历程进行剖析。以企业基因理论为指导,对天弘基金多阶段的跨行业创新进行多维度观察,构建了企业进行跨行业创新的动态过程模型,归纳并区分了"能力要素重组"与"能力要素强化"两种基本的跨行业创新模式以及它们的动态驱动机制与反馈机制,丰富企业跨行业创新研究的同时也拓展了企业基因理论。
[期刊] 中国软科学
[作者]
赵骅 李德玉 陈晓慧
本文借助耗散结构的概念,在对既往战略管理理论进行综合分析的基础上,确定了企业关键外部环境要素和内部要素,构建出动态的持续竞争优势模型。该模型从耗散结构的角度阐释了企业外部环境和内部要素的互动关系,以及企业何以调节互动关系去形成和保持竞争优势,为企业培育持续竞争优势提供了一种新的参考方案。
关键词：
耗散结构 熵流 持续竞争优势
[期刊] 改革与战略
[作者]
冉景亮 吴绍琪
组织的核心胜任特征是组织在竞争中获得优势的关键因素。文章在前期研究成果的基础上,提出影响组织获得竞争优势的因素群的系统模型,确定核心胜任特征在组织赢得竞争优势的各种要素中的核心地位,以期进一步完善组织获得竞争优势影响因素的相关理论。
关键词：
核心胜任特征 研究进展 系统模型
[期刊] 国际贸易
[作者]
霍建国
传统国际贸易理论的两个主要层次是比较成本理论和要素禀赋学说。按照比较成本理论,各国应致力于生产比较优势的产品,在国际交换中换取其相对劣势的产品,以提高本国福利;按照要素禀赋学说,各国应出口那些使用本国密集要素的产
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
黄汉民
企业是资源的集合体 ,具有竞争优势是企业持续发展的根本。拥有资源不等于具有竞争优势 ,从资源到形成竞争优势需要具备相应的作用机制。组织能力是形成企业竞争优势的作用基础 ,是实现企业资源优化配置的基本方式。
关键词：
组织能力 竞争优势 企业发展
[期刊] 工业技术经济
[作者]
何向军 王立杰
经营链提出将规模链的规模经营和规模经济的经营能力、柔性链的快速反应和速度经济的经营能力、(经营模式)创新链的融合规模和速度效应的创新规模经济的经营能力作为企业竞争优势的来源,是在新的竞争环境下对企业竞争优势来源的一种新的探索。企业的持久竞争优势在于企业持续的经营能力——核心经营能力。核心经营能力是企业持久竞争优势的桥梁。
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