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[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘凌冰
文章从平衡记分卡地发展历程、对我国政府管理的益处、实施平衡记分卡的基础条件以及我国政府部门实施平衡记分卡的不利条件等方面,论述了目前情况下政府实施平衡记分卡的可行性。
关键词：
平衡记分卡 政府改革 战略管理
[期刊] 改革与战略
[作者]
黄晗
在简解平衡记分卡与企业的绩效审计本质内涵的基础上,分析探求传统的企业绩效审计与现代的平衡记分卡相结合的可行性,以期推动我国企业绩效审计实践的发展。
关键词：
平衡记分卡 绩效审计 可行性
[期刊] 改革与战略
[作者]
张燕 陈维政
平衡记分卡作为新兴的效绩评价系统和战略管理工具,在许多企业得到了推广。文章在结合平衡记分卡实施的关键性的支持因素――变革管理、项目管理、信息系统的开发、质量保证系统和风险管理的基础上,构建一个具有普遍推广性的平衡记分卡的实施方法模型。
关键词：
平衡记分卡 绩效管理 战略实施
[期刊] 浙江金融
[作者]
郑旭军
本文是阐述了平衡记分卡战略管理的基本思想和基本原理,比较分析了目前我国商业银行绩效考核机制体系,揭示了现行我国商业银行绩效考核机制的特点和不足,利用平衡记分卡思想全面构建了我国商业银行战略管理的目标定位、战略架构、绩效考核体系,旨在推动我国商业银行核心竞争力极大提高。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
张双玺 刘甲启 张兴
通过对农药产品特性、中国农药市场特性、市场现状以及连锁经营的模式要求分析,认为农药产品在农村市场上的连锁经营是完全可行的,但在目前的市场状况下还不适宜进行大规模的农资连锁经营。
关键词：
农药 农村市场 农药市场 连锁经营
[期刊] 职业技术教育
[作者]
李长山
高职院校教学部门绩效管理存在对绩效管理认识有偏差、绩效考核指标体系设置不科学、绩效考核方法和结果不理想等问题,这直接影响着高职院校办学质量的提高。高职院校应采用先进的业绩评价方法体系,从客户、内部流程、学习与成长、财务四个维度建立教学部门绩效管理指标体系,并推进二级管理体制改革;加强组织领导,重视培训与沟通;指标设定要动态合理,积极推进数字化校园建设。
关键词：
高职院校 绩效管理 平衡计分卡 教学部门
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
王金兰 刘廷廷
平衡记分卡由于自身存在着业绩考评指标较全面、能兼顾企业的长短期目标等强大优势,受到越来越多企业的重视,但在应用中也存在着实施难度大、外部因素考虑不全面等不足之处。为此,文章在分析平衡记分卡不足的基础上,寻找有效方法以完善企业的业绩评价。
关键词：
平衡记分卡 不足 措施
[期刊] 经济体制改革
[作者]
陈燕 邓旭
政府绩效考核已被世界各国和地区广泛运用于政府管理之中。由于起步较晚,中国政府绩效考核还处于探索阶段,亟需借鉴西方国家的先进经验对政府绩效考核进行创新研究。平衡计分卡作为一种行之有效的绩效评估体系,在企业中受到极大的欢迎,将其运用于政府绩效考核具有现实可行性。考虑到政府绩效考核的特殊性,需要对平衡计分卡的指标内涵进行相应地调整。
关键词：
平衡计分卡 政府绩效 考核
[期刊] 财会通讯
[作者]
徐跃
双重股权结构历经百年依然在欧美资本市场中扮演着重要角色,近年来在国内(香港)资本市场也已崭露头角。文章依托于欧美经验,着重解析双重股权结构的价值与危害性,并在结合我国国情的基础上提出相关建议,旨在为双重股权结构在我国资本市场的良好发展提供借鉴意义。
关键词：
双重股权结构 资本市场 价值与危害性
[期刊] 企业经济
[作者]
周景坤 黄勇
文章分析了施工企业绩效评价存在的问题和平衡计分卡的基本结构,简单比较了基于平衡记分卡的企业绩效评价方法与传统评价方法的区别,从财务、客户、内部流程、创新与成长四个维度构建了基于平衡计分法的施工企业绩效评价指标,指出了科学实施基于平衡记分卡的施工企业绩效评价工作应注意的几个问题。文章的研究结论对于我国施工企业构建基于平衡记分卡的绩效评价体系和科学实施都具有一定的借鉴意义。
关键词：
平衡记分卡 施工企业 绩效评价
[期刊] 商业研究
[作者]
谢琨 刘思峰 梁凤岗
平衡记分卡方法目前在我国学术界和工业界都有所研究和应用,该方法主要从实现公司长期可控的财务盈利角度,帮助管理层进行资源整合和战略实施。随着西方和我国可持续发展理念的深入,环境问题和社会问题对企业健康经营的重要性越来越大。根据Kaplan和Norton提出的平衡记分卡,将可持续管理和经济战略管理相结合的可持续平衡记分卡方法,将可持续发展的三个重要方面用综合的可持续战略管理框架工具进行战略管理,克服目前企业常规管理体系中呈相对孤岛型环境和社会问题管理的不足。
[期刊] 技术经济
[作者]
李朝阳 李雪梅
一、战略性业绩计量模式的提出 业绩计量是联结企业员工的活动与企业战略之间的纽带,是激励、评价和控制企业行为和员工行为的有力工具。在新的环境下,传统的业绩计量方法已经不能很好地发挥效用,传统的业绩计量模式以财务计量为主,对成本、收入、利润和投资报酬率等进行评价和控制。但是这些计量方法在新的环境下产生了很大的不适应性。总的来说,传统的业绩计量模式有以下几方面缺陷:①业绩计量与企业战略目标缺乏相关性。企业的战略是获得长期竞争优势,但是传统的业绩计量模式着重于对过去业绩的计量与评价,而不能对企业创造
[期刊] 经济管理
[作者]
殷俊明 王平心 吴清华
平衡计分卡是20世纪90年代以来企业战略业绩评价方面的重大创新,受到理论界和实务界的广泛关注,成为管理理论研究和实务中的一种时尚。平衡计分卡通过财务、客户、内部经营、学习和成长等4个方面的多种指标,揭示了业绩产生的动因,但也存在理论和实践上的诸多问题。案例分析有助于平衡计分卡的深入研究与实践。
关键词：
平衡计分卡 战略业绩评价 述评
[期刊] 中国劳动
[作者]
吴建新
20世纪80年代,随着经济全球化时代的到来,传统的单一财务评价体系在组织管理中显得力不从心,企业纷纷探索建立全方位的、以财务指标与非财务指标相结合的以绩效为核心的新型组织管理体系,以保持企业旺盛的市场竞争力。平衡记分卡正是在此种背景下应运而生。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
詹向晖
平衡记分卡作为战略实施工具在国外已经有很广泛的运用,已成为一个组织目标绩效考核的重要工具。结合平衡记分卡对绩效管理的评价维度,对国家质量管理奖标准模式所包含的行值取向进行了定量分析,通过比较分析,可以指导企业更好地理解和实施国家质量管理奖并有针对性地进行绩效管理流程再造。
关键词：
平衡记分卡 卓越绩效模式 指标体系
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