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[期刊] 企业管理  [作者] 林涵武  杨伟  
上文作者把茅台的中国式管理归结为:严格的质量管理,年功晋升制度,宗亲文化管理。认为有此中国式管理,茅台厂存在的缺乏精细化管理分析,成本管理不佳,品牌管理很差,管理流程效率不高,重要岗位干部学历偏低等管理问题都不重要,从而否认西方建立在客观分析基础上的管理
[期刊] 企业管理  [作者] 胡腾  
在现实中,不断出现令管理学者们困惑的现象。茅台作为中国企业界一个特殊的标本,更是有着太多的谜团。我们不妨从茅台过去的故事讲起,去探究一下深藏在茅台深处的管理基因。悖论丛生的茅台关于茅台的印象和评论是如此相互矛盾、逻辑混乱——茅台管理流程效率不高,重要岗位干部学历偏低。▲茅台的股价很高,是中国第一股。
[期刊] 企业管理  [作者] 李蔚   尧军文  
1998年,五粮液由1994年的7亿销售额迅速增长为40亿元,而茅台仍只有区区的8亿元,五粮液超过茅台5倍。从那时起茅台终于坐不住了,开始放下架子学习五粮液,推出了一系列的市场扩张行动:调整品牌定位,推出系列白酒甚至浓香型白酒、推出啤酒、葡萄酒、威士忌,还要进入生物工程领域、生物制药领域。他们要捍卫自己的国酒地位,要夺回保持了近一个世纪的白酒王座。茅台的扩张措施,的确促进了茅台的发展,销售额从徘徊不前的7亿发展为目前的20多亿元,但茅台快速扩张的背后,留下的是比五粮液更为严重的市场隐患。
[期刊] 企业管理  [作者] 汪中求  
以"科技含量"来类比茅台酒与芯片本身就是不科学的:茅台酒是农业时代的科技,芯片是信息时代的科技;茅台的科技多借助于工匠的传承,而芯片的科技更依赖持续的创新。贵州地区把酿酒称之为"烤酒",但没人把茅台烤着喝,最多温了喝。然而,茅台酒和茅台酒厂一直被放在火上烤:供不应求要"烤",股票上涨要"烤",芯片产生麻烦了也要躺着"烤"。
[期刊] 财会月刊  [作者] 郁林兴  
宝盛拍卖公司最近筹划了一个引人注目的拍卖会:竞拍一批茅台酒藏品。这次要拍卖的茅台酒中有一瓶是产于上世纪三十年代、至今已有近八十年藏龄的佳酒,据说目前收藏界还没有发现过年份如此久远的茅台酒,可以称得上是稀世孤品的"茅台酒王"。所以,消息一经传出,立即引起了社会各界的广泛关注。这天,拍卖会如期举行。拍卖现场座
[期刊] 物流技术  [作者] 高波  
首先介绍了贵州茅台的生产工艺流程,分析了该企业的基本工作流程,在此基础上,阐述了贵州茅台SCOR模型的流程层、配置层、流程元素层以及可进一步细分的企业内部特有的业务流程层的构建,为酒类生产企业运用SCOR模型进行管理提供了借鉴。
[期刊] 企业管理  [作者] 汪中求  
在利润高得让人妒忌的情况下,茅台若草率提高供货价,会破坏品牌的美誉度,使消费者离心离德……茅台股票价格连创新高,在国内股市已经高处不胜寒;4月起茅台的市值已超过世界酒业巨头帝亚吉欧(Diageo),跃居全球酒业市值第一;茅台集团销售收入首次在半年内突破300亿元关口,上交税金142亿元,占贵州全省一般公共预算收入的
[期刊] 企业管理  [作者] 吴勇毅  
多元化可能导致主品牌被不见长进的“副业”稀释,透支、贬损茅台品牌的价值,为茅台集团徒增资金、管理和投资的风险,使茅台逐渐步入五粮液后尘。
[期刊] 企业管理  [作者] 陈曦  
茅台有着神秘悠远的历史,是大曲酱香型白酒的鼻祖,也是中国国酒。在白酒市场上,茅台站在世界的领先地位。贵州茅台开发了茅台系列酒,那么茅台系列酒是如何针对目标市场做好品牌营销的呢?
[期刊] 企业管理  [作者] 汪中求  
在利润高得让人妒忌的情况下,茅台若草率提高供货价,会破坏品牌的美誉度,使消费者离心离德……茅台股票价格连创新高,在国内股市已经高处不胜寒;4月起茅台的市值已超过世界酒业巨头帝亚吉欧(Diageo),跃居全球酒业市值第一;茅台集团销售收入首次在半年内突破300亿元关口,上交税金142亿元,占贵州全省一般公共预算收入的
[期刊] 企业管理  [作者] 苏勇  
茅台酒在中国家喻户晓,在全世界也知名度颇高。那么,中华人民共和国成立以来,茅台是如何从一家简陋的小酒厂成长为年产4万多吨、营收近600亿元的中国酒业龙头企业?其中有着怎么样的经营奥秘和管理思想?带着这些问题,《改变世界——中国杰出企业家管理思想访谈录》项目组走进茅台集团,访谈了在茅台酒厂工作52年的茅台集团原董事长季克良先生。
[期刊] 财务与会计  [作者] 薛贵  
贵州茅台酒厂集团(简称贵州茅台)由中国贵州茅台酒厂有限责任公司及其全资子公司、控股公司、参股公司等近20家企业构成,集团所涉足的产业领域包括白酒、啤酒、葡萄酒、红酒、证券、银行、保险、物业、科研等。在激烈的市场竞争中,虽然面对着五粮液、剑南春及众多高
[期刊] 企业管理  [作者] 管京伟   宋子义  
<正>跨界联名不是简单的名字叠加,而是通过新设计、新包装、新玩法,融合各自品牌基因,借助对方影响力,提升销售业绩、核心竞争力与品牌商业价值。自从邓丽君歌曲“美酒加咖啡,我只要喝一杯”火遍大江南北后,酒与咖啡组合总让不少人念念不忘。50年后的今天,歌词终于照进现实。9月4日,贵州茅台与瑞幸咖啡联名推出的“酱香拿铁”正式上线,瑞幸全国一万多家门店同步开售,开启开卖即售罄盛景。
[期刊] 中国劳动  [作者]
中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司以贵州茅台酒股份公司为核心企业,拥有全资、控股、参股公司30余家,产业包括白酒、啤酒、葡萄酒及白酒上下游产业,还涉足金融、科研、物业、证券等行业。公司现有在岗员工17000余人,总资产达447亿元,是国家一级企业和特大型企业,白酒行业唯一荣获国家企业管理最高奖金马奖的企业,首批荣获全
[期刊] 财会月刊  [作者] 秦小丽  
本文在对贵州茅台股利分配概述的基础上,利用杜邦财务分析体系分析了影响其股利分配的盈利能力、营运能力、偿债能力等财务因素,同时也对相关现金需求、现金创造能力等财务因素进行了探析,并利用SWOT法分析了影响该公司股利分配的非财务因素。针对贵州茅台,建议其继续坚持稳定的高派现股利政策、丰富股利分配方式适当发放股票股利;而针对其他上市公司,则建议其股利政策要有利于公司财务目标的实现、有利于稳定公司股价,同时要合理搭配股利分配方式,加强股利分配政策的信息披露与监督约束等。
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