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[期刊] 外国经济与管理
[作者]
杨洪兰
英美日企业家文化比较研究杨洪兰英国是世界上进行工业革命最早的国家，也是产生现代企业管理思想和实践的发源地。但是．进入２０世纪以来．英国的企业管理开始走向衰落．虽然英国的企业管理成就在国际上并不出众，但在其企业管理中亦不乏佼佼者。美国的管理学家汤姆·彼...
[期刊] 改革与战略
[作者]
涂智苹
文章以英美日韩四国企业为研究对象,从社会企业产生的背景、内涵、法律制定、发展形式、政府和民间扶持以及融资方式等六个方面对国内现有研究进行了全面梳理和横向比较。研究结果表明:社会企业主要是由经济危机导致而产生的;各国均明确了社会企业的内涵和具体标准,并通过法律形式给予了制度上的保障;各国的政府和民间都给予社会企业支持,但侧重方有所不同;融资方式也显示出了差异性,即日韩两国更倾向于政府投资。文章最后为我国社会企业的发展提出清晰界定社会企业含义、提升社会企业的认知度和综合能力、实现社会企业的双重目标等建议。
[期刊] 商业研究
[作者]
孙学敏 王杰
区域企业家群体在传统农本文化向现代企业家经济文化转变的过程中担当着重要角色,同时,区域企业家群体的生成得益于区域企业家经济的文化氛围,区域企业家经济文化决定了区域企业家群体生成的速度与数量。因此,二者是共生的关系。
关键词：
农本经济文化 企业家经济文化 企业家群体
[期刊] 当代财经
[作者]
周肇先 聂元昆
·企业文化:企业家追求的境界·企业家:企业文化创新的关键·实证:现实的二律背反·微观重构:探求企业家与企业文化相互促进的机制
[期刊] 华东经济管理
[作者]
黎赔肆 李利霞
为检验网络关系强弱与机会识别关系具有跨文化差异的观点,通过对长三角和珠三角142位企业家的问卷调查和分析,结果发现:海归企业家社会网络中弱关系对机会识别有显著正向影响;而对本土企业家而言,无论是强关系还是弱关系,对其机会识别均没有显著影响,可能的原因是,在转型时期的本土企业家受多元文化影响,文化的差异可能导致本土企业家内部之间在网络关系利用上的差异。
[期刊] 管理世界
[作者]
徐静 赵静 吴慈生
企业家文化资本既与企业家精神存在着显著差异，又对企业家精神的生成和发展产生重要影响，两者相辅相成，价值性企业家文化资本包含了企业家精神，而企业家精神是企业家文化资本的凝炼和升华。
关键词：
企业家 企业家文化资本 企业家精神
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
霍真
通过对美日企业的质量管理进行分析对比,发现日本企业通过戴明循环,与自己比较,找出存在的问题,然后自我超越;美国企业则通过与优秀企业比较以发现差距,然后定点超越。总之,日、美企业在质量管理方面都取得了成功。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
邹广文
企业家的文化塑造问题 ,实质上就是企业管理者素质与能力的培养问题。因此 ,应从天赋才能、知识结构、心理素质、道德品质、语言表达、人际关系等六个方面塑造企业家文化。
关键词：
企业家 文化塑造 素质 能力 知识结构
[期刊] 企业管理
[作者]
徐燕鲁
面向未来，守住社会的道德底线，通过契约精神融进世界平台的游戏规则，创建有社会价值的伟大企业，不让财富变成困住心智的枷锁。人类历史的发展是一个渐进的过程，近百年来，西方工业革命后近现代科学和商业的大爆发，正如晚清重臣李鸿章所谓＂三千年未有之大变局＂仍在持续高速裂变，这是一个世界性问题。现代社会的膨胀发展如同坐上了火箭，每个人都被时代的巨浪裹挟而前，失重感无
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
辛杰 兰鹏璐 李波
企业家文化价值观对一个企业的发展具有深远长久的影响。笔者对431位中国企业家进行问卷调查,实证研究结果表明企业家的文化价值观能通过企业家精神对企业双元价值(财务价值和非财务价值)产生某种程度的影响。企业家文化价值观的各个构成维度中,不确定性规避对企业财务价值产生正向影响效应,长期导向对企业财务价值、企业社会价值、员工满意度、员工组织公民行为产生正向影响,集体主义对企业财务价值、企业社会价值、员工满意度、员工组织公民行为产生正向影响效应,权力距离对企业社会价值、员工组织公民行为产生负向影响效应,这些影响效应
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
辛杰 兰鹏璐 李波
企业家文化价值观对一个企业的发展具有深远长久的影响。笔者对431位中国企业家进行问卷调查,实证研究结果表明企业家的文化价值观能通过企业家精神对企业双元价值(财务价值和非财务价值)产生某种程度的影响。企业家文化价值观的各个构成维度中,不确定性规避对企业财务价值产生正向影响效应,长期导向对企业财务价值、企业社会价值、员工满意度、员工组织公民行为产生正向影响,集体主义对企业财务价值、企业社会价值、员工满意度、员工组织公民行为产生正向影响效应,权力距离对企业社会价值、员工组织公民行为产生负向影响效应,这些影响效应都通过企业家精神这一中介来发挥作用。中国组织情境下,长期导向、集体主义等文化价值观是被提倡的,而权力距离则是需要被摒弃的。本研究及其结论有助于中国企业家群体从双元价值视角重新审视文化价值观,甄选并培育正确的文化价值观,基于文化价值观重塑企业家精神,从而推动企业的健康可持续发展。
[期刊] 统计与决策
[作者]
岳颖
本文从企业文化激励入手,通过系统地分析比较美、日两国企业文化激励模式,发现美、日企业文化激励不仅各具特色,而且有相互融合的趋势,他们都普遍强调团队激励、参与激励、流动激励、培训激励和容错激励,而这几方面的激励在我国企业中却明显不足。因此,在构建我国企业文化激励模式时,应特别强化团队激励,倡导容错激励,容许流动激励,注重员工的培训激励。
关键词：
企业文化激励 比较借鉴
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