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[期刊] 世界农业
[作者]
Helen Walker Neil Jones 李玉荣
目前,私营企业越来越关注购买和供应产品和服务时的可持续性,也即称为"可持续供应链管理",利用采购活动来减少对环境、经济和社会的负面影响。但是言辞和现实之间经常会有差距,企业经常因标榜绿色耍嘴皮子而受到指责。该研究将探讨可持续供应链在7个处于各自行业领先地位的企业的实施情况,并探究影响可持续供应链的因素及将来会有哪些变化。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
陈高林
家族制管理是非公有制企业持续成长必须跨越的一大障碍 ,尽管它在创业和生存阶段利用其优势 ,可以促使企业尽快解决其生存和积蓄发展的问题 ;但是当其进入成长阶段时 ,它的局限性便阻碍了企业持续进一步的发展。因此 ,必须以现代企业制度的管理模式取而代之 :(1)以企业本位的管理文化取代家族本位的管理文化 ;(2 )在创业者和职业经理人中大力倡导和培养现代企业家精神 ;(3 )遵循企业成长规律 ,系统地推进私营企业制度和管理的变革 ;(4 )用正确的方法和步骤稳妥地处理管理变革中因权益重新分配和调整出现的矛盾。
关键词:
私营企业 家族制管理 企业成长
[期刊] 华东经济管理
[作者]
吕效国 朱学东
私营企业在我国曾经消声匿迹多年。它随着改革开放的春风步入社会主义商品经济的大舞台之后,究竟现状怎样,发挥了什么作用?碰到了什么问题?今后如何发展?笔者为此在本地区市县作了一些调查,可以作出这样的回答:近几年来私营企业发展势头喜人,已经开始显示对社会主义公有制经济的一定补充作用,但所受制约因素仍较多,应当采取相应的对策,让其得到进一步发展。一、私营企业的优势所在党的十三届三中全会以后,私营企业破土而出,尽管私营企业眼下还没有形成大的气候,但可明显地
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
瞿绍发 李怀祖
在私营企业内部治理结构设计中 ,最重要的是解决控制权如何在企业主、家族成员和非家族经理人员之间进行有效配置的问题 ,即如何通过设计一套有效的激励 -约束机制 ,以最大程度地降低企业主与非家族经理人员之间的委托—代理成本
[期刊] 现代管理科学
[作者]
胡立成 吕永波 方素梅
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘淑娟 刘晓斌
从私营企业工资管理现状出发 ,明确构建私营企业工资管理模型的指导思想和原则 ,提出私营企业工资计量管理模型 :工资额 =基础工资 +偶然工资 +结构工资。在此基础上介绍了基础工资、偶然工资的确定 ,并重点阐述了结构工资的计算方法。
关键词:
私营企业 工资 计量管理模型
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
孔祥纬
我国私营企业如何在激烈的竞争中站稳脚跟并取得长足发展是当前迫切需要解决的问题。本文提出管理创新是我国私营企业的惟一出路,对私营企业进行管理创新的必要性和可行性进行分析,并全方位、多角度地对私营企业管理创新的具体内容和实施进行了论述。
关键词:
管理创新 私营企业
[期刊] 经济问题
[作者]
成新华
解决农业生产过度分散化和非组织化的关键,在于建立以市场为导向,以经济效益为中心,以农业资源开发为基础,在保持现行家庭承包责任制稳定的前提下,在现有农村生产力和经济发展水平上,把分散的农民组织起来,优化资源配置,全面提高农业生产力的农业私营企业。但农业私营企业生成和发展中存在的问题,使生产经营难以达到帕累托最优。提高企业家素质,推动农业私营企业管理创新迫在眉睫。
关键词:
农业 私营企业 企业家 管理创新
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
徐志明
近几年,私营企业发展很快,但成长得好的并不多。常熟市私营企业不仅发展速度快,而且涌现出了一批有较大规模和较高技术水平的企业,这很大程度上得益于私营企业积极参与专业化分工协作、私营企业机制优势的充分发挥和企业家的创新精神。当然,常熟市私营企业尚处于成长期,在其发展过程中还存在发展目标不明确、技术投入不足、家族管理等问题,本文针对这些问题提出了若干对策。
关键词:
私营企业 成长 策略
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
施飞峙
一、马斯洛的需要层次理论及其启示马斯洛指出人有五个层次的需要,即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。马斯洛认为,上述五种需要是按次序逐级上升的。当下一级的需要获得基本满足之后,追求上
[期刊] 中国流通经济
[作者]
方威 邓德胜
本文认为,近年来我国私营企业不断发展壮大,但在人力资源管理上存在许多问题,缺乏人力资源战略管理,管理人员素质偏低,人才机制不活,重使用轻开发,重组织轻个人,人才结构单一,激励机制不健全,注重培训形式和数量,忽视培训内容和质量等。文章提出,为适应全球化时代的竞争,私营企业应建立科学、合理的人才结构;加强管理沟通,提高员工满意度;建立公平合理的激励机制;加强人才的系统管理;实施人性化管理,积极推进企业文化建设,从而突出人才的重要地位,尽快发掘培养人才,提高人员素质。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
王汉魁
浅谈私营企业集团管理的有效性问题王汉魁管理的有效性在企业管理中有两个明显的标志:一是管理能给企业带来效益,即通常人们所说的“管理出效益”;二是管理能把企业“管住了”,即管理能防范企业的经营风险。随着我国市场经济的发展,私营企业以及私营企业集团无论从数...
[期刊] 管理现代化
[作者]
王汉魁
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