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[期刊] 国际金融研究
[作者]
丁跃山 李永胜
花旗银行集团合并案透析——图片说明】４月６日在纽约召开的花旗银行集团和旅行者集团合并的新闻发布会上，花旗银行总裁里德（右）正在发表演说，旅行者集团总裁威尔回首观看新的公司标识。丁跃山李永胜１９９８年４月，美国金融界的巨型兼并、合并案迭起。先是花旗集团...
[期刊] 财经科学
[作者]
刘茜
[期刊] 世界经济
[作者]
肖文 林娜
１９９８年４月６日，美国花旗银行与旅行者集团合并组成花旗集团，成为全球最大的金融企业。“花旗银行”到“花旗集团”的转变，不仅代表了当今商业银行业与投资银行业融合的趋势，也反映了花旗银行到花旗集团国际战略的深刻变革。本文将阐明花旗国际战略转变的原因，进一步揭示全球金融业“经营多元化，服务系统化”的发展大方向
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
陈建中 黄欣丽
随着经济一体化和金融全球化的不断深入,银行国际化已逐渐成为一种不可逆转的趋势。了解影响银行国际化的因素对分析银行国际化战略至关重要。此外,国内外对于银行国际化的研究大多只单一地关注于银行海外拓张的动因、区位选择、进入方式及对外直接投资绩效等方面。这些研究是相对静态的,具有国别性和时段性,忽略了银行国际化是一个持续动态的过程。基于此,文章以企业对外直接投资理论为基础,将汇丰银行和花旗银行作为研究对象,进行了相关的纵向案例研究,讨论了导致这两家银行选择不同国际化路径的因素并构建出影响银行国际化战略选择因素的模型,在战略层面动态地讨论银行国际化趋势。基于研究,文章认为银行对国际化路径的选择主要受母国...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
邓丽娟 樊蓓娇
为了有效地实施公司战略,花旗银行推行了独具特色的绩效管理体系——实行业绩考核和素质测评双维度考核,以"九宫格"为核心实施人才管理战略和发展规划。业绩考核除了使用平衡计分卡,花旗银行业
[期刊] 华东经济管理
[作者]
廖国良 王慧玲
随着外资银行的进入,国有商业银行的人才流失严重。本文分析了国有商业银行人才流失的原因,并探讨了国有商业银行吸引和留住人才的对策措施。
关键词：
国有商业银行 人才 竞争
[期刊] 南方金融
[作者]
周林洁
随着中后台专业服务和集约化运营能力的不断提升,信息科技机构已经成为金融集团市场竞争力的重要影响因素之一。本文在归纳信息科技机构在金融集团中所承担的职能和主要特点的基础上,剖析了平安集团、花旗银行和汇丰银行的信息科技机构的组织设计,以及汇丰银行信息科技机构的管理模式和项目管理实践,并从中总结出一些金融集团信息科技机构建设和管理的启示与思考。
[期刊] 特区经济
[作者]
吴丹红 邹雄
在我国，越来越多的企业开始主动承担社会责任并及时披露责任报告，而企业社会责任报告作为一个充满特色的、迥异于传统财务会计报告的信息披露行为，不同行业的企业在披露的过程中会表现出不同的偏好，利益相关者们往往更关注一些社会责任敏感型的高排放、高污染企业，而对于银行等相关行业关注度较少。本文收集了建设银行与花旗银行（中国）2016—2020年度企业社会责任报告，欲从形式、内容、质量三个方面进行对比分析,并以此为依据，指出两者在社会责任报告披露中存在的异同，为我国商业银行更好地履行社会责任提供一些参考建议。
关键词：
银行业 企业社会责任报告
[期刊] 商业研究
[作者]
黎政
优秀的企业文化是统领银行一切资源的灵魂,一个企业的所有资源调动及高效配置要靠企业文化来引导。借鉴花旗银行企业文化的特点:以人为本是花旗银行企业文化的核心,客户至上是花旗银行企业文化的命脉,推陈出新是花旗银行企业文化的灵魂,这些使我国的金融企业文化建设能得到有益启示。
关键词：
企业文化 花旗银行 启示
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
吴国梅
美国花旗银行巩固日本市场的方法吴国梅花旗银行是美国资产规模最大的银行，于１９０２年进驻日本市场。发展至今天，花旗银行在日本拥有２５个分支机构或办事处，１７０００多名员工，成为日本最大的外国金融机构。花旗银行在日本市场中取得成功的原因主要有两点：一是进...
[期刊] 财经科学
[作者]
孙天琦 仲大维
文章对国际金融集团模式进行了对比分析 ,指出我国金融集团发展的路径应该是从业内整合开始 ,在形成银行控股公司、券商集团、保险集团等个业集团的基础上 ,再走向混业集团。在金融集团的模式选择上 ,基于制度竞争的理论分析 ,强调应该尊重市场的选择 ,允许多模式竞争。
关键词：
金融集团 路径选择 制度竞争 混业经营
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