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[期刊] 商业研究
[作者]
黎政
优秀的企业文化是统领银行一切资源的灵魂,一个企业的所有资源调动及高效配置要靠企业文化来引导。借鉴花旗银行企业文化的特点:以人为本是花旗银行企业文化的核心,客户至上是花旗银行企业文化的命脉,推陈出新是花旗银行企业文化的灵魂,这些使我国的金融企业文化建设能得到有益启示。
关键词：
企业文化 花旗银行 启示
[期刊] 农村金融研究
[作者]
李胜华
[期刊] 农村金融研究
[作者]
邓丽娟 樊蓓娇
为了有效地实施公司战略,花旗银行推行了独具特色的绩效管理体系——实行业绩考核和素质测评双维度考核,以"九宫格"为核心实施人才管理战略和发展规划。业绩考核除了使用平衡计分卡,花旗银行业
[期刊] 改革与战略
[作者]
邓海蓝
20世纪50年代面世的具有循环信贷功能的信用卡被认为是银行业的一个里程碑式的产品。巨大的市场容量和广阔的发展空间,使中国信用卡市场日渐成为中外资银行竞争的焦点之一。从花旗银行香港地区基于产品创新服务的信用卡营销经验、启示,有利于中国的商业银行在这个利润丰厚的市场中占有更多的市场份额,吸引和争取更多的客户。
关键词：
信用卡 服务 产品创新
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
刘绮霞
先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,也是企业持续发展的战略支撑和精神源泉。二战后日本经济之所以能在短时期内实现整体的腾飞,主要得益于其先进的企业文化战略。日本企业吸收了中国传统文化和西方文化的精髓,在管理上将"人性"与"理性"相结合,并将其植根于日本民族精神之中,形成其独树一帜的企业文化。本文通过追溯日本企业文化的历史进程,剖析现代日本企业文化的战略内涵,把握其发展趋势,意在"以他山之石,攻己之玉",为我国企业建设独具中国特色的企业文化提供有益的借鉴和参考。
[期刊] 世界经济
[作者]
肖文 林娜
１９９８年４月６日，美国花旗银行与旅行者集团合并组成花旗集团，成为全球最大的金融企业。“花旗银行”到“花旗集团”的转变，不仅代表了当今商业银行业与投资银行业融合的趋势，也反映了花旗银行到花旗集团国际战略的深刻变革。本文将阐明花旗国际战略转变的原因，进一步揭示全球金融业“经营多元化，服务系统化”的发展大方向
[期刊] 财会通讯
[作者]
李菁
融资难始终困扰着我国贸易型中小企业，本文以花旗银行供应链融资业务为例，通过介绍其供应链融资业务的产品设计、操作流程、风险管理等内容，发现其供应链融资业务是完全基于借款人自身情况进行信贷考核，而不需其他外部抵押担保，凭借首要还款来源进行信贷偿还，从对比分析得出花旗银行供应链融资业务相较于其他银行传统业务在扶持贸易型中小企业融资方面的具体优势，研究认为花旗银行供应链融资业务能够切实解决贸易型中小企业融资的实际问题。
关键词：
贸易型中小企业 供应链融资 信贷
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王运丽
[期刊] 世界经济文汇
[作者]
金晓斌 张梅
本文从法律体系、银企交易方式及运行的绩效和银企关系模式形成的制度安排等方面,比较了当代西方三种典型的商业银行与工商企业关系的模式及其在经济发展中的作用和对公司治理结构的影响、并归纳出构造我国市场型银企关系模式的启示。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
吴国梅
美国花旗银行巩固日本市场的方法吴国梅花旗银行是美国资产规模最大的银行，于１９０２年进驻日本市场。发展至今天，花旗银行在日本拥有２５个分支机构或办事处，１７０００多名员工，成为日本最大的外国金融机构。花旗银行在日本市场中取得成功的原因主要有两点：一是进...
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