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[期刊] 中国金融  [作者] 孙伯银  
汇丰控股和花旗集团都高度重视国际化,国际化历史悠久,早期以自设机构为主,后来以收购为主,积累了丰富的国际化人才、经验和能力汇丰控股的国际化道路汇丰控股1990年成立于英国伦敦,是全球规模最大的银行及金融服务机构之一,在欧洲、亚太、美洲、中东和非洲拥有多家规模巨大的子公司,在全球87个国家和地区设有8000多个分支机构。汇丰控股的主体是汇丰银行,1864年成立于香港。因此,在很大程度上,汇丰银行成立和成长的过程就是其国际化的过程。呈现以下特点:
[期刊] 农村金融研究  [作者] 吕善利  孙健  
花旗、汇丰和三菱东京日联银行作为当今银行业的三大巨头,之所以取得长盛不衰的奇迹,除了始终奉行开拓创新的发展战略外,还和它们卓越的银行文化所产生的"文化生产力"分不开。比较三家商业银行的文化,探讨国际先进银行文化的特点,对我国商业银行文化建设很有启发。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 陈建中  黄欣丽  
随着经济一体化和金融全球化的不断深入,银行国际化已逐渐成为一种不可逆转的趋势。了解影响银行国际化的因素对分析银行国际化战略至关重要。此外,国内外对于银行国际化的研究大多只单一地关注于银行海外拓张的动因、区位选择、进入方式及对外直接投资绩效等方面。这些研究是相对静态的,具有国别性和时段性,忽略了银行国际化是一个持续动态的过程。基于此,文章以企业对外直接投资理论为基础,将汇丰银行和花旗银行作为研究对象,进行了相关的纵向案例研究,讨论了导致这两家银行选择不同国际化路径的因素并构建出影响银行国际化战略选择因素的模型,在战略层面动态地讨论银行国际化趋势。基于研究,文章认为银行对国际化路径的选择主要受母国...
[期刊] 南方金融  [作者] 周林洁  
随着中后台专业服务和集约化运营能力的不断提升,信息科技机构已经成为金融集团市场竞争力的重要影响因素之一。本文在归纳信息科技机构在金融集团中所承担的职能和主要特点的基础上,剖析了平安集团、花旗银行和汇丰银行的信息科技机构的组织设计,以及汇丰银行信息科技机构的管理模式和项目管理实践,并从中总结出一些金融集团信息科技机构建设和管理的启示与思考。
[期刊] 中国金融  [作者] 何平  
漫步在上海外滩,可以看到一座带穹顶的教堂式大楼,门口两只狮子雕像,威严地守卫着。这就是1923年建成开业的上海汇丰银行大楼。这幢当时被誉为从苏伊士运河到远东白令海峡之间最华贵的建筑,不禁让人们追忆汇丰银行在近代中国扩张的历史。鸦片战争后,资本主义各国通过各
[期刊] 中国金融  [作者] 侯维栋  
2004年,交通银行(下称"交行")成功引进汇丰银行作为战略合作伙伴,成为首家引入境外战略投资者的国有大型商业银行。至今,双方战略合作已经走过十五年。十五年来,双方本着互利共赢原则,在诸多领域合作,取得了丰硕成果,堪称中外资银行战略合作的典范。未来,交行将持续深化与汇丰的战略合作,继续做好中国金融业改革创新的探路者和对外开放的引领者,努力将"交行—汇丰战略合作"打造成为新时代中国金融业改革开放的经典样板。
[期刊] 新金融  [作者] 阮红  
汇丰集团作为国际一流银行集团,综合化经营和投资并购管理机制较为成熟,实践经验非常丰富。近年来,为推动国际化经营和综合化发展,中资大中型商业银行纷纷设立了专门负责投资并购和综合经营管理的投资管理部门。本文介绍了汇丰集团投资并购管理的组织架构与管理机制、投资并购的方法与流程,供中资大中型商业银行投资管理部门参考。
[期刊] 金融论坛  [作者] 詹向阳  张兴胜  王祺  
在开放经济中,国有商业银行改革发展战略的制定与实施需要更为广阔的观察视野和国际化的参考借鉴。本文梳理了汇丰银行发展沿革历程和1993~2002年共10年的经营及财务数据,分析了秉持“环球金融、地方智慧”经营方针的汇丰银行独特的全球化经营、资本运作、跨国并购的企业发展路径,研究了该行主动灵活的资产运作和结构调整策略,探讨了该行10年中资产、负债及收益结构变动的基本趋势,以及以股东利益为核心的财务结构安排,并进一步讨论了该行稳健、激励与约束相辅相成的治理和内控体系,旨在为锐意改革、争取卓越的国有商业银行提供参考。
[期刊] 财贸经济  [作者] 吴锦华  
服务质量的高低并不是由企业自己单独决定 ,对它的评价往往更多地取决于顾客的期望 ,顾客感知服务质量主要是通过服务的两类属性实现的 :技术性质量和功能性质量。顾客对服务产品质量的判断取决于顾客预期的质量和实际感觉到的质量之间的对比 ,合理管理顾客期望 ,是企业服务质量管理的一项重要内容。优秀的服务质量不能停留在简单地满足顾客期望的水平上 ,必须超越顾客的期望。
[期刊] 世界经济  [作者] 杨宇  
汇丰银行在香港处于特殊地位并发挥着不可低估的作用,它与香港经济的发展息息相关。汇丰银行是保持香港“九七”后繁荣稳定的重要因素之一,“九七”后它会更加致力于香港的繁荣与稳定。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 郭楚  
1998年度汇丰控股集团在亚洲金融危机日趋显现、香港上市银行业绩普遍下降的情况下避免了业绩的大幅下滑,这与汇丰控股集团善于抓住有利时机,长期致力国际化收购兼并经营有重大关系。可以说多年国际化经营使汇丰控股最大限度地分散了亚洲地区的经营风险,分享到世界...
[期刊] 新金融  [作者] 叶菲  张红军  
与有着百年历史的瑞士私人银行相比,汇丰集团私人银行的高速成长不过是最近10年的事。是什么原因使汇丰集团在短期内打造了国际一流私人银行?本文认为收购、量身定制和协同效应是汇丰的主要成功经验。国内私人银行业务的开展尚在起步阶段,在深度分析汇丰案例的基础上,本文就汇丰经验对中国银行业的启示进行了探讨。
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