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[期刊] 开放导报  [作者] 高启明  
在经济全球化和一带一路背景下,我国通用航空企业"走出去"步伐不断加快,并呈现独有的行业特征。当前,我国通用航空企业海外并购存在着贸易风险、市场风险、能力风险和环境风险。应多方案并举化解贸易壁垒,合理选择融资结构和支付方式,加快培育自有高水平专业团队,根据内外环境调整自身发展战略。
[期刊] 会计之友  [作者] 王艳  
会计作为服务经济工作的基础工具,在企业可持续发展和国家治理等方面发挥着重要作用。文章以海南航空近年的战略发展为切入点,首先,分析了海南航空2010—2017年海外并购过程及并购后的业绩表现,结果显示企业在海外并购扩张后难以维系持续竞争优势和可持续发展能力。其次,从风险酝酿、产生和爆发角度对海南航空海外并购进行了探析,认为企业海外并购失败主要归因于频繁并购和国际经营环境的不确定性加剧企业流动性风险、多元化并购导致企业资源配置效率偏低以及管理层过度自信导致企业过度扩张,再加上2020年初新冠肺炎疫情的叠加效应,造成海南航空现今的不利发展局面。最后,就如何加强会计在企业可持续发展中的风险防范作用、如何发挥会计在外部大事件冲击下的风险应对及如何以会计"计天下利"推动国家治理现代化三个方面提出了会计防范风险的对策和建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 彭家敏  
本文就南方航空股份有限公司并购原北方航空公司和新疆航空公司的案例进行分析,指出企业并购后必须进行有效的人力资源整合使人力资源能力得到良好的保护和转移。作为大型国有企业,南方航空在文化审计与重建、职位改革、竞聘上岗、企业沟通方面的成功经验具有较强的借鉴意义。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 《企业兼并与破产问题研究》课题组  
[期刊] 开放导报  [作者] 刘博文  
跨境并购是中国企业走向国际化的重要途径。然而,既有的对跨境并购的认知与评估,不能很好地体现中国企业跨境并购的现实需求。本文通过调查研究,发现中国企业跨境并购聚焦于不同的并购目的,因此,应从强化对并购企业境外合规指导、有效利用有关机构专业化服务、企业坚持市场导向等方面着手,明确并实现并购目的。
[期刊] 商业时代  [作者] 程达军  
文化整合是保证中国企业能够"走出去而且走下去"的重要保障,对文化整合风险的无知、漠视以及文化整合力不强是中国企业海外并购文化整合风险的根源,文化价值观差异、企业文化差异、商业文化差异构成了跨国并购的多元复杂结构。中国企业需要根据并购双方的企业文化特点、现状,理性选择文化整合模式,建立文化整合的风险管理体系。通过建立文化整合管理团队和企业文化建设来加强自身企业文化的优势地位。通过实施文化整合调研,采取循序渐进的文化整合模式减少企业文化整合的风险。通过双方员工的文化培训,提高员工文化适应性和容忍度,减少商业文化与民族价值观的冲突风险。
[期刊] 企业经济  [作者] 张海亮  骆红  
随着全球经济金融化趋势不断加强,我国企业海外扩张步伐逐步加快,并呈现出"脱实向虚"的倾向,但在这活跃背后却似乎潜藏着风险。本文从企业金融化视角切入,基于我国2007-2015年非金融企业海外并购数据,探讨企业金融化与海外并购财务风险之间的关系。结果表明:非金融企业金融化会显著加大海外并购财务风险;当并购标的位于亚洲外的其他地区、收购方为劳动密集型产业时,金融化对企业海外并购财务风险的负面影响就更为显著。因此,企业要坚持海外并购服务于实体经济发展的原则;理性选择海外并购地点,不断提高企业国际化水平;推动劳动密集型产业转型升级;着力加强企业微观条件建设,以技术研发、品牌塑造、管理优化为核心,打造中国企业自身优势。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李晓东  郭新有  
我国企业海外并购的主要成因是三种类型:自然资源型、进入市场型、技术开发型。在并购时面临的主要风险有:政治风险、管理风险、财务风险和社会环境风险等。针对每一种风险,文章都作了分析并提出了应对之道。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 宋维佳  许宏伟  
本文结合我国资源型企业海外并购的特点,构建了我国资源型企业海外并购的AHP-GRAP风险评价模型,分析了评价模型的构造体系、指数权重、排序及风险等级评价,建议我国资源型企业在海外并购过程中应加强资源型企业对政治突发事件的应变能力、防范及整合风险能力。对促进我国资源型企业成功"走出去"具有一定参考价值。
[期刊] 投资研究  [作者] 周勇  
随着世界经济一体化的发展,我国企业正在融入到一个以全球市场为基础、自由竞争为基本原则的国际经济体系中。走向国际市场,参与全球市场的资源配置,以获取更大的经济利益,成为许多中国企业的选择。其中,海外并购成为中国企业走向国际市场的重要方式。近5年来,中国企业海外并购规模急剧扩大,并有明显上升趋势。然而,中国企业的海外并购行为受到诸多因素的影响,不可避免地面临各种风险,本文通过对中国海外并购的风险分析,提出了中国企业海外并购风险控制的一些建议。一、我国企业海外并购面临的风险分析一般情况下,海外并购风险分为前期战略选择风险、中期评估实施风险、后期并购整合风险三个阶段,基于近5年来的典型案例,结...
[期刊] 亚太经济  [作者] 孙加韬  
中国企业的海外并购现在正处于在一个新的发展阶段且有着广阔的发展前景,本文力图在分析风险来源的基础上,为我国企业海外并购规避与化解风险提供建议,以此来推动我国对外投资的发展。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王莉莉  
近年来,我国经济呈现突飞猛进的发展势态。中国企业想要获得更为广阔的发展,海外并购是有效的途径之一。但是实践证明,中国企业在海外并购过程中,财务风险是需要解决的重大难题之一。鉴于此,本文在梳理中国企业海外并购财务风险来源的基础上,对中国企业海外并购现状进行分析,并提出解决中国企业海外并购财务风险的有效策略,以期为中国企业的稳健发展提供一些具有价值性的参考依据。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 周利芬  
近年来,我国过半的医药市场被各大跨国药企所占据,使得我国医药市场的竞争越发激烈。虽然国内药企加快全球化布局,但仍有规模小、研发能力低等不足,亟待产业升级。"一带一路"的历史性机遇为医疗企业海外投资带来新的机会。本文通过案例研究及问题导向等方法,以复星医药并购AlmaLasers为案例分析,深入发掘案例并购的战略动因及风险,以期通过案例梳理为民营医药企业的海外并购战略提供启发借鉴。研究认为,国内民营医药企业要抓住"一带一路"战略机遇,加大对规模、技术和营销等方面提升力度,积极寻找国外的优质标的医药企业,朝着国际化医药企业的方向发展。
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