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[期刊] 企业管理
[作者]
黄晓娟 陈素波
2023年4月6日，深圳市腾讯计算机系统有限公司（简称腾讯）发布《2022年环境、社会及管治（ESG）报告》。多年来，腾讯秉持“科技向善”的使命愿景，以用户价值、科技创新、社会责任为本源，以“扎根消费互联网，拥抱产业互联网，推动可持续社会价值创新”战略为引领，携手利益相关方践行ESG理念，共创可持续社会价值。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
雷明 王钰晴 吴欣雅 金泊翰
本文采用案例研究方法，针对平台企业如何通过履行社会责任从而赋能乡村实现可持续发展的过程与机制进行调查和梳理，聚焦平台吸引并协调多方参与的过程与细节，提出了可持续价值共创理念，挖掘出企业参与乡村振兴进行可持续社会价值创造的新思路和新方案。研究表明，共富乡村项目实践过程中体现出了“平台企业—政企民—社会”构成的可持续社会价值的圈层结构：第一圈层是平台企业的自组织，在企业内部通过业务嵌入、方法优化等参与乡村振兴；第二圈层是“政企民”生态圈的互动，在数字平台企业的带动下，政府、企业、村民形成了科学的角色分工，并建立起行为协调和追责机制；第三圈层是社会力量的联动，在人才、资金、市场等方面实现更广的外部辐射，最终使得农民共富受益，生态资产变现，打通乡村与城市的连接通道，实现可持续社会价值创造。
[期刊] 企业管理
[作者]
靳环宇 李红梅
建立一个捐款促捐体系,使捐赠成为一个常态行为。腾讯公司近几年共捐款2.2亿元,腾讯公益网网民捐款6000多万元,有力地支持了中国慈善事业的发展。腾讯公司是国内首家设立公益慈善基金的互联网企业,具备自行开展公益慈善活动的能力和资质,而腾讯的电子支付系统——财付通也为腾讯公司募集资金带来了极大的方便。腾讯公司在进行公益
[期刊] 经济管理
[作者]
张初愚 张乐
美国在线(AOL)的ICQ和腾讯的OICQ是两个公司各自的即时通讯产品,都获得了成功。目前ICQ在中国摩拳擦掌,欲与OICQ厮杀一番,争夺中国市场。ICQ的争夺战有望成功吗?OICQ的既得领地可能失守吗? ICQ与OICQ迅即成名 1996年7月,ICQ产品开辟了网络即时交谈的先河,同时形成了一个与浏览器、E-mail软件等旗鼓相当的巨大的网络产业。1998年,当ICQ注册用户数达到1200万时,被AOL看中,以2.87亿美元的天价买走(包括ICQ软
[期刊] 企业经济
[作者]
刘跃飞 黄巍巍 王鹏
在博弈理论框架下分析QQ和360事件。囚徒困境博弈表明,两家公司从利己目的出发采取的激励对抗,最终给彼此和社会都造成了不小的损失,存在帕累托改进。不完全信息序贯博弈分析表明,造成这种局面的原因主要是双方估计错误,360没有估计到QQ不兼容的隐藏收益,腾讯对自身垄断地位也存在高估情况。
关键词：
博弈论 帕累托改进 QQ 360
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘超 付金梅
本文分析了创新导向型领导、组织学习及组织创新在企业创造卓越绩效过程中的重要作用,并提出了相应的管理启示。
关键词：
创新导向型领导 组织创新 卓越绩效
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘善仕 周子琛 肖祥伟
本文以腾讯公司为例,基于战略人力资源管理的视角,对微创新能力下的人力资源管理实践进行深入地分析探讨,旨在通过对腾讯公司人力资源管理实践对微创新能力的培育支撑作用的研究,为互联网背景下众多进行微创新的企业提供实践借鉴意义。
关键词：
微创新 AMO模型 腾讯公司
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
张竹 武常岐
本文通过对腾讯开放平台的分析，发现腾讯开放平台协同模式的演进可以分为四个阶段：萌芽期、初创期、发展期以及成熟期。在这一过程中，平台的结构和关注点不断改变，开放性逐步增强，网络规模不断扩大，平台内参与者之间的联系日益紧密，平台地位逐渐转变。同时，平台的价值生成机制与利益分配机制也在不断演化。在保证基础服务支持的前提下，腾讯开放平台采取措施增强参与者的互信互助、提高平台内知识的创新性与多样性、促进新产品的持续推出以及产业化。在演化过程中，利益分配向开发者倾斜。腾讯开放平台的运行及发展模式对其他协同创新组织的结构和机制设计有重要的参考价值。
[期刊] 特区经济
[作者]
栾惠 吕拉昌 黄茹
创新驱动战略提出以来,我国许多城市积极开展创新型城市建设,提升城市创新能力。深圳是我国首个创新型城市,自主创新能力突出,其发展经验值得学习。本文梳理深圳本土创新型企业腾讯的发展阶段,分析深圳在产业政策、创新氛围、高交会与风投体系、人才政策和城市创新环境方面对腾讯的影响。发现深圳浓厚的创新氛围为腾讯诞生提供宽容环境,而高交会和风投体系的完善给腾讯的成长创造条件,而产业政策、人才政策和创新环境建设则贯穿了腾讯全部的发展阶段。最后,基于深圳建设经验,总结创新型城市建设路径。
关键词：
深圳 创新型城市 建设路径 腾讯
[期刊] 经济体制改革
[作者]
张永安 吴屹然
本文针对互联网企业的业务发展特征,基于"3-4-8"商业模式分类体系和价值系统理论构建了互联网企业商业模式分析的价值系统模块化模型,然后对腾讯进行案例研究,借助于构建的分析范式分析腾讯公司不同时期商业模式创新的路径和特点,从而归纳商业模式模块化创新对企业价值创造的作用,进而实现企业资源的优化配置和整合,为我国互联网企业成长过程中商业模式的创新提供借鉴。
关键词：
商业模式创新 价值系统模块化 腾讯
[期刊] 管理现代化
[作者]
姜红丙 王景 王秋月
商业模式创新是决定企业成败的重要因素。当前研究商业模式创新的七大理论学派都试图通过"寻找与商业模式相关的某些要素,然后组合这些要素"以实现商业模式创新。然而,现阶段的组合创新研究为商业模式创新研究提供的帮助却极为有限,因为在"创新的结果为何?"、"待组合的元素为何?"和"如何组合这些元素?"这些问题的思考上处于混乱状态。建立在问题学理论、TRIZ理论等基础上的组合创新理论为商业模式创新提供了一个统一的描述框架。组合创新理论视角下的商业模式组合创新机制,把商业模式界定为,由"如何创造和捕获经济价值?"这个问题所引发的一系列问题的解决方案。七大理论学派的观点在微观上都可以放在组合创新机制内分析。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
姚晨
数字经济时代,数字技术渗透企业生存与发展的各个环节,催生出大量新的创业机会和创业情境。采用案例研究方法,通过对众创空间头部企业创业生态系统进行研究,揭示数字化情景下创业生态系统演化过程与机制。研究发现:(1)众创空间创业生态系统演化过程经历了3个重要阶段,即创业主体和创业要素集聚阶段、数字平台嵌入创业网络形成阶段以及线上、线下空间相融合的创业生态系统形成阶段;(2)线上、线下双网络机制推动众创空间创业生态系统演化,成为创业生态系统可持续运行的重要机制;(3)随着创业生态系统的不断演化,创业生态系统根据市场变化,通过双网络机制实现自组织模式,呈现从无序到有序、从低级到高级的可持续发展状态。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
项国鹏 钭帅令
众创空间的兴起促进了社会创新创业,行业龙头企业主导的众创空间的作用尤甚,但现有研究尚未揭示这类众创空间保持强劲活力的内在机理。选取腾讯众创空间,对核心企业主导型众创空间的构成、运行机制与策略进行分析。研究发现:核心企业主导型众创空间是核心企业依托自身产业资源,连接其他创业资源主体共同构筑的一体化、全要素创业生态系统;核心企业通过资源汇聚与整合机制、价值共创机制和生态系统代谢机制,实现众创空间的有效运行和持续发展;专业化众创空间是未来的重要发展方向。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王凤霞 夏爽 陈亚娟
互联网时代的创新经常发生在意想不到的市场,沿袭以往仅仅依赖高层决策者识别创业机会并发起创业项目的做法会使企业失去很多发展机遇,由中基层员工主动识别创业机会、发起公司创业项目变得愈加必要。运用探索性案例研究法,以腾讯公司不同发展阶段由中基层员工主导的3次成功创业案例(QQ秀、QQ空间和微信)为研究对象,遵循创业机会识别、开发、价值实现的逻辑思路展开研究,得到创业过程的构成要素,即创业机会感知与传递、公司创业决策、团队组建和资源整合、产品开发与市场开发、新业务生成与成长、战略更新与组织变革等6个方面的关键要素,提炼出与各关键要素相匹配的管理机制——赛马机制、容错机制、快速决策机制、提出者负责制、共享型学习机制、基于顾客体验的快速迭代机制,进而构建起中基层员工主导型公司创业过程模型。
[期刊] 南方经济
[作者]
尹苗苗 周冰玉 冯心莹 田雨琪
内部创业是企业实现自我更新并重塑竞争优势的重要成长方式,越来越引起学术界的重视。现有研究把创业机会作为内部创业研究的一个关键要素,但依然很少从机会开发视角深入揭示这一过程。基于此,本文从机会开发视角,对腾讯公司开展嵌入式案例研究,揭示"信息来源—机会识别—机会利用—内部创业进入模式选择"的内部创业过程。研究进一步丰富细化了内部创业机会类型,揭示了企业的内部创业过程,探究了企业如何选择内部创业进入模式,并在此基础上讨论企业内部创业进入模式的间断平衡和动态演化机制,对理论与实践均有重要启发意义。在理论上,丰富了内部创业机会相关研究,完善了内部创业相关理论;在实践中,为企业"追求卓越",实现"基业长青",获取持久竞争优势,提供了有效途径。
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