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[期刊] 审计与经济研究  [作者] 胡凤玲  上官学进  
以智力和能力倾向测验为主的传统人力资源管理体系有效性评价的弊病显而易见,而基于"胜任力"的人力资源管理审计在检查、分析与评估企业人力资源管理系统有效性方面能够发挥重要作用。实证研究结果表明,胜任力视角下的人力资源审计管理体系包括公司战略审计、人力资源系统审计、管理规范审计和员工满意度审计四个层次,与公司人力资源管理理念、政策、计划、实施和流程相融合。人力资源审计可以帮助企业实现留住人才、用好人才、充分发挥人才价值和促进人才发展的终极价值追求。
[期刊] 企业经济  [作者] 徐峰  
从胜任力的内涵、特征描述和高绩效核心胜任力的形成入手,论述并证明胜任力内涵与人力资源绩效的关系。在胜任力模型构建中强调建模意义的重要性,提出模型绩效结构性要求和建构方法,并对冰山模型进行特性描述。人力资源绩效管理体系的构建内容,包括承诺对绩效目标的设定;构建体系组织核心胜任力;对资源绩效管理体系的监控与评估等。胜任力的主导思想是加强模型构建和体系构建,以提高人力资源绩效管理。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘向阳  吴超  
本文采用理论驱动型的案例研究方法,分析中粮集团从组织战略契合视角出发构建人力资源管理体系的实践,探讨能有效执行战略的人力资源管理体系的构建途径。
[期刊] 管理现代化  [作者] 黄勋敬  张敏强  
构建以胜任力模型为基础的人力资源管理体系是现代企业发展的必然趋势。本文以商业银行客户经理胜任力模型构建为例,就胜任力模型对商业银行的功用以及如何构建基于胜任力模型的现代商业银行人力资源管理体系进行了深入探讨。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄爱华  柳美珠  童剑  
本文分析组织结构扁平化对人力资源管理带来的挑战和推动作用,并根据组织结构扁平化的相关特点构建了新型的人力资源管理"五力"体系。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 孙荣霞  
人力资源管理专业人才胜任力模型是指一个优秀的人力资源管理专业人才应该具有的胜任特征总和。由于我国高校人力资源管理专业毕业生大都是到企业从事人力资源管理工作,因此,应该根据人力资源管理专业胜任力模型来设计人力资源管理专业实践教学体系。基于此,本丈提出了以WSR系统方法论为指导的人力资源管理专业实践教学体系设计的整体思路,同时也探讨了设计人力资源管理专业实践教学体系要让实践教学贯穿于整个教学过程,要发挥专业实验室和实习基地的作用,要有完善的实践教学评价机制等问题。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 高梁  
始于杰克·韦尔奇的"无边界管理"理念给人力资源管理带来了全新的挑战,战略人力资源管理必须紧密围绕客户的需求,构建一套开放的战略人力资源管理体系。本文从战略层、战术层、运作层与个人层这四个方面分别对基于无边界管理视角下的战略人力资源管理体系建设与实施提出了相应的建议。
[期刊] 商业时代  [作者] 侯奕斌  凌文辁  
胜任力及其应用是当前人力资源管理领域的热点问题。本文分析了胜任力与绩效的关系,并初步探讨了基于胜任力的绩效管理体系的构建方法。最后,对基于胜任力的绩效管理体系的特点进行了总结。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 李静  
参照企业内部资源配置状况、妥善处理好人力资源管理与知识管理之间的关系,建立健全企业基于知识管理的人力资源管理体系,对于促进企业快速发展具有重要价值。对此,充分发挥知识管理在人力资源规划工作、企业招聘工作、企业培训工作以及企业激励员工工作中的积极作用,以真正实现优化企业人力、物力资源配置,提高企业核心竞争力。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
中粮集团人力资源管理的发展,与很多企业一样,经历了三个阶段。第—个阶段,是90年代以前,人事管理的基础就是档案。档案在集团的员工就算中粮人,档案不在集团的员工就不算中粮人。这时候人事管理的主要特点,就是眼睛向内,凡是档案不在集团的,都被看作中粮集团的打工者,而没有被作为中粮集团的员工进行管理。第二个阶段,就像人民大学率先将人事管理专业名称改为人力资源管理一样,中粮和其
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄爱华  陆娟  
本文基于权变理论的观点,认为战略人力资源管理应基于企业内外部环境、企业差异化及内部整合来构建符合时代发展需要的具有竞争力的战略人力资源管理体系,为企业的发展创造难以模仿的竞争优势。文章从战略层面和执行层面分别对人员、组织结构、企业文化、领导、招聘、考核、薪酬、人力资源开发给出了相应的实施建议。
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 马芝蓓  
主要围绕图书馆员胜任素质、工作分析与优秀业绩工作体系的关系,探讨了它们对图书馆人力资源质量管理体系实施若干方面的影响。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 吴春波  
一、一个不容忽视的客观现实 就现实来看,公共组织的人力资源管理理念已深入人心,从政策制定者到政策实施者,起码从理念上开始越来越重视人力资源的开发和管理,这无疑是令人欣慰的。但是,我们也不能忽视这样一个基本的事实:在理论上,一方面,对公共组织的人力资源管理的研究由于起步较晚,其理论框架体系尚不完善,在诸多理论模块上还不得不借用企业人
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 勾晓瑞  
传统的人力资源管理对企业员工创新行为存在着制约,必须进行变革才能适应新时代新经济模式下的企业创新行为要求。本文探讨和设计全员参与创新模式的人力资源管理支撑体系。
[期刊] 经济师  [作者] 刘冬  
人力资源的管理,其目的在于整合人力资源并进行开发,进而把集团化的组织的人力资源的协同作用最大化的发挥出来,使得人力资源的使用效能可以最大程度的提升,从而把作为集团化的组织的根本:人力资源,这一重大资源的价值最大化,从而为达成集团化的组织团体的战略目标备齐条件。构建出符合科学规范的人力资源的管理体系并实施是人力资源的管理效能得以发挥的基本保证。对任何组织机构来说,建立科学规范的人力资源管理体系都是生存和发展不可或缺的必要条件,而这也是人力资源的规划和战略管理得以有效实施的保证。科学合理的人力资源管理,必然是在人力资源的管理体系的框架内的区域分块管理,这是人力资源管理体系的实施应用的必要条件,而人力资源管理体系的建立,则是人力资源管理工作能够有效开展的前提。
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