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[期刊] 经济体制改革
[作者]
郝博 李文贵 陈祥
控股集团在定位和价值创造逻辑等方面具有显著的差异化特征，现有绩效评价体系无法充分体现控股集团通过股权管理和资本运营实现所持股权价值增值，在控股集团报表内部以及控股和参股型投资间都存在绩效评价悖论。股权公允价值增值作为控股集团绩效评价的创新指标，能够对现有绩效评价体系进行重要补充。股权公允价值增值是控股集团所持股权价值的增加额，是股东价值最大化的直观量化，综合体现业务经营和资本经营收益，是股权资产价值管理的重要指标。股权公允价值增值应用于控股集团绩效评价已具备政策参考、市场环境、估值框架以及应用实例。控股集团推广使用股权公允价值增值指标，应重点关注实施机构、实施范围、实施目标、实施权重以及承接落地等方面。
[期刊] 财务与会计
[作者]
韩运镇 李文军
淮海控股集团前身为１９７６年创办的一家村办集团企业。经过近四十年的发展历程，已成为一家主营业务涵盖电动车、摩托车、电动汽车、核心配件以及资本运营的大型民营企业集团，拥有＂淮海＂、＂宗申＂两大品牌，在华东、华南、华北设立了三大产业基地，下辖江苏宗申三轮摩托车公司、江苏宗申电动车公司等１２家子公司。集团如此迅速发展壮大的一个重要原因是实施了以价值增值管理为导向的财务管控体系。
[期刊] 管理评论
[作者]
朱学义 朱亮锋
本研究将"决策"服务性管理会计目标提升到"价值增值"层面,通过淮海控股集团民营企业的案例研究,细化企业内部各部门的价值增值目标。案例分析结果表明:(1)在工业4.0背景下,管理会计的内容要随着"智能制造"环境和信息化技术的变革而变化,进而提升到会计统驭知识的层面,把财务管理、成本管理、财务会计知识有机地融纂起来。(2)企业推行管理会计价值增值目标管理模式,能将所有者权益最大化、企业价值最大化、成本管理效益最大化目标有机地统一起来。(3)企业分权管理的责任中心转向"价值增值中心",有利于运用"价值链"管理思想将各个"价值创造"单元的价值节点直观地、具体地、口径一致地连接起来。(4)企业内部管理部门"职能型"管理转向"增值型"管理、企业内部生产部门"产品成本控制型"管理转向"生产资金运营增值型"管理,将挑战传统的存货管理的"经济批量法"、"ABC管理法"等。(5)企业将"供应侧结构性改革"理念运用到会计部门,"生产型"的预算控制转向"市场订单型"的实时跟踪,有利于物流、资金流、价值流、工作流的协调统一。(6)管理会计目标模式的转变将是一场会计变革和经营管理模式的变革,预计会产生强大的生命力。
[期刊] 管理评论
[作者]
朱学义 朱亮锋
本研究将"决策"服务性管理会计目标提升到"价值增值"层面,通过淮海控股集团民营企业的案例研究,细化企业内部各部门的价值增值目标。案例分析结果表明:(1)在工业4.0背景下,管理会计的内容要随着"智能制造"环境和信息化技术的变革而变化,进而提升到会计统驭知识的层面,把财务管理、成本管理、财务会计知识有机地融纂起来。(2)企业推行管理会计价值增值目标管理模式,能将所有者权益最大化、企业价值最大化、成本管理效益最大化目标有机地统一起来。(3)企业分权管理的责任中心转向"价值增值中心",有利于运用"价值链"管理思
[期刊] 财务与会计
[作者]
朱学义 朱亮峰
一、企业经济活动中价值增值的体现（一）企业经济活动中价值增值的共性体现不同类型企业的经济活动有不同的内容。工业企业的经济活动分为供应、生产、销售三个主要阶段。供应阶段主要是购买材料，发生运输、装卸等费用，当材料验收入库后供应阶段结束，货币资金转化为储备资金。生产阶段主要是材料、人工、水电等耗费，同时将固定资产磨损价值转入产品成本，当产品完工验收入库后生产阶段结束，这一过程不仅是储备资金转化
[期刊] 现代管理科学
[作者]
宓超 刘佳佳
随着中国经济增速放缓、产业结构调整,商业银行传统的业务发展与增长模式难以为继,资本约束和资产质量问题日益凸显。在新形势下,商业银行通过金融控股集团形式推进综合化经营,通过"一站式"金融服务,降低整体经营成本,增强市场竞争力。文章深入分析我国银行系金控集团的发展现状和存在的问题,并提出应推动跨板块和附属机构提供一体化综合金融服务、建立和完善集团信息共享平台、提升全面风险管理水平、做好金融科技战略支撑平台等政策建议。
关键词：
金融控股集团 商业银行 发展战略
[期刊] 经济师
[作者]
赵长昊
国美零售控股集团是一家上市公司,经过30多年的发展,目前是一个集零售、投资、智能制造、通讯终端、文化传媒等多业务板块于一体、横跨多个产业的大型综合性民营企业集团。但是国美最近几年逐渐的淡出广大消费者的视线,无论是规模还是知名度都被苏宁、京东、天猫等大型家电连锁企业赶超。文章通过对国美零售控股集团发展现状与发展战略研究后,发现国美作为一家如此大规模的综合性民营企业集团,似乎在发展战略上迷失了方向,2016年至2018年期间国美分别对外发布了"6+1""家生活"与"共享零售",战略变化过于频繁,相互之间缺乏连续性、关联性与持久性。这样频繁的战略变化不利于公司长期战略目标的推进与公司整体业务的发展。文章通过分析国美的外部环境即政治和法律环境、经济环境、社会和文化环境与技术环境四个方面,同时对内部资源(人力资源、品牌资源与物流配送资源)与能力(供应链管理能力与研发能力)进行深入分析,利用SWOT分析法,对国美零售控股的战略重点进行了提炼与总结,即国美未来战略重点为集中成本领先战略、集中差异化战略与国际化战略,最后根据上述战略,提出了四条保障措施,即重构战略管理体系、优化人力资源管理体系、完善售后服务体系与塑造优秀的企业文化来确保战略目标实施落地,帮助国美重新创造新的辉煌。
关键词：
国美零售控股集团 发展战略 保障措施
[期刊] 中国工业经济
[作者]
王蓓 郑建明
企业集团在世界各国普遍存在,并以金字塔股权结构作为最主要的组织架构模式。本文从终极控制人的性质、现金流量权与控制权的分离、垂直层级、横向跨度、上市公司在金字塔结构中的身份这五个方面回顾和梳理了相关文献,发现金字塔控股对公司价值的影响具有双向性。控股股东的"隧道挖掘"和过度投资导致了金字塔控股的折价效应;而集团内部市场对不完全市场的替代,金字塔纵向组织分权的激励作用都会产生溢价效应。从"金字塔股权结构"到"金字塔控股集团"的变化,不仅把单纯的股权结构研究扩展到组织结构的研究,而且丰富了企业边界理论。市场化程度的提高和投资者保护的加强对金字塔控股集团折价或溢价效应的影响还有待进一步的研究。
[期刊] 上海金融
[作者]
潘东 彭小兵
金融控股的出现是金融市场发展到高级阶段的必然结果,金融机构的自由化、集团化、全球化和全能化成为金融领域的突出现象。以金融控股为平台,可以形成资源共享、达到协同效应,更好地防范风险或避免风险扩大。在阐述地方性金融控股集团的内涵、类型、产生原因、利弊以及设立方式的基础上,结合现实的金融状况,分析组建地方性金融控股集团的可行性,探讨组建地方金融控股集团的路径选择,以及从未来路径选择的角度,提出了金融控股集团的发展思路。
关键词：
金融控股集团 可行性 路径选择
[期刊] 统计与决策
[作者]
李刚 侯晓红 郭雅
文章以2007~2010年非金融行业上市公司为样本,以投资性房地产项目后续计量属性选择为研究对象,采用Logistic回归分析模型检验了股权性质和借款契约对上市公司公允价值计量的影响。
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
美国易沃控股集团(E-World USA Holding,Inc.)2007年1月5日成立于美国加利福尼亚州(State of California),总部设在洛杉矶市。易沃从起初的一个以资本运作和传统销售相结合的新型控股集团公司,逐渐发展为涵盖教育培训、投资理财、科技研发、电子商务、旅游观光、电信科技等六大业务的优良企业。在公司
[期刊] 财务与会计
[作者]
孙富山 包永军
《企业会计准则——基本准则》明确:在公允价值计量下,资产和负债按照在公平交易中,熟悉情况的交易双方自愿进行资产交换或者债务清偿的金额计量。既然是公平交易,其价值自然应该相等,而在市场有效即熟悉情况的前提下,其价值就应该真实反映在资产的价格上。由于对外的资产交换,其价值应该是全部的对价,在价税分开的会计核算体制下,笔者认为基本准则中这个以公允价值计量的价格应该是含有
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
刘曼红 Martin Haemmig 李朝晖
由于缺乏可担保的资产和经营业绩的历史纪录,初创企业难以从外界获取资金,风险投资就成为其主要的融资途径,但许多创业者在寻求风险投资的支持时,担心风险投资的加入会稀释他们的股权,使他们的利益旁落。诚然,风险投资家在向创业企业注资时,往往要求苛刻,在股权分配上尽量提高自己的分配份额。风险投
[期刊] 证券市场导报
[作者]
刘斌 徐先知
本文以2005～2006年拥有其他上市公司股权,且属于被投资公司十大股东之一的A股上市公司为研究样本,对股权投资中投资于上市公司与投资于非上市公司的相对价值相关性和投资于上市公司的股权投资在公允价值计量属性下的增量价值相关性进行了实证检验。结果发现:投资于上市公司的股权投资的价值相关性显著高于投资于非上市公司的股权投资的价值相关性,投资于上市公司的股权投资在公允价值计量属性下具有显著的增量价值相关性。这为公司的股权投资策略提供了一定的参考价值,也为我国新会计准则中公允价值计量更为广泛地运用提供了较有力的实证支持。
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈昱 李彬彬 王虹
股权激励作为一种员工激励手段，对企业研发活动的影响备受学者的关注，但实证结果不一致，也缺少具体案例公司层面的数据支持。文章选取美的集团作为案例，将股权激励区分对象、创新绩效区分阶段，对比分析美的集团上市以来构建并实施的多层次股权激励方案，并对各激励方案的要素、行权条件以及激励模式转变的动因等方面进行分析，同时以各阶段创新绩效指标为评价基础，基于熵值法-突变级数法评价各期股权激励实施效果，并给出相应结论和建议。
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