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[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘忠印
20世纪90年代起,品牌联营开始成为我国百货企业经营模式的主流,它有效规避了自营模式中存在的种种经营风险,为我国百货业的平稳发展发挥了重要作用。然而,近年来随着购物中心及电子商务等新型业态的迅速兴起,百货企业联营模式的弊端也随之凸显,给企业发展带来一系列负面问题,如盈利空间难以拓展、商品品类高度同质化、商品流通效率低下、渠道影响力弱化等,严重影响了百货企业的进一步发展,甚至成为制约我国百货业发展的内在障碍。鉴于此,本文主要就联营模式下百货企业品牌经营存在的阻碍以及如何突破进行探讨。文章首先对联营模式的概念
关键词：
联营模式 百货企业 品牌经营 阻碍 突破
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘忠印
20世纪90年代起,品牌联营开始成为我国百货企业经营模式的主流,它有效规避了自营模式中存在的种种经营风险,为我国百货业的平稳发展发挥了重要作用。然而,近年来随着购物中心及电子商务等新型业态的迅速兴起,百货企业联营模式的弊端也随之凸显,给企业发展带来一系列负面问题,如盈利空间难以拓展、商品品类高度同质化、商品流通效率低下、渠道影响力弱化等,严重影响了百货企业的进一步发展,甚至成为制约我国百货业发展的内在障碍。鉴于此,本文主要就联营模式下百货企业品牌经营存在的阻碍以及如何突破进行探讨。文章首先对联营模式的概念、产生背景及优势作了简要阐述;其次,通过分析我国百货企业品牌经营发展的现状,找出阻碍其发展的主要问题;最后提出突破我国百货企业品牌联营阻碍的相关对策。
关键词：
联营模式 百货企业 品牌经营 阻碍 突破
[期刊] 商业经济研究
[作者]
田丽
随着信息时代的到来,传统的百货企业发展模式已经越来越不能适应时代的发展,在电商的挑战和其它业态的冲击下,传统百货企业的转型已势不可挡。当前众多百货企业都在尝试着进行买手制转型,而国外买手制的百货公司进驻国内市场也取得了初步的成功。本文主要通过对买手制与买手制百货进行简单的概述,以连卡佛案例分析我国百货企业买手制转型存在的困境,并针对百货企业困境提出买手制转型的突破策略。
关键词：
百货企业 买手制 转型
[期刊] 商业经济研究
[作者]
田丽
随着信息时代的到来,传统的百货企业发展模式已经越来越不能适应时代的发展,在电商的挑战和其它业态的冲击下,传统百货企业的转型已势不可挡。当前众多百货企业都在尝试着进行买手制转型,而国外买手制的百货公司进驻国内市场也取得了初步的成功。本文主要通过对买手制与买手制百货进行简单的概述,以连卡佛案例分析我国百货企业买手制转型存在的困境,并针对百货企业困境提出买手制转型的突破策略。
关键词：
百货企业 买手制 转型
[期刊] 商业经济研究
[作者]
张健
本文首先阐述国内百货商业的发展历程,然后探讨分析国内百货企业联营模式的背景及存在问题、困境,最后通过分析论述西方百货企业的经营模式及发展经验,提出对我国百货企业走出发展困境的有益借鉴。
关键词：
百货企业 联营模式 困境 出路
[期刊] 商业经济研究
[作者]
张健
本文首先阐述国内百货商业的发展历程,然后探讨分析国内百货企业联营模式的背景及存在问题、困境,最后通过分析论述西方百货企业的经营模式及发展经验,提出对我国百货企业走出发展困境的有益借鉴。
关键词：
百货企业 联营模式 困境 出路
[期刊] 财务与会计
[作者]
谢获宝 杨颖
我国内地百货公司将联营模式下专柜销售额作为自有营业收入确认,造成收入规模虚增。本文认为百货业应按已收对价总额扣除支付给联营专柜供应商价款后的净额确认为联营模式下的销售收入,并严格区分联营模式和自营模式收入信息披露。
[期刊] 财务与会计
[作者]
谢获宝 杨颖
我国内地百货公司将联营模式下专柜销售额作为自有营业收入确认,造成收入规模虚增。本文认为百货业应按已收对价总额扣除支付给联营专柜供应商价款后的净额确认为联营模式下的销售收入,并严格区分联营模式和自营模式收入信息披露。
[期刊] 会计之友
[作者]
李彩霞 杜芳修
企业运营与财务管理密不可分，企业运营是企业生存盈利的关键要素，而财务管理则是企业运行的晴雨表，企业运营的效率与效果最终会在财务报告中得到反映，影响到企业的生存发展。因此，以财务数据为切入点，运用财务思维来分析企业的运营状况，对于发现企业运行中存在的问题和探究解决措施具有重要的参考价值。文章采用案例研究方法，从财务角度首先对案例公司目前的运营模式进行概述，其次利用财务数据分析验证异地运营模式所存在的财务困境，最后提出突破异地运营困局的建议。
关键词：
异地运营 财务困境 财务管理 案例分析
[期刊] 商业研究
[作者]
杜方敏 吴泗宗
本文就联营模式产生的历史背景、联营模式存在的合理性及其弊端进行了说明,同时也描述了新形势下相关百货企业的应对之策,并且就百货企业采取自营模式所面临的问题进行了分析,指出了百货企业如欲采取自营模式需要注意的问题,认为百货企业在未来相当长时间内依然主要会采用联营模式,自营模式的时代还未到来。
关键词：
百货企业 竞争 联营模式 自营模式
[期刊] 商业经济研究
[作者]
谭力
网络零售冲击下,线下体验商业在满足消费者个性化、多元化消费需求,为其带来更高附加值感受的同时,也成为了传统实体零售聚客的重要手段和对抗电商冲击的有效途径。因此,增加体验业态、发展体验式消费必然是各大传统商场转型升级的主流方向。就百货行业而言,近年来,受困于消费疲软和新型业态的冲击,行业增长速度持续回落,企业经营业绩下滑,整体发展形势不容乐观。面对挑战,部分百货企业开始通过增强消费者体验,来满足消费升级的新需求及拓展市场新空间。因此,本文基于体验类细分业态发展,主要就百货行业如何有效实现经营突破进行研究。文章首先对我国百货行业的发展现状作了简要阐述;其次,分析了基于体验类细分业态的我国百货行业经营突破的必要性及瓶颈;最后,在此基础上,提出促进百货行业经营突破的相关建议,以期为我国百货行业的调整升级提供参考。
关键词：
体验类 细分业态 百货行业 经营 突破
[期刊] 商业经济研究
[作者]
谭力
网络零售冲击下,线下体验商业在满足消费者个性化、多元化消费需求,为其带来更高附加值感受的同时,也成为了传统实体零售聚客的重要手段和对抗电商冲击的有效途径。因此,增加体验业态、发展体验式消费必然是各大传统商场转型升级的主流方向。就百货行业而言,近年来,受困于消费疲软和新型业态的冲击,行业增长速度持续回落,企业经营业绩下滑,整体发展形势不容乐观。面对挑战,部分百货企业开始通过增强消费者体验,来满足消费升级的新需求及拓展市场新空间。因此,本文基于体验类细分业态发展,主要就百货行业如何有效实现经营突破进行研究。文
关键词：
体验类 细分业态 百货行业 经营 突破
[期刊] 企业经济
[作者]
刘晓辉 任群罗
产业互联网是互联网数字经济时代传统制造业转型升级的重要驱动因素,对制造产业发展的跨界融合起到重要作用。依托于大数据技术的电商C2M模式不仅能引领传统生产制造业朝智能化转型,加速产业创新和升级,还具有深度挖掘消费者潜在需求的功能,在保证效率的同时缩短产业链条长度。但是,电商C2M经营模式的话语权大多由平台电商掌控,消费者和生产者仅作为平台用户参与其中,基本利益难以保障,这一系列问题阻碍了C2M经营模式的长足发展。对此,本文分别从微观构建生态圈和宏观加强合规监管两个方面提出了突破困境的路径:构建数字化产业体系,提升企业数字化生产与经营能力,推动传统制造业高质量的智能化制造业转型;完善相关法律规范,构建多层次平台规制体系,重视数字经济下的消费者基本权益保护。
[期刊] 财会月刊
[作者]
秦涛 姜卉欣
类金融模式可以使企业通过占用供应商或经销商的资金筹集到巨额无息负债，在不增加财务费用的情况下提高财务杠杆，进而提高企业营运资金的灵活性，减轻需求压力，形成强大的占款能力。本文的研究对象格力电器在早期依靠类金融模式获得巨额的低成本资金。近年来，格力电器类金融模式受到内外部多重因素的影响，基于类金融延伸出的采购模式、营销模式和偿付模式均面临着较大挑战。本文通过对格力电器类金融模式运作机制和适用条件进行分析，从外部市场环境及经营战略等方面挖掘类金融模式面临的困境及根源，并从增强与供应商合作关系、优化电商平台营销渠道管理、提升业务间协同效应及拓展多元化融资渠道四个突破方向提出发展策略。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
徐宏玲 李双海
模块化理论已成为组织管理和产业组织理论的前沿,但模块化本身却无法突破网络锁定和系统创新的瓶颈。以产品结构为核心内容的经营结构理论,从企业内创和上下游相关企业共创的视角,对此进行了全新的阐释和探索。本文通过对模块化创新困境的剖析,阐述了经营结构理论的起源及其主要思想,并在对模块化理论和经营结构理论进行比较以后,指出了经营结构理论应继续关注的领域。
关键词：
经营结构 模块化 产品结构 结构创新
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