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[期刊] 企业管理  [作者] 魏占勇  丁日佳  
由基层到中层,再到高层,形成协议模式、互动模式的"闭环目标"体系,确保上下一致、左右相通,个人利益和企业利益一致,从而做正确的事。在企业管理实践中,存在大量本想通过绩效考核(往往和薪酬挂钩)
[期刊] 中国劳动  [作者] 李平  张瑾  
销售人员的激励和绩效管理工作在许多企业是很重要的,但也是很难做好的工作。如何对销售人员进行有效的激励?如何使销售人员的绩效考核更加客观量化?近来,记者走访了联想集团公司,对他们的销售人员考核体系做了了解。
[期刊] 中国劳动  [作者] 任治川  刘召海  
[期刊] 企业管理  [作者] 郑昌泓  
国有大型企业集团作为国家授权投资机构,主要承担着三大职责,即:国有资产保值增值责任、投资收益责任、企业稳定责任。为落实这三项职责,企业集团必须构建一整套权责明确、责权利统一、管理科学的管理体制。企业资产经营责任制体系,作为其有效的实现形式,在理论上、实践中都具有可操作性。中国南方机车车辆工业集团公司是国有独资大型企业集团,为明确集团公司母公司与所属子公司之间的关系,落实国有资产保值增值责任,建立有效的激励、约束机制,通过建立健全母子公司资产经营责任制体系,将企业工效挂钩分配办法、企业领导班子风险工资制度(部分企业实行企业经营管理者年薪制)、企业利润分成和利润提奖办法等三方面工作,一起纳入企业资...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 胡京燕  
本文以Y集团为案例,首先分析了该企业目前的发展困境,为更好地执行集团在新形势下的"追赶型战略",构建了一套既符合企业价值导向牵引,同时又能激发大部分经营者的业绩考核激励机制。即以"事人气"的企业价值牵引机制为管理导向,同时基于市场化业务导向评定经营者责任等级,并引入单项排名机制,建立同步增长机制。该机制的实施取得了一定效果,以期为其它企业提供经验启示。
[期刊] 中国劳动  [作者] 陈伟  
河北钢铁集团是2008年6月30日由原唐钢集团、邯钢集团两大集团联合组建的特大型钢铁集团。河北钢铁集团以钢铁为主业,横跨钢铁主业、装备制造、金融服务、现代物流四大板块,现有16个子分公司,在册职工14万人,年产钢4478万吨,总资产3168亿元,连续四年跻身世界企业500强(2012年排269位)。集团组建以来,正是钢铁行业遭遇金融危机冲击、由高盈利转向微利的转折时期。面对复杂困难的市场形势,集团始终坚持以科学发展观为指导,以建设"国内领先、国际一流"钢铁强企为目标,
[期刊] 企业管理  [作者] 潘显好  俞传坤  王伟民  
[期刊] 经济管理  [作者] 刘泽双  王新红  
原西安汉斯啤酒饮料总厂的绩效考评机制有名无实,结果在自己的家门口砸了牌子;被青岛啤酒集团控股后,引进360度绩效考评体系,结果怎么样?请细读此文。
[期刊] 中国劳动  [作者] 王小英  
当前我国改革开放和经济结构转型到了关键时期,改善民生、促进社会和谐稳定日益成为影响改革成功的关键因素。充分发挥政府的引导作用,实施更加积极的就业政策,改善就业服务,拓宽就业渠道,是改善民生的重要内容。建立政府投资就业长效评价机制,是衡量政府促进就业成效的重要手段,对进一步发挥政府作用具有重要意义。文章借鉴了发达国家政府就业政绩考核机制,根据中国国情,尝试性地建立了评价方法,希望能对政府建立就业考核机制有一定的参考作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘秀英  
随着企业的发展,“业绩考核末尾免职和诫免”作为激励和约束手段,引入了评价管理人员业绩和能力的管理方法之中,经过实际运转和具体操作的检验,有促进企业持续、快速、健康发展的积极作用,也带来了一定的负面影响。在管理创新、机制创新的今天,对推广业绩考核末尾免职和诫免的方法,应该重新审视,有必要作进一步的思考。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 叶松  瞿海东  蒋国俊  
导师对于提高博士生培养质量作用非常关键,而当前普遍存在的“导师终身制”严重制约了博士生培养质量的提高。笔者分析了博士生导师队伍考核评估的必要性,提出了考核评估应涵盖的主要内容,并就考核评估中可能出现的一些问题进行了探讨。
[期刊] 教育与职业  [作者] 艾格平  
文章通过分析绩效考核机制下大学英语师资队伍建设存在的诸多问题,如行政管理和服务、教学岗位实行"双轨制",大学英语师资队伍结构不合理,职业道德素养良莠不齐、师资队伍日趋边缘化等,进一步提出应完善绩效考核机制,开拓办学思路,去行政化;构建发展式绩效考核机制,稳步建设与调整并举;以绩效考核为平台,推进大学英语教学改革,保障教学实施;以绩效考核机制为契机,提升大学英语教师自身素质等,以促进我国大学英语师资队伍的建设。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 窦孟华  
本文从理论角度出发,阐述了效率与公平并重、环境代价内部成本化、以人为本等绩效考核环节在构建和谐潞安中的体现,并指出政府职能的进一步转变及建立新的考核手段将是潞安高层次和谐的主导因素。
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